提起装修，许多业主总是一脸无奈，感觉随时都会崩溃。明明做装修的那么多，怎么就找不到一个满意的呢？本期话题：怎样选择装修公司。
整齐的工地一般不会太差
从现场的施工工具、材料的摆放、防火、防潮等设备是否齐全，可以看出装修公司的装修态度。施工现场管理到位的公司，施工质量也基本上不会出现大的问题。
选装修公司不要只是到公司看看执照听听业务员讲解就可以了。真正反映公司实力的是施工工地。看施工现场,可以大体判定装修施工队伍的施工能力和工程质量水平。一个施工队伍的实际能力,通过正在施工工地的考察,就可以发现队伍的现场工艺水平、管理水平。因此,在确定家装公司前,务必要到施工工地进行现场考察。
对于业主来说，大多不懂具体的施工工艺。但是看到工地上规范、整齐、干净，对这样的公司就会更放心一些。当然，仅仅依靠工地是否整齐来判定装修质量，是不全面的，还有更多的细节，包括严格的工艺管理、严肃的施工监管等等，这些都要从其他方面来更多地了解这家公司了，如老客户的口碑评价、设计水平、服务是否及时到位等等。
装修公司与装修队的区别在于管理
“橘生南则为橘，生于北则为枳”，为什么离开优秀的装修公司，工长的“水平”直线下降？
某某工长曾经在某家大的装修公司做过项目经理，我找他来装修一定不会错。柏工遇到许多有这样想法的业主。确实，有一些工长在某些大的装修公司做过，而且也获得过不错的成绩。离开装修公司的原因，不外乎是管理太严，赚钱太少这两点。这些工长，自脱离装修公司的管理开始，也就从正规军转变成为了游击队。不排除有几个项目做得还不错，但往往是越做越差。原因还不自知，只能自叹市场不好，装修越来越不好做。殊不知离开了组织，管理跟不上，看似省了表面的几个钱，实则是整个管理体系的缺失。
为什么叫装修游击队呢？不是正规军，缺乏组织性、纪律性。
人的手指还不一般齐，装修人员素质更是参差不齐。不进行标准化管理，就会放任这种自由散漫。对于自立门户的工长来讲，缺少积极主动的管理意识，看似省下了表面的几个钱，缺失的则是一套完整的管理制度。每个国家的军队都有不同的内务管理规定。中国军人的豆腐块，美军的皮靴、法军的衬衫。这些管理要求看似没有用处，其实作用很大，目的是严明纪律，规整生活，促进统一性、合作性。
同样的装修工人，在装修公司与在装修队是有明显区别的。表面看似差不多，内部的管理完全不同。优秀的装修公司之所以优秀，就在于通过严格规范的管理，把来自五湖四海的，不同脾气秉性，不同经验水平的一些人组合在一起，按标准、严要求，合乎规定完成施工。总之，要把装修做好，碰运气显然不行，只能靠管理。
选择管理规范的装修公司不会错
装修公司，管理水平高的与管理水平低下的相比较，比的就是在组织方面的能力。能不能把散漫的装修工人队伍按高标准组织起来，加以管理，决定了这家公司的好与差。管理，说起来容易，做起来难。标准化施工，工地的标准化管理，不是为了好看，是加强管理的最基本的工作。并不是现场管理规范的就一定好，但是连现场管理都做不到位的装修公司，一定不会好。
标准化施工管理不是面子工程。标准化管理，有助于推进现场临建设施、安全防护、施工流程和施工质量各个方面。一屋不扫何以扫天下。施工管理标准化已经成为企业的行为规范。工地推行标准化建设的同时，还包括人员管理的标准化、材料管理的标准化。切实提高管理水平，提高工程质量，同时也为施工人员创造一个舒适、便利、安全的工作环
