1、业主授权装修队购料：除非很知根知底，否则采用这种方式百分之百被人赚。
2、业主按装修公司的推荐品牌自购料：可行，但他推荐的料你要认真分析，因为有不少的材料，生产厂家在材料回扣上做文章，以前是在工人带同购料后直接拿钱，现在改成在材料里放硬币，让工人们在干活的时候就可以拿到钱。
3、业主全部自行购料：没问题，不过也容易出事，比如材料被调包，更有甚者，工人和材料一起失踪（材料被调包在找公司装修时也一样会出现）。
4、业主自购料一定要详细计算使用量，在事前与工人协商一致，否则你买的料他说不够也有得烦，定好用量以后还可以避免人为的浪费。
5、工钱的支付，一定要押在每一工序完工验收之后，通过一个工序支付一个工序的工钱。一般清工队伍会提出提前支付伙食费，那用不了多少银子，你可以大方一点。
6、不要早早就把不用的主辅料调到现场，一不方便施工，二不方便管理，三容易让工人乱了既定的工序。一般在下一个工序开始前一天把材料到位为宜。
第二节、装修合同和预算：
装修公司或队伍确定了，一定不要忘记签合同做预算，否则出了问题无法说清。
一、合同要素：
1、工作量：要细不要粗，项目可多不可少，以后确定不做的项目可以削减预算，可是只要一增项，难免要被装修公司砍上一刀，像材料运输、搬运、安装、垃圾清理等事项均可在合同上一一明确；
2、工艺要求：要繁不要简，一切都要按行业标准制定，达不到要求你可以要求返工或扣款；
3、装修工期：这是保证装修按期完成和超期扣罚的关键；
4、材料明细：必须注明材料的名称和规格，有必要注明材料的来源（指定购买）；
5、违约责任：这是对双方特别是对方的约束。
6、其它：签合同时最好验证对方的营业执照、身份证并取得复印件；对于付款期限的确定应注意，付款额应滞后于施工进度，不要理会他说什么规定和制度，他不敢这么做只能说明他心虚，在这方面，我们是庙，他们是和尚，庙不会动，和尚却有手有脚。施工的验收要按环节进行，不能堆在一块验收，否则问题一大堆想改也无从下手。
合同是要签字划押的，未签字盖章的合同等如废纸。
