2019年起，中国经济呈现出三个特征：“从高速增长转为中高速增长；经济结构优化升级；从要素驱动、投资驱动转向管理和创新驱动。“投射到家装行业，我们已经达成共识：未来十年，家装行业进入存量时代，家装市场的显著特征是全面进入买方市场，消费者的主导权越来越大，同业间的竞争必将愈演愈烈。宽松的好日子一去不复返，家装市场进入常态化的动荡期，德鲁克说过：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。”显然，积极主动改变思维、与时俱进的装企，更有活力，也更有未来。
同在一个班级，学习成绩可分为五个段位：1头部学霸、2中上游、3中游、4中下游、5垫底学渣；同在一个家装市场，装企的综合竞争力大致也可以参考这个分级标准。
家装下午茶首创提出【装企最佳竞争力777模型】，本模型汇聚了全国各地头部装企的优势于一身，我们想要回答一个问题：“什么样的装企，是最有市场竞争力的？”这代表一个方向，也许目前没有一家装企可以做到全部的角度（高考全科状元）。
我们为装企引入前台、中台、后台的管理思想，倡导前台做强、中台做专、后台做厚。前台是经营体系，是直接的业务部门，面向客户，以客户为中心，为客户提供一站式、全方位的服务；中台是通过分析宏观市场环境和内部资源的情况，制定业务发展的战略和策略，为前台提供专业性的管理和指导，并进行风险控制；后台是对前台和中台的支持体系和后盾。
“装企最佳竞争力777模型”
【前台7力】
1 、运营管理力
2 、渠道流量力
3 、商务成交力
4 、设计力
5 、施工交付力
6 、服务力
7 、口碑力
【中台7力】
1、组织能力
2、信息化能力
3、品牌力
4、产品研发力
5、供应链整合力
6、价格竞争力
7、风控力
【后台7力】
1 、企业家综合能力
2 、资金实力
3 、人力资源力
4 、企业规模力
5 、企业文化力
6 、战略力
7 、创新力
家装下午茶归纳后发现，【装企最佳竞争力777模型】，拥有复杂竞争力的特征，对于装企的整体要求非常高。可以直白地说，学得会的装企都是学霸型装企，具备成为头部装企的基因和潜力。
关于本模型的进一步阐述，请关注家装下午茶的后续原创观点。
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参加双十二年度盛典，借助全国各个城市头部装企的集体智慧，一起解决装企发展瓶颈，实现新一轮优质增长。
一年一度，双十二年度盛典开放报名
【峰会背景】
2019年，随着精装修政策的稳步推进，家装公司的生存空间被压缩，家装行业正发生着深刻的变革。为适应新的市场环境，全国各地的头部装企、准头部装企纷纷行动，积极探索存量房时代的新活法，创新创意层出不穷，覆盖了分配机制的变革、海星连锁裂变模式、整装的研发进化、新型大店模式探索、高端家装、老房翻新、局装、软装、智能家居、信息化建设、供应链、装配式内装、广电媒体运营、数字营销体系等方方面面，迸发出了令人意想不到的强大生命力。
对比泛家装产业的上下游，建材家居卖场流量几乎枯竭，家居经销商销售装企持续走低，大量工厂和代理商进入优胜劣汰的境地，在大家居普遍面临渠道变革挑战的当下，家装行业却在持续创新迭代，呈现出头部装饰逆势增长，中部装企危机四伏，长尾部的小微装企风平浪静的新奇现象。
参考上游房地产的发展规律，可以判定，家装行业的头部效应开始呈现，未来十年，大者恒大，强者恒强。精装修政策犹如在家装市场放进了一群鲶鱼，客观上提高了行业的门槛，促进了行业的优胜劣汰。未来十年，是机遇和挑战并存的十年，建材家居厂商代理商、卖场都将主动拥抱家装，家装渠道变得越来越重要。家装下午茶将本届双十二年度盛典的主题定位：“拥抱头部时代”！真诚邀请全国各城市的头部装企、准头部装企以及泛家装产业上下游的企业，12月12日参加双十二年度盛典，一起进军头部时代，抢占头部时代的发展先机。
【报名通道】
【报名咨询电话】家装下午茶*兰卜兔 159-0169-1887
【短信报名通道】发送“姓名+地区+公司+职务+手机号+人数”到手机“159-0169-1887”。
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