目前的家装模式，主要存在以下几种方式
a) 全包（包工+包料）
全包：也叫包工包料，主材和辅料都包，所有材料采购和施工都由施工方负责。
b) 清包（只包工）
清包：也叫包清工，是指业主自行购买所有材料，装饰公司或装修队伍只负责做。
c) 半包（包工+包辅料）
半包：介于清包和半包之间的一种方式。主料由业主采购。辅料由装修公司代采购。
d) 超市家装服务（只包工+在指定门店买所有材料）
超市家装服务：在超市购买绝大多数的建材，超市提供清包模式的装修服务。
清包：价格透明、自主权强
优点
（1）具有完全的自主权。可以自由选择材料，随心所欲。
（2）体验购物淘宝的乐趣。通过逛市场，对材料的种类、价格和性能会有个直观的了解。并且能够一次次的体会与商家讨价还价的乐趣。
（3）消费行为完全透明。对材料的价格，来源，购买地点完全知晓，可以拿到绝大多数的产品的发票和购买凭证。
（4）相对来说费用较省。根据自己的经济可承受能力来选择材料，如果识货、会侃价，则费用比较省。
缺点
（1）投入的时间和精力较多。逛市场、了解行情、选材，这需要大量的时间；还得联系车辆，拉运材料；工期相对会较长。
（2）需要对材料相当了解，否则在与材料商打交道的过程中，难免不吃亏上当。
（3）与装饰公司在施工质量和进度上的协调和责任认定。
装修过程中一旦缺料，装修户马上就得去进料，如果材料不能按施工进度要求准时到位，就会耽误工期，很容易发生纠纷；如果装修质量出现问题，很难说清到底是所购材料质量有问题，还是施工质量有问题。
半包：2/8法则，抓大放小
在现代管理学中，有一个著名的2/8法则（又名“帕累托法则” ）这个法则的主张是：团体中的重要项目，是由全体中小部分的比例所造成的。
例如，占所有人口不到20％的人，其所犯的罪占所有犯罪案的80％以上。占全公司的数不到20％的业务员，其营业额为营业总额的80％以上等这些情形。
经实践证明，这一法则在其他领域也具有广泛的适用性。即人的精力是有限的，要把有限的精力，用在做重要的事情上。
而半包，正是把繁杂琐碎的辅料采购交给装修公司处理，而把重要的主材采购紧紧抓在自己的手中。抓大放小，中庸之道。
半包，介于清包和半包之间，体现出了兼而有之的特性。
优点
（1）在不改变设计和施工项目前提下，人工费、辅料费是一口价，事先的预算是框死的，算账清楚。
（2）由于是包辅料、买主材，既可以得到自主购买材料的实惠和乐趣，又能够节省部分精力，不像清包那么费神。
缺点
（1）需要与施工方协调施工进度，权责划分容易产生纠纷。比如， 买了台盆，落水方式（墙落水，地落水）没有告施工，就可能造成返工。
（2）对辅料的质量、来源、预算缺乏控制。
就目前的市场行情来看，主材一般都没有涉及到环保的因素，涉及到环保的恰恰是辅料，也就是装修公司帮你买的部分。
目前，各种品类的主材如木地板、墙地砖、洁具等供应商大多实行统一零售价，业主自己采购价格省不了钱。在辅料方面，由于批量进货，一部分材料商利润的转移给装饰公司，这是装饰公司利润的一部分。
超市：清包模式 全包服务
在超市购买绝大多数的建材（一般是90%），超市就可以提供清包模式的装修服务。
优点
（1）预算可以敲定。预算合同价包括人工费+管理费+税金，一般上下浮动5%的范围内。
（2）材料选择具有自主性，质量可以保证。材料的用量、单价和费用在预算中都有计划，使装修户心中有底，同时，材料费是按时结算的，由可以根据喜好实时调整。
（3） 发生问题，责任容易界定。由于材料和装修是同一公司，责任容易界定，并且所有的材料，都会有超市的小票作为凭证，质量有一定的保障。
（4）一站式购齐，比较方便。
缺点
（1）大部分的选材范围在超市，选择面相对比较小，缺乏四处购物的乐趣。
（2）由于超市提供的都是经过验收入场的优等品，对于希望买到极低价，质量上不是很考究的消费者，可能不能如愿。
关于费用
清包的费用优势，主要来自于对材料的了解水平和对价格信息的搜集能力和砍价能力。因为人工费、管理费、设计费等费用，在清包模式下，拿不到最好的价格（装修公司的利润不能从材料那里来，只能从施工费中来），所以，购买材料所能带来的实惠，直接影响到装修总价的性价比。
全包的费用优势，在于与装潢公司的砍价能力。由于是基本按预算操作，合同办事，装修户在中途影响费用的能力不足，所以在总价上的讨价还价，就显得尤为重要。用时候，全包的总价，比清包还要低也是有可能的。
半包的费用优势，既需要对装修户的购物能力提出要求，同时，在与装潢公司就合同总价，和辅料采购上的讨价还价，也必不可少。网上提出的半包比清包贵20%的说法，并不是绝对的，关键看你怎么还价。
关于责任
清包的责任关系是最复杂的，装修户一定要自己盯紧。一旦出现了施工问题，到底是材料的问题，还是施工的问题？为了防止商家和施工队会互相踢皮球，装修户一定要和施工队做好事先的约定，自己心里要清楚权责的关系，把握原则。
全包的责任关系比较清楚，认准签合同的公司，至于其中各个环节涉及的公司，不是装修户需要写得的关系。
半包的责任关系有些微妙。施工和辅料的责任在装修公司，主材的责任在商家，虽然比起清包来，许多事情不必亲历亲为，但应对推委，仍是其中的主要矛盾。
关于质量
质量的保证，主要来自材料和施工。由于施工不可能自己做，所以还是应该去找规模大，口碑好的装潢公司。
材料如果是自己购买，要么自己很懂，不然，找一个比较懂行的人陪同购买。如果是包料，还是要看装潢公司的资质和管理水平，注意索要购物凭证，即使比对预算，看看是否符合约定的质量、数量、等级、价格等细节。
总结
清包比较适用于有足够的业余时间，对装饰材料具备比较深厚的知识，而且有材料采购渠道的家庭。装修过程中，要注意对责权的界定，防止后患。
全包由于有完整的设计，装修就能清楚材料的种类与数量，只要预算透明，材料的品牌、款式、价格、数量、等级等一一列出，业主能对材料的质量进行有效监督，保证材料货真价实。另外，如果具备上述前提，全包就节约了时间成本，让装修者省时、省心。
曾经有人说：清包，费心在前头，放心在后头；全包，省心在前头，烦心在后头，半包则介于两者之间。
超市的清包模式，全包服务，可以说是结合了全包和半包，提出的另一种组合方式，如果有精力，可以自己选全部材料，让超市装修；如果自己不懂，也可以全包给超市。当然，不足也很明显，就是绝大多数的材料都来自同一家店。
