2月6日至10日，国务院总理温家宝在中南海主持召开五次座谈会，听取社会各界人士对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见和建议。温家宝说，今年1月份和一季度的经济状况值得关注。2012年对于中国经济来说是关键的一年，在这关键一年中，作为经济“三驾马车”之一的进出口开局不利，出现双双下降的情况。
出口下降给各行各业带来的打击都不算小，在卫浴领域同样也深受其害。出口的下降除了造成一部分以出口为导向的卫浴贴牌企业倒闭破产外，也迫使大量出口型企业转向“内贴”。然而，国内的卫浴贴牌企业已经“仓满为患”，产能本已极具过剩，这些出口转内贴的卫浴企业加入，更使本已混乱不堪的卫浴贴牌市场更加鱼龙混杂，并可能导致未来数年内国内卫浴品质的集体下滑。而目前国内卫浴企业盲目追求产品多元化的趋势，配套贴牌在所难免，其结果必将使得卫浴产品品质红灯亮起。行业逐渐进入不可避免的“病态”，其原有如何，结果又如何？笔者近期走访了国内的几个卫浴产区，试图窥探其中端倪。
陶瓷贴牌外销遭受重挫转内销
在卫浴领域，卫生陶瓷属于大类，源源不断的反倾销使得本已价值并不高的陶瓷出口雪上加霜。欧盟委员会近日公布对中国陶瓷厨餐具进行反倾销调查。广东潮州市负责外贸的官员25日表示，欧盟此举对日用陶瓷出口量占全国三分之一的潮州造成很大影响，将殃及当地204家企业，这些企业正通过企业反倾销联盟“抱团”应对。欧盟对中国内地陶瓷出口的各种贸易壁垒频频出台，继去年欧盟对产自中国的建材陶瓷征收高达73%的惩罚性税率之后，近日又宣布对中国陶瓷厨餐具进行反倾销调查。业内普遍预计，系列贸易壁垒将会令中国内地陶瓷出口受到重挫。
此外，全球经济的低迷，欧债危机长期得不到解决，使得国际市场对陶瓷卫浴的需求进一步萎缩，这也是导致陶瓷出口难的一大病因。我们从去年各类建材卫浴展会上就可看出端倪，笔者去年连续走访了上海五金展、广州厨卫展、佛山陶博会和香港建筑装饰五金展上的众多参展商、经销商和主办方，不管是内销还是出口，都能从展会中体会到丝丝寒意。许多以外贸出口为主打业务的品牌，面对国际市场的复杂性，不稳定性，不确定性等不安全因素，以及汇率变化、出口壁垒、反倾销袭扰的无奈，纷纷把目光投向国内市场。
产能过剩，竞争同质化激烈
随着地产行业的不断发展，人们消费需求的不断增加，给卫浴行业带来了不小的利润，在市场需求的刺激下，众多卫浴企业产能过剩现象非常严重。最近，据不完全统计：卫浴业产能过剩量或达6000万只。
有媒体粗略给卫浴行业的供求算了一笔账：从2000年1月至2010年9月近十年中，我国总共新建城市住房近7000万套，农民每年新建住房约9000多万户。由此推算，中国每年新建城市住房约700万套，农民每年建房约900万户。如果城市住房按每套2个马桶，农民建房按每户2个马桶计算(其实不到50%使用了冲水陶瓷马桶)，中国每年马桶的市场需求量应为3200万只。从各产业基地调查的情况看，中国陶瓷冲水马桶的产能每年已超过了1.2亿只，实际产量在6500万只以上，外销约3000万只，如果内销按3200万只计算的话，中国厂商每年的库存量300万只，行业产能的过剩量将达6000万只，这也是卫浴行业的利润越来越薄的根本原因所在。而以五金龙头花洒及挂件为主的外销卫浴产品中，五金卫浴产品产能过剩也同样惊人。这么大的产能在原先的外销中消化了很大一部分，如果外销企业在把外销的这部分产品转为内销，那内销市场的饱和度将不断膨胀，同质化竞争必然加剧。
企业盲目扩张追求产品多元化贴牌品质无保障
“如果说去年卫浴产品的多元化布局是大企业大品牌谋求发展的规划，那么今年的形势便是众多大中小品牌一齐迈向产品多元化、综合化”，某知名行业媒体人如是说。然而，大小品牌都要走向全系列的产品配套，这是违背市场规律的。笔者在各个产区的走访中发现，众多实力较强的，以五金为代表的大中卫浴企业开始上浴室柜、淋浴房、陶瓷生产线，而以陶瓷为代表的企业同样开始上浴室柜、淋浴房、五金生产线。而更多的中小卫浴企业为了谋求产品综合化，不断寻找不同系列产品的贴牌厂家。不管是大型卫浴企业还是中小型卫浴企业一齐走向整体卫浴的步伐，一时间，卫浴行业风声鹤唳草木皆兵。
然而，这并不是意味着卫浴行业新时代的到来。据业内知名人士分析，整个卫浴行业在接下去的几年里将面临更大的挑战，优质供应商也将越来越少，民族品牌也将会越来越弱化，更谈不上崛起。
原因为何？一是近年来高速发展的卫浴行业催生了大量的贴牌企业；其次是面对越来越复杂的生存环境，众多企业认为一定要走多元化产品道路才能做大做强品牌。因此，“全民贴牌”的现象便油然而生。
何为贴牌(所谓的代工，OEM)？百度百科上的解释为，贴牌是指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。通俗一点解释就是我下订单你生产，然后贴我的品牌，就是我的产品。
真正意义上的贴牌加工即商家自己不生产产品，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发以及产品的管控监督和验收。
而目前国内的大部分企业委托贴牌则是把研发和设计全权交给贴牌企业，产品管控和监督更是无从谈起，这势必造成产品存在这样那样的质量缺陷。这对于中小品牌来说危害不够大，然而对于大品牌来说，产品质量的管控不到位，往往会给品牌造成致命性的打击。质量无法管控，中小品牌做大便无从谈起，而对于大品牌来说，品牌最终也将毁于一旦。
转变与未来：阵痛无可避免留下的只能是精华
很多人都喜欢拿卫浴行业与几年前的家电行业做对比，仿佛今天卫浴行业所面临的困境也是数年前家电行业所面临的困境一样。但无论对比的结果如何，卫浴行业势必也将步入早期家电行业杂乱无章的困境，但最终卫浴行业也将如家电行业一般最终走出困境，形成“一超多强”或者“强强并立”的趋势。而千军万马的贴牌企业，要么消失，要么被兼并，最终形成在各个单项品类中突出的几家，这是市场经济规律发展的必然。
笔者为何会下这样的定论？就如像现在消费者对家电行业的态度一样，选择的品牌永远就是那么几家。随着消费者越来越理性，对产品、行业以及品牌认识的不断提升，厂家也必须根据市场做出调整，到那时，贴牌企业还是要靠品质说话，靠品牌打造出来的品牌说话。
“全民贴牌至少还需要三到五年的时间才能破除，好品牌和差品牌的界限才会逐渐明晰”，正如知名卫浴行业媒体人刘伟艺先生分析的那样，贴牌企业如何生存，最终还需要走向产品质量的正轨。
