随着我国生活水平逐步提升，集成灶也越来越普及，看中这块市场的人不在少数。
集成灶作为厨电行业的新贵，市场潜力颇大，未来的厨房装修，集成灶将取代传统三件套的地位，被越来越多的人所接受，但是至于如何做好一个集成灶加盟商，让蓝炬星集成灶来告诉大家。
其实在厂家与加盟商是相互依托的关系，加盟商想要得到厂家的更好的帮扶，而厂家则希望获取加盟商当地的市场实力，谁能够拥有好的经销商，谁就能掌握市场。
在集成灶行业发展初期，由于行业不被看好，有实力的加盟商处于观望状态，且市场上集成灶企业不多，竞争不激烈，导致有些集成灶企业只顾招商，在集成灶产品的设计、品质、管理以及品牌上投入不足，对经销商培训、扶持的力度不够。
而现在由于行业利润可观，越来越多人想要参与进来分一块蛋糕，企业对经销商的要求也越来越高，那么你在选择加盟前就很有必要做好准备。
一个优秀的经销商在加盟集成灶之前需要做好哪几个方面？
这个问题的答案每个企业都有自己的标准，但是不管如何回答，大致都不会超出以下三个方面。
第一、每个地区的经济水平不同，则相对的畅销产品也会发生变化，经销商要对所在地区的经济水平有足够的了解。该区域市场消费水平如何，消费人群分几个档次，高中低档集成灶的价位划分及其市场容量有多大，目前这几个档次的集成灶品牌在当地各有多少经销商，他们市场做得如何等等。
加盟商在通过一番调查比较之后，做到对自己想要代理的区域市场情况了解详尽，再去判断哪个档次的集成灶在当地比较有空间，同时现在集成灶企业众多，好的集成灶品牌有火王等，一般的品牌就更多了。
根据自己的经济实力以及当地的消费行情，判断出自己能做好哪个档次的品牌，然后才决定要不要加入集成灶行业。
要对将要代理的集成灶品牌进行深入了解，去工厂实地考察，综合考量该品牌实力如何，品牌知名度、设计能力、管理水平、产品质量、生产能力、帮扶政策等都要有充分了解。
多考察一些品牌，比较之后，找到适合自己的品牌。前期工作要尽量详尽，避免因一时冲动而进行错误决策，这也是良好合作的开始。
第二、在加盟集成灶成为品牌经销商之后，一定要以积极的心态对待市场。尤其是在广宣上不能对厂家过于依赖，毕竟厂家不会比你更了解你所在城市的情况。
合作就避免不了发生矛盾，当企业遇到困难时，需要考虑怎么去解决问题，而不是将问题丢给厂家解决，毕竟一个厂家往往对应大批量的加盟商，并不如自己解决来的具有时效性，合作关系需要双方悉心经营，互相理解、互相支持、良好互动才能形成良好的合作。
经销商面对终端消费者，既是消费者的服务者，也是厂家的市场顾问，要把在市场一线收集到的信息及时反馈给厂家，并给厂家提出好的建议，达成双赢。
第三、企业的市场口碑往往由经销商决定，经销商的形象至关重要。区域市场范围有限，一个坏的事件扩散开来，会形成致命的影响，同样一个好的事件也会给经销商带来更多订单。回头客，以及老客户的转介绍非常重要。
在做好市场口碑之后，经销商在经营的过程中应该主动积极地去开拓市场，在当地建立良好的人脉关系，快速增加销售量，只有你将当地市场做好了，厂家才会给予更多的支持。
总而言之，市场要靠自己来打造，没有一个加盟商是靠厂家补贴活着的，最最主要的是活动、活动、活动，同时能否切实落地是区分赚钱与不赚钱的根本所在。
