融民

#瓦工阶段博若森在计算砌砖墙工程量时，都没扣除门窗洞口面积（或体积）。GB50854-2013《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》第1.0.3条规定“房屋建筑与装饰工程计价，必须按本规范规定的工程量计算规则进行工程计量”。住房和城乡建设部第1568号公告（2012年12月25日发布该规范实施公告）中，规定第1.0.3条为强制性条文，必须严格执行。在该规范附录D砌筑工程D.1砖砌体的计算规则中，实心砖墙、多孔砖墙、空心砖墙都要扣除门窗洞口、过人洞、空圈、嵌入墙内的钢筋混凝土柱、梁、圈梁等等所占体积。博若森连国家强制性标准都敢违反！

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#竣工房子应该告一段落了，拖了这么久。 可是要结算也不是那么容易的事，面淡一次，电活两次，仍然悬而未决。 因为多人留言，希望看到结果，所以我在这里汇报一下进展， 第一个问题，因为要结算，我翻看了，主材加半包第一份报价和最终的报价，增资9000元，两者更改内容是，①原设计在卫生间门口的水池改成进卫生间，原房间地板改成和阳台通铺地砖，这是两处改动。②升级了门板和漆等， 我不明白的是不管把水池放在外面还是放在里面，铺的是地砖还是木板，地面总面积和墙面总面积应该一样吧！ 厨房 没有任何改变，墙面面积增加了30%，（附部分照片），设计师回答我，因为计算不一样，面积就不一样。他很生气，说我怀疑他的职业道德，这个问题，专业性太强，即使面积大了一点点， 铲除，滾胶，基层批嵌，刷漆，地面垫层铺砖，等等，就是一笔不小的钱，我是外行，也许真的误会他，作为善意，就不做计较了 第二个问题，是延期赔偿的问题，房子施工面积27.3平，签约的时候因为疫情不稳，所以签了两个月，再三约定最晚9月26日完工，我国庆节有事，结果延期45天，我排列了工程进展日期，分析延期原因，①泥工8月6日进场到9月6日验收，近一个月，虽然每天住我家，但大部分时间是在外打工，理由是磁砖没到。正常情况，十天够了。浪费20天②工程完工后，搞卫生时，地面冒水。经过开膛破肚，白白浪费三个星期。全程总共延期45天，合同上写明延一天赔100元，设计师只肯赔8百多。我觉得赔二千元不算过分，设计师要过几天回复我。 第三个问题，是质量问题。今后如何维修。①，整个施工没有一张视频或线路图，现在安装电器的时候，就碰到了问题②9月6日齐家监理出具报告，严重空鼓，经他们自查，发现卫生间有两块厨房间有三四块空鼓，我于9月13日提出就整改这几块，但因为种种原因没有整改。③前期水管没有做过负压试验，至今水表仍然有轻微转动，查无可查，④，卫生间木门在地面出水时浸到了，下面有点涨。后通过锯短门作了暂时处置。 以上种种，可能几个月内甚至一两年没问题，但今后肯定会有问题。 今后的维修成了伤脑筋的事。从他们的拖延习惯看，让他们保证维修有点悬。 我希望他们有笔保证金，设计师说把洗衣机作价千元押在我这，一年半后还給他。这个算什么保证金。不能用，又不能贱卖出去变钱。有人建议我，明显的质量问题，应该做赔偿。 请教大家，怎么处理比较好？ 其他的问题，如增减项目，大部分能够达成共识，少数几项太费口舌，如原砌墙处木工做了柜子，所以加了1500元柜费，砌墙金额630元仍保留，这又是技术问题。 齐家网，一直在跟进这个问题，并建议我做些牺牲。毕竟现在工程完成了，师傅们很脏很累很辛苦，我也感谢他们。 现在就等工程队的表态了。 下一篇我将小结一下装修的经验和教训。

天仔

#竣工现在已经竣工验收了，那我开始简单说一下遇到的问题 一个装修小白的成长日记 时间线从设计比价开始 1.设计比价（装修公司埋坑） 有一说一，齐家给安排的几家公司里，金令的设计是最好的，但前期就开始埋坑了 首先她们可以给你报价单，但没有单价费用没有材料清单，这也就意味着确认内容只有看设计和签约前。但设计师给的态度是现在没必要核对，后续再看就行（坑1） 但是，后续看的结果就是预算7.3W，实际花费12.1W，快翻了一倍的 2.预算报价里有一笔设计费，设计师李漫说这笔费用是包含设计师全程跟工程盯现场的，我也认可了 但实际结果是设计师就出现了3次，第一次开工，第二次水电布局，第三次我找设计师找不到之后投诉，所谓的跟全程也就只存在一开始（设计师的设计是好的，但服务真的不行，我对设计师现在是非常不满意的） 3.开工拆旧发现墙体已经脱落需要全部铲掉重做（坑2），原本在对设计时家人有提到要全部拆掉，但实际报价预算里没有这笔费用。这变成了增项1.6W不到 4.预算里的面积大小和实际大小有出入（这就是报价便宜但增项多的原因），所有涉及按实计算的项目全部有增项（坑3），瓷砖部分直接翻倍，原因是材料用的是最差的玻化砖，需要用好的那就材料升级（坑4），后续发现3999卫浴三件套（十几二十年前的设计），水槽（旧款且不含龙头，龙头是增项），还有预算里的电表只保断电，但如果你希望每一路线单保，那需要升级。 报价里还没有门梁等。 5.由于以上预算的增加和设计师的人间蒸发，我被气的直接投诉中评，然后设计师，装修队长，公司负责人终于出现和我协商，基于预算、设计师和当时工程上的问题开了线上会议，为防止会议后不认账或其他问题，我写了一份会议纪要和问题总结的word，发在群里让装修公司解决问题 所有，必要时要合理运用平台机制维护自己合法权益 PS:业主中差评投诉后，装修公司会给装修队长压力，逼着装修队长让业主改变主意（这期间我被装修队长指责，接着队长联系我妈卖惨后我妈回来和我吵了一架，简单说就是我挨骂了）在PUA业主这件事情上，装修公司是专业的，但我人生格言是花钱的是老大，所以我坚持我的想法，，成功的让装修公司低头来找我解决问题了 6.万万没想到一个顶角线返工两次，第一次在我们毫不知情的情况下施工（施工当日我妈去现场发现的），由于东西太丑我直接联系队长要求拆除，并且在没确认时不准施工。第二次返工是因为确认的东西和实际安装的型号不对，一个顶角线装了3次才装完 7.拖延工期，白白等了一个多月 原因是因为橱柜定制没有上门二次测量，上门安装时发现封顶板高度有差错，需要工厂重新制作橱柜内还缺一块板，当时接近年末工厂只能年后做，年后得知工厂开工日是2月10日，就这么浪费了2个星期时间 总结： 1.前期设计预算比价时，一定要带上懂装修的朋友，没有的话先多刷点视频学习一下，总比没有好。（看看我的血泪教训吧） 2.做到1的情况下，之后就见招拆招，业主要记得你是花钱的人，工程要做到自己满意是理所当然的事情 3.没有做到1的情况下，赶紧恶补装修知识，立刻查看预算报价！ 4.控制好自己家里的长辈，因为长辈的理念和我们不一样，也就意味着她们只看人情不看实际情况（简单说就是太要脸），有必要的话在一开始就定好谁做决策人。 以我家为例，我妈会因为装修队长人好而不对账，至少损失5K，会因为队长卖惨而不争取自己合法权益，也就无法解决问题。当然最难受的就是会被家人指责（没错，我是整个装修里最大的反派人物） 切记！控制好家里的长辈！ 5.合理利用平台机制，合法合规维护自我权益 6.对账！对账！对账！一定要直接明确提出质疑！ 最后如果有兴趣的话，我之前写了几篇内容，其中有一篇针对金令的全面总结，有兴趣可以看一下 （之后随缘更新，大概就是分区域的硬装软装了）