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你凭什么做“整体软装”?

泛建联盟

11-03

一个软装人

对于整体软装的真知灼见

混沌开序

你现在阅读到的是《整体软装 / 三部曲》中的第一部

请把这个时代交给软装人,而开创一个新的时代,你需要成为是一个变革者!

在2016年10月10日一篇文章《请把这个时代交给软装人》(☜点击阅读)中主要阐述房地产3.0趋势下软装市场环境的机遇。

内容中重点提到:

1、房地产的1.0时代是毛坯房(自主装修+自主软装);

2、房地产的2.0时代是精装房(简单装修+软装搭配);

3、房地产的3.0时代是成品房(定制精装+个性软装)。

用户追求并强调个人价值实现,生活方式多元化及多样,人性回归和有温度有态度的家。最后一句:房地产进入3.0时代,整体软装登场,你准备好了吗?却让人性却回归野蛮行径和人心惶惶、触动痉挛……

作为软装参与者,你是否准备好参加这一游戏,并在竞逐中找到并构建自己的生态环境,好好生存下去,得到希望和发展。这是你的想法,大家也是和你一样想的。

软装从单品环境渐进到整体环境的自主发展规律,每个人参与者都试图在竞争环境中创造独特优势。拥有了不一样的想法和理念,并需要通过产品和空间的营造去实现,成为发展原动力。

因此不同人的融合产品包括思维,促成了软装往整体方向发展的趋同。整体软装从0到1演变成商业模式,一种更为系统的体系,更专业、全面的运营,全方位的统筹规划。

当下,整体软装趋同发展基于四种主要力量推进发展

一是掌握供应链的软装产品供应商;二是掌握全案设计的软装设计服务公司;三是掌握终端渠道的软装品牌运营商;四是基于平台优势的软装培训公司、互联网软装公司、独立设计师、家居买手型、项目投资者。

一站式软装产品供应+一体化软装方案服务=整体软装,这条公式是我在两年前在市场上提出来的,时至今天从市场动态过程到结果的验证是正确的,却仍需持续完善。

2016年过去一半的时间里,整体软装的名号在全国各地揭竿而起:比如以产品主导营销的叫软装家居、以设计主导营销的叫软装美学、以产品加设计主导营销的叫软装生活、以产品、设计加服务的叫整体软装。

名字取什么很容易,做到像什么就有难度,大家秉承低成本的介入(门头改名)、低维度的整合(品类增加)、低价值的输出(产品+销售)。

市场出现羊群效应是基于自身对软装领域技能不足,及对软装趋势转换成商业价值的运营能力不足。

这个时代属于整体软装的时代,也属于弯道超车的年代,但你随波逐流吗?

个人软装工作室从一线城市雨后春笋般的发展到二三城市蓬勃朝气的建立,时刻证明着软装行业的自主发展和个性服务得到认可,机会留给了太多的人。

软装馆从过去的单品市场环境越级到整体产品搭配场景氛围中,从融合产品到加多一件产品开始,直至所谓软装八大元素的充斥叫整体软装,演化成大家一致的看法。

软装可以以买手形式的最低成本起步、以个人自商业的形式推进、以产品、设计、服务、体验进行落地实现。

这样的机遇来临,我同样再问一句:你准备好了吗?

如果你没有准备或者没有准备好,那么《整体软装 / 三部曲》的深度阅读和维度运用对你在软装领域发展,将产生质和量的重大影响。

今天你的阅读,注定日后不凡!

*本文为作者独立观点,不代表泛建联盟立场。

泛建联盟编辑整理

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