“大多数的商城网站,基本都受到了淘宝网的影响,当然也包括木门商城网站。”TATA木门吴晨曦在接受采访时表示,在2011年木门将运作一个新的品牌,打造木门网络商城,突破现有的网络商城套路将成为重点。
互联网媒体悄然地改变人们的消费行为与习惯,自然成为众多企业竞相争夺的“蛋糕”,更何况互联网低廉的成本运作,效益的快速扩张,怎能不令门企“心动”?只是“心动”之余,需多一分冷静的思考。
纵观国内互联网媒体,称得上规模的电子商务网站屈指可数,企业每年不惜花费巨额资金,为首页一个显耀的位置而争得头破血流,可是企业却忽视了一个重要问题,网站毕竟属于服务行业,它只能给企业提供一个相互对接的平台,处于这个平台中的同类企业,彼此使用着相同的网页模板,在网络市场上的应用都如出一辙,这导致的严重后果是,企业很难成就自己的品牌。
吴晨曦表示:“所有人都认为电子商务是淘宝那样,先是图片展示、然后标上价格,拍、然后送货、支付宝付款,这是阿里巴巴的模式,是阿里巴巴成功后给人造成的思维定式。如果说家居行业用阿里巴巴还早着呢,这是对的,但是如果说家具行业做电子商务还早着呢,这是错的。关键问题是什么是电子商务?实际上只要大家去想,家居业做电子商务也是可行的,定制化的家居产品会稍难一些,但也不是完全不可行,只不过是需要换种方式而已。”
纵观木门行业,门企间正悄然刮起一股“网络商城风”,互联网已成为木门竞争的角逐赛场,至于采用类似阿里巴巴形式的电子商务,还是另辟蹊径打破套路,万变不离其宗的是消费行为模式决定商城的一切设置,木门企业间的互联网硝烟之战,不在乎有多独创,有多另类,而在于谁能把握这根主线。
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