卫浴企业在拼杀中存活下来的“三张王牌”

目前，卫浴行业正处于“诸侯纷争”的局面，并没有出现一个能够代表中国卫浴行业发展水平的领军企业。但是，在几大卫浴产业基地，却诞生了一批区域性品牌，他们在各自的战场上，引领着本区域卫浴行业的发展。

但是，受国家经济大环境的影响，卫浴企业之间的竞争越来越激烈，价格大战、品牌大战、广告大战、明星代言大战、营销大战不断涌现。

企业间的“拼杀”，加速了行业的洗牌，一些实力较强的大企业存活下来，部分相对弱小的中小企业被淘汰出局。 在“拼杀”中存活下来的企业，开始思考如何使企业获得长足发展、如何规范行业秩序、如何将卫浴行业推向成熟。笔者采访了西部地区卫浴行业一些区域性品牌企业的主要负责人，他们对这些问题的看法不同。

突破瓶颈需打好“三张牌”

对于目前中国卫浴行业如何突破发展瓶颈的问题，某卫浴行业董事长认为需要打好“三张牌”：

一、“行业自律”牌。行业自律不仅可以净化企业的竞争环境，消除行业内的夸大宣传，而且可以促进行业的良性发展，维护卫浴企业的切身利益。

二、“品牌概念”牌。企业的品牌概念需要拓展。媒体宣传是市场的游戏规则，直接关系着品牌概念的拓展。但是，企业在进行品牌拓展的时候，决不能放大媒体宣传的作用。把所有的精力都投放在品牌宣传上的做法是非理性的，不科学的。产品质量与品牌宣传，两者并重，不分伯仲。

三、“客户驱动”牌。客户驱动决定着卫浴行业的发展方向。消费者的需求指明了企业的发展方向，是卫浴行业发展的直接驱动力。目前，低碳环保之风盛行，卫浴企业要想生存，必须走低碳环保之路，造绿色之门。卫浴企业要戒骄戒躁、谦虚谨慎、求真务实，紧跟时代的步伐，才能获得长足发展。