小编教你集成灶代理专卖店如何提高成交率。
1、沟通到位，思想统一保证专卖店活动的落地执行 目前，制造商和代理商共同合作开展活动的最重要的是理念的统一。
在过去，全国各地的代理商都是通过商会的设立，去酒店做生意的。现在代理多了，网络也发展起来了。而不是开视频会议。 无论是哪种形式的会议，厂家最为担心的就是公司的促销精神传达不到位，或者传达过程中力度不够，那么厂家还可以从哪些方面去推动呢？
2、要了解终端，才能使专卖店快速发展。 厂家是否知道代理商的想法，是否熟悉每个专卖店的情况，能否充分体会每个专卖店的变化历程。如果区域经理可以很准确的判断一个专卖店的状况，并去做很好的沟通，那么来自厂家的很多活动就是可以复制的。
无论是任何企业，让活动变得可以复制就会更高效。厂家要把产品做好，把活动推广出去，让加盟商赚得更多。专卖店当然也需要销量，也需要利润。作为厂家的中高层领导，只要深入的了解每个专卖店的财务状况，发展速度等细节。就像拍纪录片一样，要纪录专卖店的变化，才知道如何与经销商沟通。 沟通得好，复制起来更容易，不需要走更多的弯路。例如一场活动可以分解哪几个流程去做，那是否讲给代理商，他就可以这样去做到呢？
这时，就要求厂家的区域经理有效的去推动这项工作。活动如果经过各种各样的层级，会使得管理半径很长，从而影响活动的执行效果。 网络推广可以让客户有一个窗口去了解厂家，了解产品。现在很多消费者会选择去网上看看产品的情况，因此，和品牌影响力一样，网络推广很重要。客户在网络上得到什么样的信息，对线下专卖店销售的推动也很重要。
作为集成灶的专卖店，什么样的活动更容易拉动销售，如何提高运营效率呢？其实用一种模式让代理商更加傻瓜式的去做活动最好。 可以通过树标杆的方式，但树标杆有一个问题就是这个专卖店主不是传教士，没有义物去传教，也不会传教。更为重要的是店主还有很多工作要做。
但很多专卖店都有学习的需求，那么找谁去学习？如果仅仅是向公司学习，公司所教的已经学到了，专卖店店主想了解同行其它店都在干什么，是怎么干的？ 此时，集成灶代理生产厂家需要做一些具体的工作，如活动的推广，自上而下的理念的统一，厂商之间的相互了解，注重沟通，减少浪费的成本。
