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“鸡肋”农村市场和低端“魔咒”成地板业最大问题

李大苗

03-14

另外,地板业内人士熟知,同质化问题是困扰地板发展的长久问题,各大企业产品相似,没有自身突出的亮点,就导致企业产品市场定位不精准,无法有的放矢的找到目标客户群,也就无法取得理想的业绩。地板行业的发展遇到了前所未有的艰难处境,社会各方面必须多措并举,共同致力与解决这个问题。而各地板厂家更应该从自身出发找到破局之路,从而在萧条的洪流中逆流而上,取得卓越成绩。众所周知,这几年中国地板企业的日子普遍都不太好过,成本在飞速上升,而市场需求却难有起色。造成这种局面的原因大概有二:

农村市场成“鸡肋”

其一是以农村为主的低端市场被热炒。最近有关“建材下乡”已经写入中央“一号文件”的消息被不少媒体转载,有媒体称“建材下乡”是继“家电下乡”和“汽车下乡”之后又一扩大内需的重大举措,许多地板业内人士也纷纷认为,借着“下乡”的东风,更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的地板品牌转战进入中低端市场,是否妥当?反对者主要是担心对于一线地板品牌来说此举会损害其高端形象。而且,说到下乡,价格也自然要“下”得来,可在乡村购买能力有限的情况下,一个突出的矛盾也是很难解决:高品质,高价格,低端的农村消费者没法接受;低品质,低价格,地板企业的利润又没法保障。

同时他们也担心花大量人力物力,争得一部分中低端市场,却失去在高端市场的优势地位。但是大多数持赞同意见,行业人士认为:一方面因为中国的地板市场正在走向大众化,消费者也将集中在中低端市场,适当的放低姿态,进军中低端为明智之举。另一方面,对于许多一线的地板品牌来说,强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。

逃脱低端“魔咒”

其二,喜忧参半的中国制造业一方面是对中国市场重要性和地位的肯定,另一方面也意味着产品大多属于低端领域。对于中国来说,“城市化”的进程并没有解决大部分农民消费能力不高的问题。而快餐式的消费心理也催活了城市的低端市场,迎合的就是这么一种低端口味。这就是为什么近年来“山寨”横行,对品牌和行货带来威胁的原因。与此同时,中国地板行业也没能逃脱“低端”的魔咒。

价格低廉是低端产品的最大优势,因此在低端市场可以很容易打开市场、俘获消费者的心,可以帮助企业在起步阶段很好地打开市场并回笼资金。可以说,未来的低端地板市场是风险和机遇的一场博弈。随着企业的发展,如果还陶醉在低端市场中,那它很可能是陷阱,会一不小心就可能被“低端”的泥淖里再无出头之日。

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