12月1日，万嘉集团有限公司召开品质分析会。万嘉集团总经理蒋百胜、生产副总陈旭、综合运营总监戴新辉等领导出席会议，生产、锁具等相关负责人参会。
会议由万嘉集团品质部部长唐莳主持。会议伊始，唐部长通报了近期深入江苏、山东市场走访的市场情况，将所涉问题进行分类归口，并针对问题提出对策并立项。会上，参会人员还针对部分需要现场讨论、现场决策的问题进行专项研究决议，专项问题立项解决，明确截止完成时间、敲定责任人，确保问题得到实效解决。靶向整改突出问题，分类施策务求实效。自11月1日品质分析会召开以来，集团上下高度重视，着力品质提升，找准“病灶”，削薄补弱，以硬数据、硬实力推动品质提升工作高质量、高效率发展。会议上，万嘉集团生产中心副总经理陈旭针对会议中提出的品质问题进行深刻剖析并品质提升工作提出督导意见，要求各环节紧盯目标差距，把品质提升成果落实改革成效中。
随后，万嘉集团综合运营总监戴新辉在发言中指出，坚守品质初心方能夯实品牌价值。作为安防领域的领军品牌，我们要坚持以客户需求为导向，用最严苛的标准生产高品质的产品，打造具有市场影响力的品牌。
万嘉集团总经理蒋百胜针对品质提升工作提出要求：一是坚持例会制度，重落实、重实效、重解决，确保事事有回应、件件有着落，形成完整闭环，常态化推进品质提升工作；二是以市场需求为导向，对标竞品找差距，立标准、练内功；三是形成品质部门的行政权威，做到各项问题有截止时间、有解决成果、有奖惩措施。
最后，胡总对品质提升工作提出指导意见，明确“品质第一 成本第二”，要求各相关部门、相关责任人严抓品质提升工作。胡总提出，要“把品质线当生命线”，要敢于暴露问题，敢于正视问题，敢于解决问题。同时，在品质提升工作中要明确标准，以数据为支撑确定提升目标，逐项落实解决，全面提升品质与客户满意度。
作为中国入户门行业领军企业，万嘉集团正在用行动一步步走出品质化建设的新步伐，全面提升品质与客户满意度，坚持做有品质的品牌，为用户打造有品质的生活，在高端安全门的发展道路上继续领跑！
