涂料作为建材行业的一个传统行业,在其发展过程中也避免不了竞争、角逐,特别是中小涂料企业要想在建材行业生存下来就必须要审时度势,了解市场的生存之道。
包干到户,零成本、高效率赢利模式
经销商在综合测算供货成本、国家税收、商家利润的基础上,以合适的销售价将产品按照季度或年度的销售任务,承包给员工来销售。承包者自主经营,多劳多得,并承担业务成本。这种形式对员工来说,利益最直接,责任最具体,方法最简便,可以最大化提高销售效率,降低经销商运营成本。包干到户作为涂料经销商创新赢利模式,更需要清晰的工作流程,以减少事务在中间环节的“旅行”时间,有效地提高工作效率,及时处理销量包干过程中出现的问题,减少工作失误。
中山樱花涂料有限公司,自組建以来就以坚挺中华民族自身品牌为自任。凭借着遇时俱进的科学管理体制;环保健康先行的责任感!以其雄厚技术研发力量和先进的捡测设备;和完喜服务体制为基础。努力强势打造品牌,坚定品牌发展战略。公司在继上世纪被评为广东著名品牌,重合同守信用单位后,夲世纪又被相关部门和网友评为中国十大品牌。中国十大涂料品牌等多项诸荣。
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