在社会发展过程中，能够解决时间、空间、信息、信任、能力、供需不对称的人，都会得到社会的嘉奖。
下面，我们就从“不对称”理论来看在新型冠状病毒疫情的影响下，装企选择齐家的八大理由。
一、能力不对称：假期时长不断增加，疫情结束遥遥无期，装企面临大洗牌。
疫情期间，不具备网单能力的装企，将面临市场的淘汰。而有网单能力的装企，将能吃下更大蛋糕！
据有关专家预测，本次疫情影响最少持续3个月，也就是说疫情在5月份的时候才可能彻底结束。而装修行业，在此之前是非常依赖线下渠道进行获客，依靠展厅转化客户，但目前受疫情影响，所有传统线下渠道都被限制了。对于大型装企来说，需要承担的固定成本非常多，而此前年终结算刚刚结束，他们的现金流还能支撑多久？所以装企还未能迅速转型， 跟随齐家学会做网单的能力，将会在此次危机中被淘汰！
二、时间不对称：业主需求不变，并且拥有大量空闲交流时间。
现在主动联系业主的装企，将有拥有先发优势，以及更能和业主充分沟通的机会优势。
装修是强刚需，本身年底有大量的楼盘刚交完房，业主准备装修完房子结婚，他们的需求并不会因为疫情而彻底改变，对于装企来说，再也找不到业主比现在还空闲的时候，此时接单，装企有足够充分的时间和业主沟通，达成签约率更高。一旦等疫情结束，业主复工，一定是比从前更忙，可沟通时间将大大减少。那时装企跟进业主的周期时间将会被拉长。
三、供需不对称：外部竞争变小。
从前对客户而言是供大于求，一个业主有N多家装企在服务。而现在是供小于求，本身是业主装修需求旺季，但是很多装企都在歇业，业主需求却未得到满足，谁能出现提供服务，将更有可能被选择。
四、 供需不对称：发展壮大的好时机
试想现在，其他装企家的设计师没有事干，也没有单子跟，而你们公司的设计师每天忙的热火朝天，公司还会招不到设计师吗？五月份来临，公司还会拥有大量待开工工地。 在经济如此动荡的时候，哪家企业能让员工赚到钱，就可以发展壮大。
团队能力，是装企的核心竞争力。
五、空间不对称：微信沟通效率高，可沟通人数更多，交流时间也更长
之前，装企与业主的沟通场景，主要以业主家和展厅为主，往返路上的时间以及电话邀约确认的时间，都导致了低效率。但如今，装企打破空间，通过微信进行沟通，沟通的时长、深度、效率、以及“措辞”，乃至各种活动方案的展示，都更加高效。将大大的提高设计师的签约转化率以及工作效率。
六、信任不对称：改变传统。
装企老板和首席设计师可在微信群或住呗直播直接辐射所有意向业主，且更容易取得业主信任以及成交。
不得不承认，装企老板出马爆破，会比普通员工更容易与业主建立信任。
七、信任不对称：把门店搬到线上。
有关数据显示，齐家星级旺铺的内容展示，能影响业主决策。
80后90后的消费习惯不同老一辈，更依赖于第三方的信息。线上门店有齐家以及“前任业主”的评价背书，更能取得业主信任。
八、空间不对称：拥抱互联网。
装企要做的相信员工，在家也能很好地办公，拥抱互联网，运用好齐家赋能工具，员工一定会给你惊喜。
以上八大理由，请各位装企负责人仔细考量，看清局势，勇敢的迈出第一步！把握这次转变命运的机会！给员工一个赚钱的机会，给自己一个腾飞的机会，加入齐家，迅速接单，齐家和你一起，共度难关！
