项目经理是负责统筹工人与材料，和设计师、主材商家、业主共同协调配合，最终将你家的设计方案从无到有，百分百落地的执行管理者，我们也称他们为施工执行师。
一位施工负责人的能力，是你家能不能够按照设计要求装修完成的最重要因素。施工负责人的专业能力，踏实可靠程度直接影响你家装修的质量，以及过程中的装修体验。
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这一点其实非常重要，因为业主往往是对主材安装的细节不懂的，而主材商家为了在安装过程中防止出现问题，所有采用的收口方式一般是常规的收口，牺牲了一定的美观。
而作为有追求的施工负责人，则会在测量环节，就会参与进来，与商家进行沟通收口方式，从而采用更优秀的收口方案。
（ 优秀的收口方案，地板可直接插入柜体下方 ）
3.1 流 程 与 沟 通 力
项目经理是要与工人，业主，设计师，主材商家都有频繁沟通，协调工作的角色。所以具备良好沟通能力其实比专业能力体现的更为重要。
（ 沟通工具：工作进度汇报表 ）
一个优秀的项目经理，背后一定有一个靠谱的工人团队。只有优秀的工人师傅，才能落地高标准的工艺。
优秀的团队是如何来的呢，并不是将一群手艺不错的师傅叫到一起做事就算完了。需要团队负责人对工人师傅进行培训。
一方面进行意识上的工作培训，培养工人的服务意识，安全文明施工意识，匠人精神。
一方面是培训工艺标准，强化工人施工的工艺流程，施工细节。
往 期 回 顾
拾光悠然设计成立于2015年，为追求品质的业主提供专业的设计落地服务。
5年时间我们为100多位业主提供了EPC交钥匙服务，拥有100多项标准的SOP流程去确保每个项目的服务标准化与专业度。我们追求100%的设计落地、更高效的沟通与执行能力，以服务好每一个信任我们的业主朋友。
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