依具体情况而定吧。
1、雇佣
如果项目经理是装修公司以招聘形式招纳,并经过系统培训上岗,胜任项目经理一职,并签订劳务合同的,这时项目经理属于公司的员工,在履行合同约定的劳动义务,与公司属于雇佣关系。
2、分包关系
如果装修公司承接业务后,留取一定的利润后,将施工分包给施工队长,再由施工队长聘请项目经理的话,这种方式,装修公司与项目经理属于分包关系,此种方式虽说装修公司不用操心,但分包后,会造成偷工减料,装修质量得不到保障。
3、承包关系
有些小型的装修公司工程量不大,而且施工技术工艺等无法满足施工需求,因此会将接到的工程承包给一些项目经理,他们之间会签订协议。但是这种方式会存在,项目经理除了这里有工地,别的地方还有工地的情况,精力分散,出现管理不到位、质理工艺达不到要求的情况。
4、挂靠关系
装修公司与项目经理还可能是挂靠关系,即装修公司允许项目经理在一定的时间内,利用企业名仪承担工程 ,属于特殊的法律形式。
上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任