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鑫中圆柱的绳锯车间，通过对员工实行联产包干的办法，不仅提高了工作效率和降低生产成本，而且大大提高了员工的薪酬，同时员工的责任心也得到很大程度的提高。
联产包干的办法是，废除过去依据产量只包工资30元的老法，实行根据员工的生产量，每平方米花岗岩70元、大理石30元的包干额度，里面包含：所用的串珠绳、机器的小型配件（含轴承、导向皮圈、罗母等）、砍劈荒料、小型机修、正常保养机器等。概括地说，就是生产一平米产品，企业付给员工定额钱数，除机器大修和电费外，其他一切费用都由员工承担。
通过几个回合的反复磨合，近三个月的实践，效果显著。克服了过去，串珠绳用不完就扔掉、机器只管用没人维护、光听机器响就是没产量等弊端，不仅产品质量和数量得到很大提升，更重要的是员工薪酬将近翻了一倍，月资每人超万元。员工情不自禁地说：＂现在干三个月的工资，顶过去干一年＂。真正实现了企业和员工＂双赢＂！
怎样才能继续提高员工的责任心，更加激发员工积极性？鑫中圆柱计划在明年更加完善＂联产包干＂方法，就是在员工薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合企业的发展方向，推动企业战略目标的实现，使企业经营目标与个人目标联系起来，推进实现企业与个人共同发展。
来源：鑫中圆柱
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