拿到新房钥匙拎包入住，是很多业主的梦想。称之为梦想是因为省却了装修之苦，装修不仅要有闲人盯工期，还要具有一定的专业装修知识。不论从省时省力方面，还是从国家节省资源的战略角度，精装修房都是趋势所向。但目前众多装修公司因管理水平较低，无法向承揽精装修工程完美转型。
精装满足消费需求
从去年开始，精装修房开始越来越多与消费者见面，与此同时消费者也向精装修房示好。对于精装修，走进新居你看到的不是以往的“清水房”，而是基础装修已进行完毕，真正具备入住条件，地板、卫浴、橱柜、烟机灶具、衣柜等已到位。甚至有的精装修房连门口的玄关、收纳柜都为业主想到了。
业内人士表示，像上述类型的精装修房将是大势所趋，不仅满足了业主轻装入住的需求，而且也与国家长远产业政策合拍。
家装公司转型尴尬
房地产精装修发展方向已明确，面对市场格局的变化，装修公司有何反应呢？业内人士介绍，目前只有个别装修公司能够承揽精装修工程，更多的装修公司仍以家庭散装为主。对于上游楼市开始向精装转变，处于下游的以散户为主打的众多装修公司处于尴尬位置。随着精装修概念的深入人心，以传统经营方式为主的装修公司日子会更加难过。某房地产相关负责人就表示，目前，装修公司欲与房地产公司合作，分羹精装修市场份额，必须要提高自己的管理水平，原有的粗放经营模式肯定不行。
“四化管理”值得借鉴
一方面是精装修的巨大产业蛋糕，另一方面是众多家装公司无法达到精装修要求，为了让这两方面得以无缝对接，近日，大连室内装修协会组织会员单位到万科学习精装修管理经验。万科魅力之城精装修项目负责人介绍说，精装修施工要落实“四化”。
图纸标准化。施工要以图纸说话，不能想当然地想怎么干就怎么干。
加工工厂化。设有加工集中区，并按木工、瓦工等各工种再划分加工区域。以装修中必涉及的瓷砖为例，瓷砖不在室内切割，而是在加工区按规定尺寸修整完毕后，再运送到装修房中铺贴。
管理可视化。哪些部位需特别处理，工期进程提前了还是滞后了，做到可视化。
现场整洁化。很多装修公司尤其是中小装修公司施工现场无法落脚，这是很多装修过来人都有的感触。而万科对精装修现场要求整洁化，中午及下午施工结束后对现场进行清洁。
对于目前还没有涉猎精装修工程的装修公司，这样的管理是否有必要学习呢？对这个疑问，大连室内装修协会王格连会长表示，“四化管理”同样适用于散户装修，规模可以小一些，比如加工区可以是小码的。采访时记者了解到，目前有的装修公司已参照“四化”理念进行管理，经过一段时间的坚持已取得不错的效果。
