前不久，海鸥有巢氏发布了其定制整装卫浴系列新品。在其后举行的工业化内装3.0趋势高峰论坛上，“定制化精装”、“整体家装”之类的字眼再度成为业内热议的焦点。而从近年来收购有巢氏、四维卫浴股权，收购珠海年产13万套定制整装卫浴空间项目等一系列投资布局可以看出，这只“海鸥”正在整体卫浴的道路上越飞越远。
事实上，整体卫浴作为东洋的舶来品来到中国本土已有近30年，但一直没有大的建树。随着业态的不断升级，更大的企业投入和技术工艺的创新。正是借着这股风，“预制式整体卫浴”产品仿佛正逐渐开始脱胎换骨，呈现出卷土重来之势。
整体卫浴，家装界的“舶来品”
整体卫浴，是用一体化防水底盘或浴缸和防水底盘组合、墙板、顶板构成的整体框架，配上各种功能洁具形成独立卫生的单元。整体卫浴的概念来源于日本，说起来可以追溯到1964年的东京奥运会。为保证高品质、快速完成大量运动员公寓建造，日本人发明了可以现场装配的整体卫浴。这种新型的工业模块化产品，以其众多优点，很快便得以大量的配套应用。
一直到了上世纪90年代，整体卫浴才渐渐“舶”入国内家装市场。随着精装修住宅越来越普及，以及产业化、低碳环保住宅的国家政策相继出台，国内的酒店、医院、船舶、快装房已大量使用了整体卫浴。但相比日本，整体卫浴在国内目前主要用于商业项目，尚未在寻常百姓家生根。除了认知度有高低不同，中国和日本的整体卫浴到底差别在哪儿呢？笔者从以下两方面进行了总结：
一方面是因为空间利用不同而导致的设计需求不同。在日本这个寸土寸金的国家，整体卫浴的出现首要就是满足狭小空间内的洗浴需求。同时，日本人的洗浴习惯和国人也有较多不同，例如喜欢泡澡，注重保温防滑等。因此，在整体卫浴的设计中，设计师会非常强调对空间的极致利用，在天花板、地板、墙面、浴缸都有保温效果。但显然，国内整体卫浴更强调的是空间的整合性，同时也会注重美观性和设计性，但在功能性上略有不足。
另一方面，材料使用不同和经济花费不同。中国的卫浴间习惯铺上瓷砖和地砖，所以在中国的整体卫浴墙面是可以贴瓷砖的。但日本的人工和瓷砖都很贵，所以整体卫浴一般是不铺瓷砖的，整体材料也比较便宜。此外，据行业数据显示，目前国内市场上入门级的整体卫浴约为7000-8000元/套，高端系列的整体卫浴约为20000元/套。这个价格对于中低收入家庭来说显得有些小贵，但在日本大多数家庭可能只要20%的收入就能安装整体卫浴。
整体卫浴，凭啥跟传统卫浴叫板？
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国卫浴家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，在未来5年内，“整体厨卫”市场空间将达400亿元以上，如果加上与之配套的一大批厨卫电器设备，未来10年，其市场空间则有望达1000亿元。随着各大品牌全线介入卫浴的各环节，整合资源，迅速做强、做大，满足消费者对卫浴间“整体化”需求成为了整体卫浴企业发展的主要方向。整体卫浴，凭啥跟传统卫浴叫板？
1. 超强耐用。整体卫浴采用的是SMC材料，这是一种航空用材料，重量不足瓷砖的五分之一，强度却大大优于瓷砖，不会开裂变形、脱落。轻巧、坚韧、耐用是它的优势，使用寿命长达20年。同时，SMC材料甲醛释放标准达到E0标准等级，完全符合现代家庭对环保的需求。
2. 防止摔伤。SMC材料有一定弹性，而整体卫浴架空结构层，防水底盘与地面间形成空气层，能有效缓冲撞击。相比之下，传统卫浴比较坚硬，如果防滑措施不到位很可能导致摔伤。
3. 一体成型。整体卫浴通常由数控机床一次成型，精度高，稳固性好，杜绝了人工造成的空鼓、对缝不齐等质量问题，保证了浑然一体的美观效果和稳定性，也杜绝了传统卫浴漏水的隐患。
4. 保暖性优越。整体卫浴具有隔热保温性能，肤感亲切。冬天保温，夏天隔热。而传统卫浴使用的装修材料隔热性能和保温性能很差，热量容易丧失，另需配置浴霸等采暖设施。整体卫浴架空结构层双层防护，能杜绝传统卫浴漏水的烦恼。
5. 工业化效率高。整体卫浴的施工流程划分为3大阶段：施工准备、组装过程和收尾工作。整体浴室采用干法施工，一般只需要两个工人最快4小时就能完成组装过程，大大缩短施工周期。而传统卫浴中各卫浴配件商间相互独立，装修复杂度和成本偏高，安装一般需要跨越十几个工种，耗时十多天方能完成。
2016 ，整体卫浴或成行业拐点？
笔者认为，2016年是整体卫浴发展元年，行业或将迎来新的拐点。这主要从两方面进行判断：一方面是政策支持到位。今年8月,上海市住建委发布《关于进一步加强本市新建全装修住宅建设管理的通知》,其中明确提出，2017年1月1日起，凡出让的新建商品房建设用地，上海市外环内城区应达到100%全装修比例，同时提出鼓励整体卫浴和厨房等部品模块化应用。另一方面，随着卫浴行业的发展，技术创新也为整体卫浴的发展提供了可能。
一个显著的例子，就是房地产企业将整体卫浴引入新房装修。例如，万科惠州的双月湾度假村、杭州的“光璟”楼盘都引入了整体浴室，同时万科还将苏州科逸等数个系统卫浴提供商纳入麾下。又如绿地集团的绿地南翔威廉公馆项目，借鉴了日本的工业集成技术和居住模式，部分户型采用了科逸整体浴室。
布局整体卫浴，技术支持、产品供应链和产业链打通是关键。在这方面，海鸥卫浴在今年的动作可谓一举惊四座。先是于2015年收购了苏州有巢氏系统卫浴有限公司90%股权，又于今年8月收购了重庆四维卫浴有限公司80%股权，并与松下、贝朗等卫浴产品提供商签订整体卫浴战略合作协议，解决了供应链的问题。
同时，海鸥卫浴已宣布与绿城集团和浙商建业签约，大力开发B端业务,尽快释放有巢氏现有3万套/年产能。在C端渠道方面,公司也多角度布局：一是与齐家网在整装卫浴业务签订合作协议,结合齐家网线上平台营销推广及线下百城战略，未来将以“有巢氏定制整装卫浴空间专营店”的形式与齐家网的线上、线下资源对接；二是与特力屋及松下合作，线上可互相导入商品、客流等资源,线下可在各自门店合作推广公司定制整装卫浴空间。
而此前，齐家网也因4亿元入股海鸥卫浴被外界视为其背后的神秘伙伴。而此前在某卫浴品牌的招商会上，有业内人士分析称未来整体卫浴将逐渐向整体家装过渡，这将成为卫浴行业的一大风口。如果这样来看，对于家居建材一站式O2O平台齐家网而言，运用资本运作切入家居制造业无疑对其进一步加强自身供应链建设，迅速布局整体卫浴具有深远的意义。
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国卫浴家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，整体卫浴的出现加速了卫浴产品的整合和卫浴行业的进一步发展，同时也为消费者节省装修时间和精力。整体卫浴雏形凸显，“蓝海”优势明显，而海鸥卫浴、齐家网的战略布局无疑为业内开了个好头。未来，卫浴行业必将好戏连台，不得不看。
