据住建部数据显示2015年房地产占GDP总量6.1%，而家居建材又是房产产业链中重要一环，2016年房地产行业爆发年，而到了下半年，特别是十一之后，一系列的调控，让楼市趋向冷静，在上游市场波动如此大的时候，被一直看好的房地产后市场家装市场，又有那些风向要变呢？
随着互联网对家居、建材、家装企业的渗入，用户消费习惯有了明显的改变，从原来小金额的标准品到大金额的非标定制品，互联网家装的占比业逐年上升。在这样的前提下，我们发现，用户习惯的明确转变有三点：
其一，用户对品牌的认知度越来越高了，成熟品牌和环保性的产品，用户购买的集中力强，一线品牌的市场占比上升，而二三线品牌的生存空间越来越小；
其二，用户对售前体验和售后服务更加重视；
其三，用户从重营销决策，逐步向重内容决策转变。
“当大量的个体相连，他们将可能具备超越个体本身的能力——不仅可以形成自己的个体品牌，更可能通过连接形成自组织，产生各种形态的经济活动。作为最贴近市场的单位和社会经济的毛细血管，个体可以敏锐地感知用户的需求变化并快速作出调整和创新。”马化腾曾表述过。
齐家这样将用户和商家有效相连，基于用户的需求，定义了新零售——装修建材本地化口碑导购平台。这一行为是顺应用户习惯的，不仅给齐家网，也可以给平台商家带来品牌的提升，有效降低用户的获取成本，提升转化率，为互联网大家装生态圈迈出了扎实的一步。
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