一、合同要素：
1、工作量：要细不要粗，项目可多不可少，以后确定不做的项目可以削减预算，可是只要一增项，难免要被装修公司砍上一刀，像材料运输、搬运、安装、垃圾清理等事项均可在合同上一一明确;
2、工艺要求：要繁不要简，一切都要按行业标准制定，达不到要求你可以要求返工或扣款;
3、装修工期：这是保证装修按期完成和超期扣罚的关键;
4、材料明细：必须注明材料的名称和规格，有必要注明材料的来源(指定购买);
5、违约责任：这是对双方特别是对方的约束。
6、其它：签合同时最好验证对方的营业执照、身份证并取得复印件;对于付款期限的确定应注意，付款额应滞后于施工进度，不要理会他说什么规定和制度，他不敢这么做只能说明他心虚，在这方面，我们是庙，他们是和尚，庙不会动，和尚却有手有脚。施工的验收要按环节进行，不能堆在一块验收，否则问题一大堆想改也无从下手。
合同是要签字划押的，未签字盖章的合同等如废纸。
二、装修预算：
制定装修预算是最困难的环节，需要我们对装修市场、行情有足够的了解，只有对人工费用、材料费用了然于胸，再参考自己的装修设计和预估工作量，才能拿出一套较为合理和可行的装修预算。在这方面是有一些捷径可走，比如参考其它家庭的装修情况，查阅一下公开的行业标准等等。但是材料的价格问题还是需要自己多多了解，因为毕竟每个家庭的装修情况和用料都不太一样。预算是整个装修过程中的关键，它是和装修工艺、用料紧密相关的，作为合同的正式附件，预算是与装修公司争议最多的地方，切切不可大意。
实际上，做预算的过程中难度最大的不是询价，而是估算工作量，只有工作量确定了才可以做出分项预算和总预算。在实际操作中，工作量往往以平米或项来计算，这就需要我们按自已的设计要求实地测量和估算，有些环节比如油漆、乳胶漆、磁砖等等，可以实地丈量墙、地面的面积，再乘以单位消耗量(一般产品说明书上都有)，就可以估算出该项的材料预算金额，再考虑相应的人工费用就可以了。具体平米数一般由公司来打尺，你只要简单复核一下就OK了。
以项来计的工程，比如木工活，一般都可以在市场上找到类似的替代品，比如现成的家俱、暖气罩、门、门口等等，只要你坚信，做的没有买的好，在同类型产品的市场报价上再下压一定幅度，就肯定不会吃亏。
最后需要说明的是，不要以装修公司报的总预算来确定是否采用这个公司，不同的材料、工艺、水平，其价格是截然不同的，不可一叶障目不见森林。
