齐家网“SSF战略”继全国多个区域分会场落幕后，1月12日以“砥砺前行·重塑竞争”为主题的苏州商家年度会议暨齐家网“SSF战略”全国落地苏州分站盛大启动。苏州、昆山、张家港、常熟、太仓5城近百家合作商户参加会议，共同携手2019年砥砺前行·重塑竞争！
【会场嘉宾签到】
“SSF战略”是齐家网于不久前发布的年度重磅战略。“SSF”即深构生态供应链体系（Supply-Chain）、深化家装信息化建设（System-Informatization）、深挖家装生态金融场景（Financial-Ecology）。目前，齐家网逐步在全国推进“SSF战略”赋能装修行业，通过“SSF”三位一体助力装企营收破亿，并以信息化为驱动填补装企技术短板，以供应链为抓手推动品牌利润增值，以金融贷款为工具解决装企资金难题。
齐家网全国装修事业部高岩先生
齐家网全国装修事业部高岩先生表示，2019年齐家网将围绕“SSF战略”，从金融、供应链对装企赋能做了深度的解析；通过整合资源，协助装企提高自身的品牌竞争力打造完整健康的产品生态链。在技术赋能之外，齐家网全面布局生态供应链体系，包括深化F2C全国供应链、启动全国品牌本地化供应链齐X计划，以及整合区域品牌供应链的整合。继续发力挖掘金融场景，完善装企贷和用户装修贷。
2019年齐家18项赋能工具介绍，从订单、工地、平台、三个方面网站细化培训、提升商户跟进服务，商户如何利用齐家18项赋能工具提升自身的竞争力；2019年凝心聚力·携手共赢！
齐家网朱凯先生
齐家网朱凯先生表示2018年中国家装规模总量40000亿60%的销售来自产品，齐家网生态供应链是2019年方向，启动全国品牌本地化供应链齐X计划，以及区域品牌供应链的整合；我们会围绕着选品，价格，服务和我们品牌层次，会帮助装企挑选匹配我们装企供应链的组成。在整个全国的供应链方面，我们会挑选一线品牌的头部品牌，通过供应链提升我们平台以及合作的装企的品牌的差异化，真正提升装企的品牌价值。深度解析供应链合作流程、细节、权益，2019年在提升装企竞争力。
齐家网装潢部苏州站张欢欢女士
齐家网装潢部苏州站张欢欢女士深度解析2018年苏州站合作商户的核心数据，齐家保年产值、齐家保开工转化率、年投入、2018年用户分布、接单时效、店铺口碑排名，商户对比自身的不足深思如何利用平台资源提升转化率，用户相对去年增长率较高区县（吴江区、相城、吴中、昆山、太仓），2019年张家港、常熟增长较明显考虑拓宽业务的可以注重考虑。对于用户关心的点评、口碑商户该如何提升好评率、及口碑值2019年做好用户服务。
齐家网交付部黄勇龙先生
齐家网交付部黄勇龙先生指出了2018年齐家保工地存在的问题及商户如何改正，关于投诉严格按照315处理规范来处理，3小时响应、1天给到解决方案、5天处理完成。公布了2019年齐家保工地节点评分及红黑榜规则；希望商家认真严肃对待施工质量，施工质量至关重要，对于施工过程中的水电、瓦木、油漆、竣工施工标准方面做了详细解析。希望商户看到自己不足利用网站的标准提升工地的交付能力。
苏州盛世和家装饰分享嘉宾
苏州盛世和家装饰余总从盛世和家装饰作为苏州本地传统装企知名品牌，为什么想到做网单？从一开始的排斥到现在做的磨合适应到如今的现场还不错，传统与线上相结合是为了适应市场需求变化，只有拥抱变化·顺势而为！才能适应市场需求做强自身，利用平台资源做强自己感恩平台感恩合作！
苏州大显国际设计分享嘉宾
苏州大显国际设计吴总从自身优势，团队、工程、供应链。快速复制全国5家分店从以下3出发、1、利用平台依靠平台健康发展，2、公司拥有一整套的培训体系：客服部、设计师培训、工程部培训一系列培训，3、风险的控制保持盈利扩张，2019年深耕细作·静待时机
苏州昆山群力装饰分享嘉宾
苏州昆山群力装饰顾总从客服接单—预约量房—量房后出方案报价—到店洽谈每一个环节第一时间坚持跟进，客服与设计师快速高效配合把服务做到极致，分享了在签单过程中的案例用专业、真诚打动业主成功签单。
2019年“SSF战略”合作军令状签署
2018年优秀商家颁奖恭喜以上获奖商家2019我们再接再厉，砥砺前行！
大合影2019砥砺前行·重塑竞争
最后，希望齐家网与在座所有的装企合作伙伴在2019年一起携手，构建竞争力和差异化，让家装行业能够更加繁荣。
