蹬蹬噔~火急火燎地~
博若森的几位主管
再一次被召集到总裁办公室……
博若森总裁左先生问A
你觉得我们公司的产品优势在哪?
如果是你,你会选择自装还是博若森?
A不好意思的低着头,迟疑了一会说:可能我会选择自己装修。。。不是都说
自己买材料便宜吗?
虽然可能会累点、时间多花点,但对于我们这样的“穷屌丝”,选择自装毕竟能省些money。
听到这,其它的B、C、D似乎都按耐不住了,你一言我一语,交头接耳,相互传递各种闪电神情……
然而,左先生似乎早有准备,从容地拿出了最新的财务报表:“
这是财务刚汇报上来的数据,统计出来博若森这一年的
平均毛利率在20.8%
你们觉得这个数字是高还是不高呢?”
B:“高吧”
C:“感觉挣得还挺多”
D:“还行……”
揭晓
001 传统装修公司利润曝光
“不知道你们对于传统装修公司有没有清楚的认识,在装修这个行业,传统装修公司挣30%-35%,加上传统装修公司的项目经理制,工程转包过程中项目经理还要挣7%-10%,这些钱哪里来?”
“跟传统装修公司相比,我们的利润还高吗?!然而,价高就一定有好结果吗?不!这之后,业主还可能会牵涉到增项问题、偷工减料问题、售后问题等等”,左先生如是说。
揭晓
002 选择自装价格透底
接着,左先生便打开一张图,对A说:我们这样一个卫浴套包,包括卫浴柜、龙头、花洒、马桶等,我们的价格是2000左右,你去建材市场买至少3000。知道为什么我们能拿到这么便宜的价格吗?
——我们现在是9家公司,未来还要做20个县级布局发展,基于这种庞大的供应链体系,厂家凭什么不给我们这样的价格!这就解决了装修最基本的材料问题,从厂家直接到业主手中,省去中间商家差价环节,你选择自装,单单材料这块,可能都超过博若森这20%的利润!
B表示深有感触:去年装修房子,我自己跑了一个月的建材市场,对比来对比去,发现材料这块单独买还真比不上我们的价格,还累死累活的。
基于这样价格完全没有优势的情况,大伙对博若森有了一个全新的认识:
原来,自己装修并不一定比找装修公司便宜啊!当然传统装修公司就要另当别论了!
揭晓
003 装修选择到底该怎么选?
左先生还告诉了我们一个“噩耗”——特别是对于选择自己装修的A:在同等价格,甚至可能超过找博若森装修价格的前提下,你的人工成本呢?你的时间成本呢?能把控好吗?
一方面,全省大格局下,博若森招收固定的班组,以长期合作模式,保障工人长期有活干,从而有效降低人工费。而自己找游击队,工程质量没有保障不说,人工成本还更高!
另一方面,自己跑建材市场、自己监管工地,你要请多少天假?请假的成本又要多少呢?
做装修不是要讲情怀
为什么博若森要挣这20%的毛利?
左先生告诉我们:做装修不是要讲情怀,“大玩补贴”就是耍流氓,没有利润哪来的服务!
而博若森挣这20%的毛利率,不为别的,从材料的仓储物流,到设计师、监理的专业性培养,再到施工过程中的管控、最后到售后的保障……这一系列都需要成本,有了这些成本,才能服务好业主朋友!
博若森为业主提供的服务人员
博若森从成立以来就对“项目经理制”say no,而是坚持采用“班组管理制”,工程从不转包、不分包,监理培训上岗,自有工人更有效的保障了施工质量,为业主节省10%的灰色收入。
此外,博若森还注重信息化建设,自主研发的家装智能管家系统,把施工分480个关键节点保障工地品质,业主用电脑、手机随时查看施工进度,节约装修所用的时间成本。还有VR、3D等技术研发,让装修用户所见即所得!
而全省9家公司的品牌、规模和实力,更有效地保障了售后问题,业主不用担心游击队“跑路”,不用担心项目经理“老油条”。
开完会,A、B、C、D对于博若森的“省钱、省心、省时”三大服务体系有了一个清楚的认识,这是博若森敢于做出四大承诺的一个“底气”!
博若森装饰4项承诺:
高性价:同等面积,同等品质,同等材料,博若森价格最低;
1口价:合同价即工程总造价,0增项;
材料真:材料有假,全额退款;
质量高:施工工艺不达标,砸了重做。
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