4月25日，公司召开部门管理层会议。议题讨论了各部门的绩效考核标准等方面。为了进一步完善公司工作目标考核制度，实现绩效挂钩。强化人力资源管理。不断提高公司管理水平。按照分级管理、分级负责的原则。制定考核办法。
肖总强调绩效考核对各部门的重要意义
武峰集团会议肖总讲话
会上肖总再次强调，武峰现在正处于快速发展的阶段。公司各部门的衔接、沟通、共同努力对企业的发展至关重要。所以在这个阶段，公司的每个部门、每个员工都要清晰的认识到公司目标，统一认识、同心协力。而要达到这个目标，就要在各部门深入开展绩效考核制度。通过科学有效的手段，让员工与企业共同发展。
会上各部门员工畅所欲言积极提出建议
武峰集团绩效考核标准确定会议
公司各部门纷纷热情响应，就工作中实际遇到的问题进行了讨论，并提出了自己的合理化建议。
肖总热情回应员工们的问题和建议
武峰集团肖总热情回复员工提问
会议确认了部门绩效考核的考核标准、考核流程、操作方法。各部门表示将运用到今后的实际工作中
肖总畅谈企业发展
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