1997年，世界上发生了很多事情，克隆羊多莉诞生，香港回归祖国怀抱，长江三峡顺利截流，“发现”号升空……与此同时，有一群年轻人正在筹划建立一家陶瓷厂。
就这样，1998年8月18日，欧神诺的前身——科达陶瓷诞生了。一开始作为科达陶机的实验工厂，完全没有设想过它的未来，也不知道它将会变成什么样子。
直到2000年设立了新的生产基地，诞生了“欧神诺”品牌，欧神诺这叶方舟才开始扬帆起航。
二十年来，欧神诺经历了许多风浪和磨难，但欧神诺从一开始就定位高远，要做百年欧神诺，使得我们虽然每跨出一步都很艰难，但踏下去却很扎实。走到今天，欧神诺渐渐变成一艘大船，具有一定的规模，能够在行业竞合中占据比较主动和有利的位置，拥有更多的发展机会。
创新是欧神诺蓬勃发展的源源动力。
欧神诺成立之初，前有老大哥欣欣向荣，后有新品牌如雨后春笋，如何脱颖而出，是摆在欧神诺经营团队面前的第一个难题。对于欧神诺这些技术出身的管理者而言，首先想到的就是产品创新。
高定位必须有高起点，欧神诺首先投入巨资建立了业内领先的建陶研发中心。从雨花石的一鸣惊人到聚晶微粉的引领主流；从普拉提的经典到铂金的惊艳，再到梵高的空前绝后；从轻质砖的发明专利到宝玉的文化创意；从IC微晶的自主创新到卡萨罗开创全球顶尖资源整合创新的先河……持续的创新，让欧神诺成为高端瓷砖的领导者。
经营理念和模式创新，让欧神诺成为推动行业发展的一面旗帜。2000年，基于对消费者最终需求的洞察，欧神诺提出“陶瓷时装化”理念，当时在行业还引起了一些争论，而如今，“陶瓷时装化”所衍生的瓷砖整体空间解决方案的理念不仅被行业认同，欧神诺也沿着这条差异化经营之路越走越宽广；2016年，欧神诺又提出“高端瓷砖定制家”的品牌定位，建立“欧神诺在线”、探索建陶行业新零售及其服务新标准等等，彰显欧神诺正在顺应时代的要求，不断创新继续前行。
由于起步较晚，欧神诺在市场竞争中总是遭遇到“一步晚、步步晚”的被动局面，因此一路走来，每一步对我们都是一个考验，每一天都在卧薪尝胆。
从陶瓷时装化到天下无砖，从奢瓷生活体验到高端瓷砖领导者；从上行战略、不断拉高欧神诺品牌定位，到启动云商项目、让企业主动拥抱互联网；从差异化战略到规模化定制；从60后艰苦创业，到70后发愤图强；从新三板到与帝王合并成为上市公司……欧神诺一直在谋划自己的经营思路与发展愿景，坚持按自己的节奏，稳打稳扎。一切围绕健康可持续发展为目标制定战略，并不断进行调整、提前布局，努力实现“百年欧神诺”的梦想。
如果说欧神诺是一个孩子，那么现在正是它充满朝气的时候。一步步走到今天，欧神诺成长了。展望未来，为更好的自己努力！
