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这几年的石材生意堪比2008年的金融危机，低迷。只是上次是次贷的危机，也许你还可以找下借口，说不是你的问题。而这次更多的是产业调整和市场需求的影响，这就是考验你的公司是否符合行业发展需求的标准了。
如果你是石材人，每天喊着要倒闭了，要破产的，那你的好好反省下，看看人家的公司，再看看你的，问题多多。如果的你符合以下这几点的好公司的标准，那请继续努力。
1，好的单位是牛人多，坏的单位是人牛。
2，好单位已经从经济基础发展到上层建筑。坏单位经济基础还在岌岌可危。
3，这是坏单位致命的原因，恶性循环，员工找不到幸福感。
4，公司不是做慈善的，是相互发展的平台，如果有这样的人，就该淘汰，不然怎么向前发展。
5，领导。领导对于员工的工作至关重要，往往代表着就是一家公司的好坏。
6，工作氛围。一进门就死气沉沉的公司肯定不是一个好公司。
7，效率与创新比骡子拉磨更得人心。
最后石材人辛苦，做老板的更辛苦。
作者：黄桂彬
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