经商真的很难，既要支付很多的财力与物力，还要支付大把的时刻与精力，并且还不能确保能够挣到
钱。做茶叶生意也是如此，正所谓商场如战场，并不是你加盟了一个有实力的茶叶品牌就意味着能够坐
享其成，你相同需求掌握商场的意向，并且作为加盟商，你还需求懂得怎样去创造商场。
一、首要指老顾客和店员，作为加盟商，在对待老顾客上面必定要用真情。用亲情式、朋友式的感觉
去效劳，逢年过节能够送点小礼物或发个短信问好一下，尽可能与老顾客确保联络。做茶叶生意，最忌
讳的就是频频地替换店员，因而对店员要有长时间留住的主意，在茶叶店上班，必定要让店员有家的感
觉。
现在留人无非三点：一是学习时机，二是开展空间，三就是薪资待遇。要让店员有不是怕她走
而是怕她学欠好就走的观念，还能够让她建立干好了能够当店长或开了新店去当店长自己办理店的主意
。
二、价格随价值上下浮动，现在的人越来越考究感觉价值，如茶叶店品牌的知名度和美誉度，
以及店员效劳质量和店面形象等。因而，加盟商在运营茶叶店时，千万不要陷入价格误区，必要的时候
可考虑累计有奖和赠送礼品等方式来变相去促销。
三、对顾客的许诺，要不打折扣的坚持去做，如免费试泡试喝等，加盟商要从店的久远开展来考虑，
不能只看眼前利益。
四、要找好的茶叶品牌，在质量、价格和效劳上都有确保，产品的宣扬也跟的上，货源也充分
。要做品牌专卖，有实力的茶叶品牌都有地域维护方针，这样竞争力相对要强，比较省心，不必和做杂
牌相同天天为了产品跑商场。
五、专卖能形成定向消费的习气，形成固定的客户群，效劳有确保，也能够有赢利确保，要是
乱卖。比如在茶叶店里还卖冰棍汽水、衣服鞋子，明显就乱了套了，一朝一夕顾客也会丢失。
六、 不管做什么生意，在精力上和财力上都要去舍得去投入，投入不必定就会有报答，但你不投入，
肯定不会有报答，要认清出资与费用的差异。
出资：广告和装饰还有培育店员等等。
费用：店租和薪酬还有水电等等。
现在跟着产品知名度和销量的提高，顾客对专卖店的地址和环境都有新的要求，所以作为加盟
商，也要投合顾客的主意逐渐提高和改善店内的装饰，乃至是店面的位置和开店的数量。
七、终身只做一件事，要干一行爱一行。做茶叶生意是你的强项，但在其它职业，就不必定是
你的强项，贵在坚持，信任自己能够把工作做大做强。
八、诉苦是没有任何用的，在商场竞争越来越剧烈的今日，商场是无情的。你不去研讨商场就会把你
从商场上挤掉，优势劣汰，适者生存。你要找出问题的原因地点，首要从本身找原因，长于总结和检讨
。
九、库存量的大小，库存合理不合理，是你能不能赚钱的要害。要及时去处理自己的库存，使
库存结构合理，搞一些特价活动，能够招引更多的顾客。要用处理库存来拉动更多的顾客来光临茶叶店
，进店率多了成交率就会高，销量=客流量×进店率×成交率。
十、现在经商我们都说合伙的生意做不长是为什么呢，首要的原因就是我们很简单在产品，出
售和赢利上发作不合。严重的话就可能各奔前程，使自己苦心运营的店面四分五裂、分崩离析，所以我
们在运营中要尽量独资不要合资。
