返回

博若森实现家装透明化的秘诀是什么?看完你就知道!

博若森装饰

2016-08-12

大家选择家装公司,是为了更省心、省力、省时,但同时也会担心装修的价格:会不会有增项?会不会存在偷工减料的问题?因此,装修质量很重要,家装的透明化也很重要!

所以,装修最终还是要讲究性价比!
而一家装修公司的经营模式对装修的性价比影响是很大的!
就工程项目的管理模式来说,目前装修公司存在两种选择:项目经理承接和班组管理。有人会问:这两种方式哪种好呢?对装修的品质有什么影响呢?

项目经理

项目经理是传统家装公司必不可少的组成细胞,一个个项目经理,对接一个个家庭装修工程,与业主接触时,通常被称为“工长”。设计师完成设计之后,项目经理就承接项目,与业主进行对接,施工的进度、方案的微调、材料的选购,都由项目经理与业主商量敲定。


装修过程猫腻多
因为装修公司只负责设计,后期施工都由项目经理跟业主对接,对接的过程中存在一定的利益关系,所以项目经理制对装修的整个工程来说有三大缺陷:容易出现增项、偷工减料、拿回扣。

班组管理
从设计、选材、施工、监理到售后,所有项目置于公司统一规划之下,工程管理实行的是班组管理,每个班组负责十多个项目,公司有专门的监理帮助业主管理工地及监督班组,督促工程的进度、检查工程的质量、衔接公司与业主的沟通,有效的避免了项目经理中,工人偷工减料、拿回扣的现象,更不存在恶意增项的问题,真正做到透明装修。

1 2
3
博若森班组管理是为了实现对施工质量更好的监理。
将每一个可能与业主发生关系的环节,均纳入公司的统一管理中,装修公司更多的是考虑到工程的质量、品质和装修的效果,实现家装的真正透明,杜绝工作人员私自赚黑钱,也就保障了消费者的利益,能够实现最大程度的让利。
对博若森来说
装修的高性价比并不仅仅是指工程的品质好,还要做到去中间化,让家装实现真正的透明,把实在的价格还给业主,让业主享受到最好的服务。
为此,博若森早在2010年就自主研发了一套家装ERP管理系统,将装修的过程细化为480个节点,实现信息化管理。装修公司会根据工程的480个节点,将施工现场的照片和进度上传到系统中,业主可以通过电脑、手机实时查看施工进度和施工质量,实实在在保障装修的高质量、高品质!

怎么样?通过小博的介绍,大家对装修的工程和透明化问题是不是多一些了解呢?
如果你想了解装修?想了解博若森?
点击以下图片,即可免费预约 免费咨询
免费设计
想了解更多装修案例?想学习更多装修知识?
长按识别二维码,关注我们
服务号二维码
博若森 让家装从此更透明

亲,以上内容是否没有解决您的疑问,齐家装修专家团为您提供一对一的咨询服务(装修预算报价审核,户型改造建议,疑难杂症方案,材料购买详解,装修猫腻提醒),请添加微信号:qijia520123

您也可以在微信中搜索”齐家网“论坛小程序,上千个装修专家,设计达人在线互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧!

上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任
展开全文
    家装装修家装尺寸数据家装装修设计家装装修家装
    齐家网>装修头条> 正文