西卡亚太区总裁、西卡集团执委会成员Mr.Philippe Jost
亚太地区的朋友们：
你们好！告别2023年，让我们来共同回顾一下2023年的重点工作。首先，我想要对大家这一年出色的工作表示感谢。西卡全球乃至亚太地区的销售额再创新高。我为大家达成如此佳绩而感到自豪，并感谢你们为此成绩所付出的所有努力。
正如大家所知，集团总部在2023年10月正式发布了西卡2028战略，引导着我们向更加可持续发展、更高收益的方向迈进。
我坚信，亚太区已经并将成为可持续发展转型强有力的推动者。推动创新性的解决方案，让我们的业务伙伴也从中受益，实现卓有成效地经营。正是因为你们的不懈奉献，我们才有机会利用我们在市场上已打造出的强大的影响力，未来几年在市场上赢得更好的业绩。
在近期亚太区的访问期间，我亲身感受到了你们的激情、敬业和活力。借此机会，我想对大家所做出的种种贡献和承诺，表示最真挚的感谢。
让我们愉快地结束2023，迎接更加成功繁荣的2024！在此，我谨代表西卡亚太区管理团队，祝愿你和你的家人平安健康，祝大家新年快乐，让我们相聚2024！
西卡建筑装修材料中国总裁徐英先生。
西卡BFM·中国的同事们：
刚刚过去的2023年又是一个发展艰难的年份，三年疫情后的期待复苏并没有如期而至，发展的压力、艰难的过程是我们对刚刚过去一年的深刻感受。面对严苛的现实环境，西卡BFM ·中国仍然按照西卡集团的要求完成了各项经营指标。
同事们，2023年，我们扛住了。我们对2023 年的市场发展总结就是：艰难与创新并存，创新是克服艰难的强有力支撑。
今天，我们已经跨进了2024年的新征程，这仍然是充满着不确定的、艰难的年份。持续创新，一定是我们克服艰难的有效措施之一，就此，我们进一步提出“拼韧劲、拼创新，突破90 亿”市场发展的2024 年销售目标。
“拼韧劲”，就是越艰难越向前；聚焦我们的发展优势。同时我们还要团结更多的力量，坚持厂商共同发展、共同分享市场成果的理念。而“拼创新”，就是持续推动2023年的各项有效创新实践并继续推出2024年的创新方案。
同事们，2024年是开启下一个五年的元年，“持续创新、夯实基础、突破发展”，是达成2028高目标的战略保障，企业价值观的认同是我们这群人能够一起奋斗的基础。
西卡集团的企业文化建设，就是要求我们成为有社会责任、发展理想、与人为善的战斗团队。我们能不能真正的理解西卡集团的要求，能不能去将企业的价值观宣导到我们的经销商团队中去，决定了我们长期主义实践的成功与否。西卡集团提出2028 超乎期待，高度概括了其中的要义！
让我们一起通过持续的创新实践在2024 新组织架构、新管理要求、新目标奋斗的推动下前进！前进！奋勇前进！
