另外，地板业内人士熟知，同质化问题是困扰地板发展的长久问题，各大企业产品相似，没有自身突出的亮点，就导致企业产品市场定位不精准，无法有的放矢的找到目标客户群，也就无法取得理想的业绩。地板行业的发展遇到了前所未有的艰难处境，社会各方面必须多措并举，共同致力与解决这个问题。而各地板厂家更应该从自身出发找到破局之路，从而在萧条的洪流中逆流而上，取得卓越成绩。众所周知，这几年中国地板企业的日子普遍都不太好过，成本在飞速上升，而市场需求却难有起色。造成这种局面的原因大概有二：
农村市场成“鸡肋”
其一是以农村为主的低端市场被热炒。最近有关“建材下乡”已经写入中央“一号文件”的消息被不少媒体转载，有媒体称“建材下乡”是继“家电下乡”和“汽车下乡”之后又一扩大内需的重大举措，许多地板业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的地板品牌转战进入中低端市场，是否妥当?反对者主要是担心对于一线地板品牌来说此举会损害其高端形象。而且，说到下乡，价格也自然要“下”得来，可在乡村购买能力有限的情况下，一个突出的矛盾也是很难解决：高品质，高价格，低端的农村消费者没法接受；低品质，低价格，地板企业的利润又没法保障。
同时他们也担心花大量人力物力，争得一部分中低端市场，却失去在高端市场的优势地位。但是大多数持赞同意见，行业人士认为：一方面因为中国的地板市场正在走向大众化，消费者也将集中在中低端市场，适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的地板品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。
逃脱低端“魔咒”
其二，喜忧参半的中国制造业一方面是对中国市场重要性和地位的肯定，另一方面也意味着产品大多属于低端领域。对于中国来说，“城市化”的进程并没有解决大部分农民消费能力不高的问题。而快餐式的消费心理也催活了城市的低端市场，迎合的就是这么一种低端口味。这就是为什么近年来“山寨”横行，对品牌和行货带来威胁的原因。与此同时，中国地板行业也没能逃脱“低端”的魔咒。
价格低廉是低端产品的最大优势，因此在低端市场可以很容易打开市场、俘获消费者的心，可以帮助企业在起步阶段很好地打开市场并回笼资金。可以说，未来的低端地板市场是风险和机遇的一场博弈。随着企业的发展，如果还陶醉在低端市场中，那它很可能是陷阱，会一不小心就可能被“低端”的泥淖里再无出头之日。
