2014年8月4日上午，尚高卫浴总裁曹宇勇先生携其公司高管莅临齐家网上海总部，此行受到了齐家网的热情接待。随后，双方就如何将尚高卫浴引入齐家网O2O平台、如何更好地实现共赢召开了座谈会议，出席会议的人员有齐家网COO高魏、齐家网副总裁李丹锋、齐家网供应链部全国采购总监高博、齐家网供应链部全国卫浴采购经理张正国、尚高卫浴总裁曹宇勇、尚高卫浴市场总监蒋旭东、尚高上海经销商方敏等一行。
（洽谈会现场）
会上，齐家网副总裁李丹锋首先向尚高卫浴各高管介绍了齐家网的业务线。随后齐家网COO高魏说到，齐家网之所以没有像红星美凯龙那样大面积开设实体店面，一方面是实体店投资过大，另一方面互联网时代让人们习惯了网络消费。曾经，齐家网在沈阳、重庆等城市均做过试点，人们对线上产品的热爱可以引导他们到实体店实现自身的真实体验，线上关注与线下良好体验相结合即可换来成交。高总表示齐家网是最早将线上、线下完美结合的互联网平台。
（齐家网COO高魏）
（齐家网副总裁李丹锋）
高总的讲话得到了尚高卫浴总裁曹宇勇的大力赞许，曹总认为尚高卫浴这样的卫浴产品能够通过齐家网实现良好的销售与服务也正是尚高卫浴的意义所在。尚高卫浴崇尚时尚、与时俱进，时尚、前卫的设计风格迎合了广大年轻消费者的喜爱。曹总愉快地说，同齐家网的合作如若能够将尚高滞销的旧款产品打造成爆款产品则更便利了消费者，毕竟，让消费者选到价格适宜的好产品才是最好地为服务消费者。
（尚高卫浴总裁曹宇勇）
座谈会议结束后，齐家网编辑有幸采访到了尚高卫浴总裁曹宇勇先生。
齐家网：曹总，您好！刚刚我认真地听取了双方座谈会的内容，加上之前对尚高的了解，这里简单地采访一下您。我们知道尚高卫浴是从生产并销售浴室柜和玻璃盆起家的，13年里，尚高卫浴由一个不到1000平米租赁的厂房发展到如今10万平米的生产基地，连续9年保持着卫浴行业发展最快的企业之一。任何成就的取得都是有原因可探讨的，请曹总您跟我们谈谈，这么多年能够让尚高保持优良发展和进步的因素是什么呢？
尚高卫浴总裁曹宇勇：对于你提出的这个问题，我想从两方面来说。首先，尚高卫浴的高管团队喜欢卫浴这个行当，喜欢了自然会认真去做，因此大家一直把这个工作当成自己一生发展的事业。第二个方面，我认为是与时俱进，十几年里我们尚高一直根据市场的变化来调整自己，调整的过程中始终坚持以消费者为导向以服务为中心，这两点让我们尚高发展到今天。
齐家网：经过了解，我们知道尚高是一个乐于寻找合作伙伴的企业，这么多年通过自己的渠道以及合作伙伴的渠道尚高已经将销售网络布及全国。请问选择与齐家网合作，您如何看待齐家网这个平台？
尚高卫浴总裁曹宇勇：齐家网和尚高都是以提供家用品为服务重点的企业，齐家网的服务从装修材料到装修，尚高卫浴提供卫浴服务，二者的发展方向是一致的。人心齐，泰山移，齐家网和尚高都追求为客户提供装修解决方案，合作起来还是非常得力的。
齐家网：那您期待齐家网为尚高带来什么呢？
尚高卫浴总裁曹宇勇：我认为齐家网在家居行业O2O这块是非常领先的，我们尚高在线下这块是很优秀但线上体验反而不足，和齐家网合作是在线上把客户吸引过来带到线下体验，最终实现成交，这种合作可以让两家企业实现发展双赢。
齐家网：齐家网已经9岁了，9年中和齐家网合作的卫浴品牌不在少数，有很多甚至持续合作了多年，作为尚高卫浴的总裁，您觉得尚高卫浴和其他卫浴品牌相比，核心竞争力在哪里呢？
尚高卫浴总裁曹宇勇：尚高卫浴造型时尚且性价比较高，以服务大众化客户为主，此外我个人觉得品牌之所以存在，就说明是为社会所需的，其他品牌为高端或超高端人群服务，那么我们是为年轻群体服务的，不仅价格便宜而且造型时尚、前卫，不同的市场导向解释了不同品牌共同存在的理由。这里，我想说一句，任何一个品牌想要长久生存下去都应该找好自己的定位，我们尚高就抓住年轻人这个群体了。
齐家网：曹总的见解很独到，确实，任何一个品牌想要长久存在必须要有明确的市场定位。前面您提到尚高卫浴是针对年轻人这个群体的，那么请问所谓的价格便宜是指针对拥有什么样消费能力的消费群体呢？
尚高卫浴总裁曹宇勇：我们是以白领为主的。
齐家网：在未来与齐家网的深度合作中，尚高卫浴会有什么样的动作来配合齐家网？在价格与服务方面尚高卫浴能够为齐家网用户提供什么呢？
尚高卫浴总裁曹宇勇：首先我们会派出一个专业的团队来了解齐家网的客户群体特性，然后为这些用户做一些专供的专用品，让这些消费者通过齐家网选到自己喜欢的、适合的产品，总结起来一句话还是以需求为导向吧！我们尚高的定位是时尚的、大众的、有品位的。
齐家网：请问我是否可以这样理解，尚高品牌是一个十分亲民的大众品牌，所有喜欢的人群都可以选择尚高，只不过尚高自身的产品实际上是为了迎合年轻人这个群体而生产的。
尚高卫浴总裁曹宇勇：对的，你说的没错，是这样的。
齐家网：好的，谢谢！感谢您接受我们的采访！
