激情八月，绿色相约。8月28日上午，吉林森工集团、龙江森工集团、大兴安岭林业集团和内蒙古森工集团，聚首在长白山脚下的吉林森工集团松江河林业局，参加第二届东北内蒙古四大森工集团年会。
年会由四大森工集团联合发起，每年召开一次，四大森工集团轮流主办。大家旨在通过这一平台，增进了解，加深友谊，凝聚共识，联手合作，携手推进东北、内蒙四大森工集团科学发展，加快发展，高质量发展。
本届年会以“林业生态建设和产业发展”为主题。与会各方希望以此次盛会为契机，交流学习、集中智慧、加强合作，共谋四大森工集团发展大计。为维护生态安全、应对气候变化，促使林业生态建设和产业协调发展做出更大的贡献。
参观露水河刨花板厂
本届年会内容丰富，特色突出，共分两个部分。年会的前半程是参观考察环节。25日下午，与会领导和代表参观了亚洲最大的单体地板工厂吉林森工集团金桥地板工业园区；26日上午，大家驱车前往吉林森工集团红石林业局白山湖码头，参加吉林森工集团长白山水上旅游航线通航仪式。吉林省副省长王守臣宣布吉林森工长白山水上旅游航线正式通航后，与会领导和代表乘首航游船，前往泉阳林业局白龙湾码头，到吉林森工泉阳泉矿泉水生产基地进行参观考察。27日，与会者沿途考察了露水河林业局红松种子园、国家森林公园、原始红松母树林、露水河狩猎场、吉林森工露水河刨花板分公司、吉林森工云龙木业公司，增加了对吉林森工集团生态建设和产业发展的直观认识。
年会现场
28日上午，与会领导和代表来到吉林森工集团松江河林业局，年会进入会议环节。吉林森工集团总经理李建伟主持年会。
国家林业局资源司司长助理刘晓春，科技司巡视员张志达，林干院常务副院长张周忙，经研中心原主任黎祖交，中国林学会副秘书长李岩泉，吉林省林业厅厅长张德新，国家林业局驻长春专员办专员王志高，吉林省林业产业协会会长王玉明等领导莅临年会，指导工作。中国科学院院士唐守正，中国林科院副院长陈幸良，东北林业大学校长杨传平，中南林业科技大学副校长谭益民，北华大学校长刘和忠，美国普渡大学教授邵国凡等知名院士、专家学者应邀到会并出席高层论坛。
吉林省林业厅厅长张德新在年会上致辞，祝贺年会召开。希望四大森工集团，以更加宽广的视野、更加开放的思维，巩固拓展交流合作渠道，建立务实合作推进机制，努力实现生态保护联动，资源优势互补，产业发展并进。
吉林森工集团董事长柏广新，龙江森工集团总经理魏殿生，内蒙古森工集团副总经理王彦伟，大兴安岭林业集团总经理助理黄安柱参加年会，并分别做了主题演讲。
东道主吉林森工集团董事长柏广新，以《努力建设生态良好、产业发达、职工富裕的社会主义新林区》为主题进行了演讲。
柏广新介绍了四大森工集团的基本情况和地位作用。东北内蒙古四大森工集团均是1994年经国家三部委批准成立的全国首批57户大型试点企业集团，总面积3274万公顷，占我国国土面积的3.14%；有林地面积2550万公顷，占全国森林面积的14.06%，相当于法国和德国森林面积的总和；四大森工集团活立木总蓄积264908万立方米，占全国总蓄积的18.20%；共辖森工局75户，在全国136户森工局中占到了55%。东北、内蒙古重点国有林区是我国北方重要的生态屏障，对于调节东北、华北乃至整个东北亚的生态环境、增加全球森林碳汇起着至关重要的作用。
柏广新指出，建国以来，东北、内蒙古重点国有林区一直就是我国重要的木材生产基地。四大森工集团地理相接、文化相近、使命相同。在过去的六十年里，四大森工集团坚持以营林为基础、更新跟上采伐的方针，累计为国家贡献木材近10亿立方米，上缴利税400多亿元，提取育林基金近600亿元，更新造林近千万公顷，承担社会性支出500多亿元，为新中国的建设和发展做出了卓越的贡献。国家天保工程的实施，有效缓解了森工企业的生存压力，四大森工集团的森林资源得以休养生息，林业生态功能持续增强。但完全靠体外“输血”的方式不能从根本上解决重点国有林区面临的困境。特别是随着四大森工集团采伐量进一步缩减，单靠传统的林木采伐已难以为继。生态要保护、职工要富裕、林区要繁荣，这是历史和时代给予我们的使命和考验，是摆在四大森工集团面前的首要课题。本次年会以“林业生态建设与产业发展”为主题，就是希望通过广泛交流和深入探讨，集中大家智慧，找出一条重点国有林区“生态良好、产业发达、职工富裕”的和谐发展之路。
柏广新认为：四大森工集团资源优势明显，经济互补性强，合作潜力巨大，相互之间联起手来，一定能为我国林业发展做出更大的贡献。四大森工集团可以探索共同发起成立中国林业银行和中国林业投资总公司，创建生态建设基金和林业产业发展基金等，做大林业资本运作平台；建立双边或多边定期会晤机制，就共同关心和关注的问题深入交流、形成共识；合作开发所辖林区的旅游、矿产、水电、风电等资源；整合林下种植产业，联合资本、统一品牌、共打市场，在国内、国际市场竞争中共同发展，同步壮大。
柏广新介绍了“十一五”以来，吉林森工集团生态建设和产业发展的经验和做法。
吉林森工集团始终在森林资源经营培育、林木精深加工和开发林区多种资源上下功夫，通过多年的探索和努力，总结出一条森工企业坚持走集团化、多元化、市场化，综合开发林区多种资源的发展道路，坚持“生态优先、产业优化、产品优良”的经营方针，实现生态建设和林业产业协调发展的新模式。该“模式”以保护和科学经营森林为根本，以开发林区多种资源为载体，以“三六九八”发展战略为目标，以开拓市场、改革创新、文化建设为动力，促进了吉林森工集团又好又快发展。
着力实施“五个转变”：即由经营资产向经营资本转变；由经营产品向经营品牌转变；由单一利用林木资源向综合开发林区多种资源、特别是开发非林非木资源转变；由单元产业结构向多元产业结构转变；由单纯管护森林向科学培育经营森林转变。
坚持生态优先原则，大力管护和经营森林，是吉林森工集团发展壮大的基础和根本。“十一五”期间累计投入森林培育资金6.73亿元，比“十五”增长了93.4%，更新造林10.3万公顷，森林抚育44.6万公顷，完成松江河、露水河林业局FSC森林认证工作。在加大投入力度的同时，努力研究森林经营问题。一是加强森林抚育，大力推广以采育兼顾为目标的“采育林”经营模式。二是进行理论创新，探索在森林分类经营背景下的林木经营理论。
他们根据多年的营林经验，初步搭建起对商品林进行商品化经营的理论框架，“林木市场成熟理论”。该理论主要核心有两点：一是在自然、工艺、数量、经济等成熟理论的基础上，以市场供求关系决定的市场价格来确定商品林的成熟龄，二是以市场需求和预测来确定商品林的经营规划。吉林森工集团主持的“‘林木市场成熟理论’及相关问题研究”获得了吉林省社会科学优秀成果一等奖。在过去的两年里，吉林森工集团临江林业局积极运用“林木市场成熟理论”指导森林经营工作，根据市场和木材售价合理确定和调整伐区，依照市场行情调减和结转采伐指标，特别是2009年金融危机，在木材降价的情况下，主动将采伐指标结转到2010年和2011年采伐，取得了较好的经济效益，充分证明了该理论的实践性和有效性。
按照“林木市场成熟理论”，他们提出了对少部分低质低效林进行科学改造，建设落叶松和杨树速生丰产林的设想。以杨树为例，在吉林省东部山区，杨树每年每公顷平均生长量可以达到15立方米，是天然林的3倍以上；轮伐期为15年，而天然林则需要120年；速丰林在15年后成熟，平均胸径22厘米，平均树高19米。在吉林森工集团122万公顷林地中，如果将其中15万公顷低质低效林进行改造，每公顷密植3000株，第5年间伐1000株，第10年再间伐1000株，到第15年保留1000株，公顷蓄积可达225立方米，15万公顷就是3375万立方米。以每年采伐1万公顷，出材率0.6计算，每年可采木材135万立方米。现在杨木每米800元，一年仅此一项就可实现销售收入10亿元，并且间伐和主伐过程中生产的大量“三剩物”可以为人造板和发展林下经济提供充足的原料。
明确发展定位，实施“三六九八”发展战略，是吉林森工集团做大做强的纲领举措。吉林森工集团积极进行产业转型，培育接续替代产业，从实际出发，着力发展六大产业：一是以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源管护经营产业；二是以人造板、地板、家具为主导产品的林木精深加工产业；三是以开发林区矿产、水电资源为主的森林矿产水电产业；四是以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业；五是以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；六是以资本运作、金融证券和建筑地产为主的现代服务业。重点培育九大经济板块：一是以8个林业局为龙头的森林经营板块；二是以股份公司为龙头的人造板、家具板块；三是以金桥地板集团为龙头的地板、装饰板块；四是以吉森丰华集团为龙头的森林矿产板块；五是以泉阳泉饮品公司和健今药业为龙头的森林食品医药板块；六是以旅游集团和国家森林公园为龙头的森林旅游板块；七是以森工物资公司和进出口公司为龙头的商贸物流板块；八是以建筑公司为龙头的建筑地产板块；九是以财务公司、投资担保公司为龙头的金融证券板块。
经过实施“三六九八”发展战略，“十一五”以来，吉林森工集团经营实力得到显著增强，六大产业体系初具规模，目前已拥有原木、人造板、地板、矿泉水、复合门和家具六大主导产品，其中人造板、地板、矿泉水年生产能力分别达到60万立方米、1000万平方米和50万吨，“露水河”牌刨花板、“金桥”牌地板和“泉阳泉”牌矿泉水均被评为“中国名牌”和“中国驰名商标”，“金桥”地板去年铺进了人民大会堂，创造了基尼斯世界纪录，获得了“中国最好、世界一流”的赞誉。今年长春金桥地板工业园落成投产，该项目是我国最大的地板生产基地，年产值达11.5亿元。吉林森工集团通过上市公司、财务公司、投资公司、担保公司等多个投融资平台，实现了实业和金融业的互动发展，2010年金融证券版块实现净利润4794万元，占集团净利润的四成。他们还以林业棚户区改造为契机，进军建筑地产业，把木材、人造板、地板、木门、木屋、橱柜、装修装饰包括绿化苗木等多个产业整合起来，形成合力，为消费者提供绿色、健康、安全、环保的生活方式，去年人造板、装修装饰和地产的收入占集团总销售收入的50%。
到“十一五”末，吉林森工集团初步形成了生态建设和林业产业协调发展、共赢互补的较好局面：乔木公顷蓄积达141.58立方米，位列西藏、新疆之后，居全国第三，其中露水河林业局公顷蓄积达178.06立方米，至今保存着我国最顶级的红松针阔混交林。同“十五”末期比较，有林地面积净增1.67万公顷，森林覆盖率由89.2%提升到90.6%，森林蓄积净增572万立方米，森林消耗量减少84.2万立方米，实现连续31年无重大森林火灾；2010年集团实现销售收入51.8亿元、资产总额100亿元，净利润11621万元，企业支付员工平均年收入2.75万元，以上指标同2005年相比各增长了82.4%、150%、220.5%、310%。一、二、三产业比例也由“十五”末期的30：51：19调整为28：46：26。特别值得一提的是，原木销售收入12.8亿元，仅占集团全部销售收入的24.9%，实现了“森林增长、企业增效、员工增收”，做到了“少砍树，也能富”。
龙江森工集团总经理魏殿生演讲时强调要持续推进森工经济转型，走发展生态主导型产业的路子；内蒙古森工集团副总经理王彦伟演讲时倡导生态产业化，产业生态化，推进国有林区转型发展；大兴安岭林业集团总经理助理黄安柱演讲时呼吁四大集团务实合作，共谋发展，努力实现生态建设与产业发展的双赢。
演讲结束后，与会代表审议通过了第二届东北内蒙古四大森工集团年会章程。
年会的另一亮点是举办了“林业生态建设和产业发展”高层论坛。论坛由吉林省林业产业协会会长王玉明主持。中科院院士唐守正教授，中国林业科学研究院副院长陈幸良博士，东北林业大学校长杨传平教授，北华大学校长刘和忠教授，中南林业科技大学副校长谭益民教授，美国普渡大学邵国凡教授，国家林业局管理干部学院张周忙副院长，经济发展研究中心原主任黎祖交先生等专家、学者，根据国家建设现代林业的总体部署和要求，结合自己多年的学术研究，分别以《关于天然林经营的几点意见》、《中国林产品国际市场趋势研判与应对策略》、《天然林、人工林经营与产业发展》、《关于吉林省实现由森林资源大省向林业经济强省跨越的思考》、《美国林业与商品林经营及其对我国东北林业的启发》、《中国森林旅游的地位和前景》、《美国林业与商品林经营及其对我国东北林业的启发》、《加强企业人才培养，推动生态产业发展》、《关于林业生态与产业发展的几个观点》为题做了专题发言，从不同侧面对“林业生态建设与产业发展”这一主题进行了精彩的诠释，他们的论述融思想性、理论性、实践性与可操作性为一炉，给年会增添了浓郁的学术气息，为四大森工集团生态建设和产业发展将起到积极的指导作用。
论坛结束后，举办了新闻发布会，四大森工集团发布了《绿色宣言》，共同承诺：将着力加强生态建设，科学管护经营森林；加快壮大林业产业，推动森工企业发展；凝集彼此智慧，加强交流合作。为建立完备的林业生态体系和发达的林业产业体系，实现“森林增长、企业增效、员工增收”的发展目标，把东北、内蒙古重点国有林区建设成为资源丰富、生态良好、产业发达、职工富裕、社会和谐、经济繁荣、人民安居乐业的社会主义新林区而努力奋斗。随后，四大森工集团领导接受了媒体记者的采访。
人民日报、新华社、中央人民广播电台、经济日报、中国经济时报、中国绿色时报、中国林业产业、绿色中国、吉林日报、香港商报、国际商报、吉林电视台、吉林人民广播电台、人民网、搜狐网等15家新闻媒体对年会进行采访报道。
当晚，年会举办了《吉林森工之夏森林音乐会》，吉林森工集团交响乐团的艺术家和吉林森工集团的员工联袂登台表演，给与会者带来了美好的艺术享受和难忘的回忆。
29日上午，与会领导和嘉宾还一同登上了长白山，对长白山生态系统进行了考察。至此，东北内蒙古四大森工集团第二届年会圆满落幕。本届年会决定，第三届东北内蒙古四大森工集团年会于2012年由中国龙江森林工业集团总公司主办。
