#定方案分几个部分总结了一下, 一、典尚并未将我的装修要求传递,项目经理仅反馈按图施工,实际图纸有错误,项目经理并不完全知道我的要求(施工开始没多久,项目经理就把图纸给弄丢了)如 a.防水要求做2遍+2遍,多次沟通不愿意做,做了2遍后就开始贴上部瓷砖,强烈要求后,拿了不知名品牌来刷剩下的位置,与前一品牌不符 b.需要装前置,未预留位置,导致后期水管返工 c.卫生间需多加灯,更新到了物料清单,实际项目经理也不知道 d.淋浴房空间要求门从墙往里5-10cm,实际近30cm e.暖风机谈时说的给牌子的,实际发了杂牌 二、谈判时反复说需要我准备的东西在什么时间点前到,列清单,实际设计师不列,项目经理都是口头说了一点。临时做到了跟我说需要这个需要那个,需要我急忙采购,典型例子:空气开关、做美缝。 三、谈判时,说明要国产品牌里面中高端系列的,实际给我的可选的都是基础款,要选中高端系列就成了增项。典型例子是 a.开关要公牛G28系列,项目经理开始未按要求拿 b.移门开始选了,到装时候说选的是增项 c.卫浴也只给了恒洁基础款 d.厨房水槽给了假冒的潜水艇,下水管也劣质 e.地漏开始拿了假冒潜水艇,被发现后换掉
#主体拆改309,施工第三天,8点一刻到工地水电定位。今天问下设计师和工长,地漏等是否需要买了,买几个多大尺寸,还要其他什么要提前买。请水电师傅开出我需购的主材清单,如插座面板,网口,有线电视口等。现场二个师傅继续铲墙,水电苏伟画水电定位图。南阳台没法按设计师方案放洗衣机,我看中的设计师两个方案全部无用。已施工三天,工人至今未使用装修小马桶,门、门框及门口地砖未采取保护措施,大公司,名不符实。
#开工大吉分几个部分总结了一下, 一、典尚并未将我的装修要求传递,项目经理仅反馈按图施工,实际图纸有错误,项目经理并不完全知道我的要求(施工开始没多久,项目经理就把图纸给弄丢了)如 a.防水要求做2遍+2遍,多次沟通不愿意做,做了2遍后就开始贴上部瓷砖,强烈要求后,拿了不知名品牌来刷剩下的位置,与前一品牌不符 b.需要装前置,未预留位置,导致后期水管返工 c.卫生间需多加灯,更新到了物料清单,实际项目经理也不知道 d.淋浴房空间要求门从墙往里5-10cm,实际近30cm e.暖风机谈时说的给牌子的,实际发了杂牌 二、谈判时反复说需要我准备的东西在什么时间点前到,列清单,实际设计师不列,项目经理都是口头说了一点。临时做到了跟我说需要这个需要那个,需要我急忙采购,典型例子:空气开关、做美缝。 三、谈判时,说明要国产品牌里面中高端系列的,实际给我的可选的都是基础款,要选中高端系列就成了增项。典型例子是 a.开关要公牛G28系列,项目经理开始未按要求拿 b.移门开始选了,到装时候说选的是增项 c.卫浴也只给了恒洁基础款 d.厨房水槽给了假冒的潜水艇,下水管也劣质 e.地漏开始拿了假冒潜水艇,被发现后换掉