采访背景：2011年10月11-13日，由全国工商联家具装饰业商会主办、全国工商联卫浴专业委员会承办的“优秀品牌卫浴企业.2011年中国卫浴行业生存与发展高峰论坛”会议在红色革命根据井冈山召开，论坛围绕陶瓷卫浴企业生存现状、企业发展与建设方向、行业资源整合及市场规范、政府政策支持四个方面展开。会上，选举出了新一届全国工商联家居装饰业商会卫浴专委会领导结构并且颁布了中国卫浴行业第一个自律宣言。
采访嘉宾：和成（中国）有限公司总经理 简良达
采访地点：井冈山中国卫浴行业生存与发展高峰论坛采访区
记者：您觉得我们国内卫浴行业目前的发展，最欠缺的是什么?
简良达：我认为企业之间还有很多地方要互相学习的。一方面我们是竞争对手，另一方面企业要协助市场让更多人更有意识的来关注我们卫浴行业的发展，在过去的发展过程中我们缺少彼此间的交流，虽然很多企业在运营上逐步的走向稳定，可与世界的大品牌相比，我们还是落后一点，但是我们有很好的生产条件，也有坚实的基础，只是缺少一个东风，一个可以牵引行业发展的东风。
记者：您是怎么看待卫浴企业责任这个问题的？
简良达：国家十二五规划里提到一点就是要做到节能减排，把人民的薪水能提高一倍，严格控制房地产过快的增长。就按目前国内市场经济的发展，如果没有相关条款去管控，唯有企业的自律才能更加的规范市场。一个城市的发展不是完全要靠GDP的增长，而是联动性，在良好的环境下成长才能有所进步。因此企业不只是单纯做产品的研发和推广，更重要的是为社会做出贡献。
记者：您对卫浴企业在品牌的塑造上有没有什么建议?
简良达：中国能不能做到世界的领航主要还是看我们这些中间企业，在国外出差的时候我有着很深的感受，特别是美国，他们对卫浴间的追求是相对简洁，崇尚简单是他们生活的一部分。而欧洲和意大利追求的是工艺和精致。中国是一个很大的市场，广义的来说是一个国家，细分下去可以是好多个国家。我认为今后还是有机会在中国创造出几百个知名卫浴企业，就像现在的欧洲一样。但是如何提升我们的研发水平、设计能力以及技术的超前，这就需要我们企业更多的努力。企业的发展不是做大，重要的是要做精，强不是做大，强是精，强是做深。我们希望通过协会做到产学合作，利用一些学校的资源结合企业，让企业能更加进步。
