办公室设计是现代社会的流行热点，越来越多员工关心的不止是工作地点，办公桌的布局及工作环境都是90一代年轻员工格外看重的。事实上，打造一个适宜的工作场所受益远不止于此，背后牵涉的更高层次商业价值你真的知道吗？
今泰君今天和大家探讨一下办公室的装修，究竟如何创造创新多元的办公空间呢？一起来了解一下！
从办公空间体验入手
衡量一个工作场所的实体空间是否设计得当，企业需要参考的是简称为“COOL” 的四个准则 。
研究指出，就一家公司而言，工作空间不仅有办公意义的价值，也启迪关联着员工、营造归属感的目的，办公空间就好比企业和员工之间的一道重要合作桥梁。所以譬如零食、户外娱乐活动供区并不足以打动人心，上班除了稳定休闲的工作，更多人是想做出成绩，不甘于平凡。因此，办公空间设计能助他们发挥最大潜能，同时得到启发，有所获益才是最重要的标准之一。
利用数据分析工作环境设计
开发出一套分析工具和数据采集工具，以高效率了解团队的会面习惯和空间条件，再加之好好规划，辨别哪些区域最受欢迎，以推动一些预期中的工作模式。
利用这套工具，不仅可以了解到客户当下的工作方式，也可以配合客户的构想，塑造未来的工作效率。为员工提供各式不同的工作区域，引发更大满足感，继而提升工作效率，毕竟能够自由选择在哪里作业的员工比工作地方选择受限的员工对工作的满足感更大。
创造体验式机构
“体验式机构”是指透过设计以人为本、集美学与科学于一体的工作间，创造出人们想要而非需要的办公环境。
要做到这一点就要专注于实体空间、技术设备与文化内容的相辅相成，让员工找到“存在理由”。文化内容占员工体验四成，实体空间与技术设备各占三成，并请切记这三个元素是相互牵引影响的，技术影响空间，文化影响技术，空间又影响文化。一家公司在做任何决策之前，都应该事先予以全盘考虑，因为它们都是构成“员工体验方程式”的必要参数。
让员工喜爱的工作环境
若企业只看得到眼前的利益，在员工上班时提供些许优惠，那么这家公司只会一步步导致危机。员工愿意待在这样的办公室的动机变成了纯利益，而非基于创造价值、作出贡献的态度。
向客户展现多元服务、绽放公司特质的工作间，利用工作空间反映机构的价值和理念，是对办公室设计很重要的标准。新时代高速发展的文明城市虽以技术为导向，但以人为本的企业运营模式却绝不会过时。敢下功夫，敢用时间来营造员工体验才是企业的生存之道。
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