最近的大家居行业新闻出奇的一致：都在忙着拯救经销商。
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经销商有两个爸爸：卖场爸爸负责免房租、减房租等；品牌厂商爸爸负责补贴员工工资、提高销售年度返点、出厂提货价补贴等。 想卖货的补贴能出货的，按照这个逻辑推理——经销商依靠家装公司来出货，疫情当前，经销商们能家装公司做些什么？经销商背后的品牌厂家能为家装公司做些什么？卖场能为家装公司做些什么？ 卖场、品牌厂商、经销商、家装公司处在同一条价值链，处在同一个生态中，一起为装修业主服务。而目前的行业生态氛围中，家装公司还没有被真正纳入体系，这是不合理的。家装下午茶认为，这一局面在未来应当被改变。家装公司是整合服务商，整合了高度分散的、各品类的经销商，最终为业主提供了额外的价值，在价值链上的位置十分重要。家装公司可以做单个经销商做不了的事情，在未来也一定会存在下去。 在这里，家装下午茶许春阳呼吁，请大家居产业重视家装公司，不要只关心你们的经销商，在政策上，也把家装渠道考虑进去，提高对家装公司的支持力度。
