施工单位怎么收拾监理

最稳妥的一个方式就是向上级领导直接汇报，然后由领导出面处理，现在有很多年轻人脾气是比较暴躁的，所以在处理事情的时候，可能会采取一些比较极端的方式，其实采用极端方式是非常不明智的，不但很有可能会让自己丢了工作，而且还会面临相关的刑事责任。
在施工的过程当中，如果发现监理不管是导致工程都进度比较缓慢，那么可以停止拨付工程进度款，然后发出终止合同的要求。展开

施工单位收拾监理通常需要注意以下几个方面：

1、明确分工：与监理沟通，确认责任范围，要求监理在本职工作范围内履行职责。

2、建立沟通机制：定期或不定期与监理进行沟通，汇报项目进展，及时反馈问题，避免造成施工延误。

3、关注合同条款：查阅与监理签署的合同，明确监理的权利和义务，必要时可以依此进行交涉。

4、收集证据：在监理提出异议或影响施工进度时，及时记录、拍照并保存文档，备后续使用。

5、合理反制：如果监理的行为影响工程进度，可以在合理范围内采取一些反制措施，如适当进行协商或向上级反映情况。

6、法律途径：如情况严重，并且无法通过沟通解决，可以考虑通过法律手段维护自身权益。

在处理过程中，始终保持专业和理性的态度，确保项目顺利进行。展开

其实现在在每个施工单位都是有一个监理的，监理其实就是甲方派到乙方那边去监督施工的，所以严格来说监理应该是管理施工单位的。
不过现在很多的施工单位并不是特别喜欢这些经理，因为如果施工单位的工作做的不是特别的好，那么监理肯定是要提出一些整改意见的。但我个人觉得施工单位还是应该配合监理的工作，不要因为监理提出一些好的意见而去想着收拾监理，这样做肯定是不对的。展开

在建筑工程之中，其实监理要管着施工单位，这两者之间的关系应该是管理与被管理，双方之间要比较和谐。
如果是因为个人原因，我觉得不存在谁收拾谁的问题，要以大局为重，而且要以公司的利益出发。这两者之间是相互联系着的，要为这个楼盘去着想。只要施工质量没有问题，双方之间也不要把事情扩大。如果监理的个人能力达不到要求，那么施工单位可以提出一些合理化的建议。双方关系更加融洽，施工单位也会尊敬你。展开

监理还是非常重要的，像一个建筑工程在施工的时候都是需要监理的，而且施工单位和监理之间肯定是要保持一个和谐的相处关系，并不能用收拾这个词来形容。
如果监理之间的工作存在一些问题，那肯定也是可以跟对方进行说明的，或者也可以跟施工单位的一些工作人员进行反应，他们肯定也会进行相应的处理的。现在施工监理的作用确实还是非常重要的，平常大家在施工的过程当中肯定也是要接受相应的管理，也要跟对方进行一些详细的沟通。展开

肯定不能用收拾这个词来解决，遇到这种情况最妥当的一种方式就是向自己的上级领导进行汇报，然后由领导出面处理，一定不能够采取极端的方式处理，不然是非常不理智的，很有可能还会面临相应的刑事责任。
另外施工单位最好是和监理之间保持一个非常和谐的关系，双方之间需要互帮互助，并不能够只站在自己的角度上面来看问题，如果双方之间可以通过友好沟通的方式解决，那么以后的合作也会更加愉快一些。展开

我觉得在一个工程的施工过程当中，施工的单位最好是跟监理之间保持一个和谐的关系，双方之间互帮互助，而不是将对方摆在彼此的对立面上。
如果真的监理方面有什么问题，最直接的方式就是直接向上级汇报，监理一般都是有监理主任的。
如果这个经理主任不管事，也可以直接跟开发商反映，或者直接报警处理。也有的施工单位会选择暂停施工，以此来表达自己的抗议。情况比较严重的，可以提出终止合同的要求。展开

第1种方式，你可以跟监理人员进行友好的沟通，指出他的不足之处，并且让他进行更改。我觉得只要是明事理的人，应该都会听取你的意见，以后你们之间的合作也会比较愉快。
第2种方式，你可以把这个情况汇报给上级，让领导出面解决这件事情就可以了，这样你既不会得罪监理人员，又能够完美的解决这件事情，这是一种两全其美的做法。不管在什么样的情况下，你都不可以采取粗暴的方式解决这个问题。展开