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陶瓷界“富二代”现象初现 业界争议大

卖场吴彦祖

06-03

经过差不多30年发展的中国建陶界,“富二代”现象十分突出,从企业老板到品牌,再到终端经销商,都逐步过渡到“二代”的手中!我们撇开老板这个层面,从另外一个角度去看陶瓷行业中所谓的“富二代”,也许会有另一番感受。

含着金钥匙诞生的“富二代”陶瓷品牌

提起“富二代”的陶瓷品牌,除去那些多子多孙的企业外,早前东鹏的梦之家,博德的昊博,以及近期汇亚的玛缇、金意陶与Interceramic公司合资的ICC、还有宏源的高德,这些都是陶瓷界富二代品牌的代表。

这些含着金钥匙诞生的富二代品牌,拥有其他新品牌无法比拟的优势,由于承载着这些品牌的企业的生产运营已经很成熟,公司管理制度完善,产品上也相当的丰富和成熟,在品牌操作运营上形成了自己独特的风格,并且第一品牌在市场上已经形成很强的品牌效应,为富二代的崛起奠定了基础。如市场上最近推出的高德瓷砖,其在宏源企业的第一个品牌卓远成功推出8年后,战略性地推出高德这一高端新品牌,在品牌定位上形成一个互补,同时新生产基地的拓展,为新品牌提供更广阔的发展空间。

创业容易守业难,被推到前台的“富二代”品牌起着承上启下的作用,如果获得成功,还将有富三代、富四代等,否则还是回到革命前的一无所是。所以富二代陶瓷品牌,并不是出来后就一定能发展壮大,还要看其自己的功力,是否有自己的核心竞争力,例如产品、经营管理等,这才是至关重要的。

“富二代”的核心竞争力

“富二代”脚下是金子做的垫脚石,这使得他们在社会竞争力上天生强于普通人,这是一个马太效应,即越有资源的人,越可以利用资源为自己、为孩子创造机会。这种资源的承继使得“富二代”在知识、技能方面远远领先,又客观上增加了他们的竞争力。如果说巨额的财富是“富二代”的根本所在,那陶瓷业“富二代”品牌的核心就是产品,其在产品体系上继承了第一品牌的优势,并且在此基础上进行升级或另出新品,已形成自己的核心竞争力。

当前的建陶市场,已不是传统的抛光砖、瓷片、仿古砖三分天下的局面,新型陶瓷类仿石材产品才是下一轮竞争的核心所在。这类产品有三个方向:一类是卓远健康石材为代表的抛光型石材;另一类是万峰石材,新粤微晶石为代表的复合型石材;还有一类就是以马可波罗地理石为代表的仿古型石材,这些新型的产品是对陶瓷和石材市场的延伸和拓展,也有打造石材家居整体概念的长远考虑。

所以,新型陶瓷仿石材产品才是高端品牌下一轮竞争成败的关键!宏源企业的健康石材在市场上经过竞争的洗礼,已经打拼出了一片新的天地。在此基础上,二代产品也就应市而出,这就是高德的九号源石。高德所推的九号源石是源于石材,高于石材的具有“健康芯”的新型石材,29倍的石纹厚度,可进行雕花、拉槽等深加工,可真正媲美天然石材,成为别墅、名宅的专属产品。没有一定的高度,没有独特优势的产品,又怎能支撑得起“富二代”品牌的运营呢?

“富二代”代理商已很强大

综观陶瓷行业的终端,部分代理商也在悄然中完成了接班人的更替,“富二代”已经开始并全面接班。企业家家族容易出现更多的企业家,家庭内部积极创业的氛围、教育甚至遗传基因都会起作用,随着财富的传承,我们不能够忽略的是管理经验也同时得到了传承,无论是文化程度、眼界,还是跟政府打交道的熟练程度,“富二代”都要比父辈优秀得多,他们的优势在于:再也不用从最底层开始。

同时,富二代在经营管理上有主动创新思维,有快速的行动能力,如进行公司化管理,引入信息化管理,对代理的产品和品牌的选择上更注重可发展性。这变化是高德所注意到的,因此高德在选择客户时不唯业绩论,注重成长论;认为好客户是培养出来的,这种理念和富二代所处的经营管理阶段形成一个促进的作用。

无论有多少争议,“富二代”正在诸多复杂的目光中,粉墨登场。而能否突破“从穷光蛋到富翁,从富翁到穷光蛋”的富人家族的此前宿命,全凭他们自身的实力与造化。陶瓷行业亦如此!其实,现实中的我们每个人的内心都有想做“富二代”的愿望,而高德希望的是更多的人代理九号源石,做陶瓷界的“富二代”。

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