大家怎么看待家具定制电商的产品前景？

家具的购物体验永远都离不开线下实体店的体验。所以很多定制家具的电商只是一个品牌推广和线下引流的工具，所以无论是线上还是线下的家具公司都开始两头做准备。红星美凯龙在线上做电商，美乐乐虽然不是定制家具但是现在也在大量的线下做实体店。总之家具公司是必须要发展线上电商的，因为以后很多小件的家具都会在网上成交，大件还得去实体店看样。家具公司不能丢失线上宣传这个渠道。展开

家具定制电商的产品前景非常乐观，主要体现在以下几个方面：

1. 消费升级：随着消费者的收入水平提高，个性化需求逐渐增多，定制家具能够满足消费者的个性化需求，不再满足于传统的人们对家具的认知。

2. 线上购物普及：越来越多的人习惯于在网上购物，家具定制电商能够提供便利的购物体验，消费者可以根据自己的需求随时随地进行选择。

3. 技术支持：现代科技的进步使得家具定制变得更加高效，例如一些企业利用3D建模和虚拟现实来展示产品，消费者可以更直观地了解定制效果。

4. 环保意识提高：消费者对环保的重视程度上升，定制家具往往可以选择环保材料，吸引注重环保的年轻用户群体。

总的来说，家具定制电商的潜力巨大，只要能够持续优化产品和服务，未来发展空间非常广阔。展开

同感，量产是必然的。展开

我们也是传统的厂家，从去年开始 也是涉足家具电商了，当然是包括家具定制的。毕竟规模和实力有限，也不敢盲目扩大，现在就是成品和定制九局同事在运作，一步一步走下去。现在流行的O2O我们也想这样搞，这是接下来的目标！！展开

我目前正在筹划一个家具定制的项目。想法来源是这样的，因为我本身做外贸出口，有比较多的机会接触欧美市场，在国外看到一些定制项目，小，精细但做到很贴合需求的定制，本身并不是为了做多大的市场或者挣多少钱，热爱着并享受这个热爱。我目前从事的工作也是热爱多于功利。现在希望把这份热爱更大范围的扩展开来，就想着做小众家庭的私人订制，可以根据个人需要，提供欧美市场舒适的家居设计，符合家庭实际的尺寸，各种切合现有装修的配搭。至于o2o，这个是平台，起步阶段最有效而快捷的宣传方式，需要做好这个平台，但更主要的是口碑效应，尤其是比如我做的家具定制，好的口碑比什么的宣传效果都来的 好。展开

作为大型企业来讲，家具定制O2O只能作为业务的补充点。盘活多余产能，保证一定的现金流。其实涉及到工装的，比如说酒店会所等等，他们的家具一直都是定做的。但是很多行业内很出名的公司，流水也是二十来亿一般的人都没有听说过。这样的公司有大量的设备和工人，但是由于传统习惯之类的原因，中国的过程单计划性都不是很强，经常是一段时间3班倒忙得不行，一段时间又没生产任务。所以就会把富裕出来的产能用定制O2O来消化。1，养活工人 2，现金流 3，打响品牌知名度。这种类型的企业做O2O的唯一问题是价格偏贵，因为工艺水准放在那里而且为了保住品牌美誉度，比如说我先在工厂森源酒店家具厂家定位稍次的单就不会接。以上。临时有事，未写完。有人看了再补充。如有不同见解或者有定制需求的公司/个人欢迎评论或者站内信联系。展开

不管是不是o2o，还是定制，还是回到商业的本质，给目标客户他们能接受的价格和足够有吸引力的产品，获得产品的过程尽量简单一些。模式对客户来说，就是他的需求是否被大部分或者说完美的解决了，客户核心关注的不会是不是o2o了，或者是定制。就产品成本来说对于定制企业现在是重中之重，有限度的定制和工作流的数字化，这两步都是最核心的细节。产品本身或者说定制元素的本身就需要很有吸引力，艺术设计的范畴又是另外一个全新的领域。简而言之，这就是一个公司需要在技术和艺术这两个领域，需要很杰出的人才，才能完成的一个商业模式。展开

之前回答比较简单，因为看不清楚题目的重点在哪里，如果是家具定制电商我就稍微的补充点看法吧，如有错误，请多多指教。 1、定制化与规模化之间的矛盾定制化毫无疑问能够增加你的客户满意度，谁不喜欢按照自己的想法来设计家具呢。但是完全定制化，在小规模的手工作坊尚可实现，对于上规模的家具企业来说，成本就非常高了。举例说，定制化方案需要设计师和客户一起商定，满足客户需求同时能够得以实现，这是成本。当你的设计方案到了厂家之后，需要人专业人才拆单，这是成本。当你遇到不常用的原材料，需要去谈判以及小规模采购，这是成本等等等等。因此，家具全定制化注定成本很高，非常昂贵，只能走高端路线。然而，对于大部分国内企业来说，品牌价值远远不及国外企业，设计能力和生产能力也差的很远，这注定是一条无比艰难的路。要盈利，必须还是要工业化生产。2、定制化与规模化的解决之道定制化与规模化有解决之道，并且很多家具企业已经在做， 所谓的大规模定制。具体来说，以柜子为例，可以拆分成门板、柜体，其中门板起主要的装饰作用，这部分定制化程度越高，消费者越满意，而支撑柜子的柜体，则可以通过设定不同型号的板材进行组装。因此，对企业来说，门板可以按照订单定制化生产，柜体则可以按照各种型号标准化备货生产。当然，在这种大规模生产模式下，家具企业在定制化的部分也并非完全的定制（有这种单，那也是特殊单），还以门板为例，所谓定制，不过是你可以选择实木的、吸塑的、玻璃的、金属等各种材质，红橙黄绿青篮紫等各种颜色、单开双开推拉步入等各种形式，也就是说所谓的定制化，不过是提供给消费者更多的选择，但所有的选择都是在厂家的目录之中。3、电商的意义所在以上说的是家具企业自身生产模式的问题，那么电商能够起到什么作用呢。很简单，当你的定制化是面临选择的定制化，通过模拟软件，电商能够给消费者很好的体验效果。家具卖场里往往是固定的那么几套，以柜子为例，满三层楼的大店面也不过那么几种，你可以说我要这种门，我要另外这种颜色，但是毕竟你看不到真正搭配起来的效果。而这个问题通过电商和好的软件可以解决，可以给消费者更加直观的体验，并且不用去人挤人的店里。4、家具电商的优劣势分析比起其他的商品，如上所述，家具电商o2o有他的优势，网上体验能够很好的让消费者知道我所能提供的产品到底有多少种花样，你的定制到底可以走多远。就因为定制化导致可组合的方案多，因此电商体验的效果更好。劣势也很明显，大件家具，你终究还是要去看实体才放心，你也需要实体店的服务，比如橱柜，不知道你厨房大小怎么定制，而且假如是我这种消费者，我也不知道我厨房多大。5、电商是电商，定制是定制，并不是有了电商你的定制化程度就高，定制化程度是你的生产系统决定的。家具企业的核心还是如何解决定制化与标准化的矛盾问题，在这条路上走的越远越有竞争力。而电商，是顺应消费趋势而生的，即便把定制去掉，电商也有存在的意义。6、家具定制电商当然可取，但是谁去做这件事情，是电商去做还是厂家去做还是电商厂家一起做？家具企业传统的经销模式和电商模式如何互生互存？这些都不是我能回答的了，但是必然，会有一个优秀的企业，在某一天，用他的成功告诉你真正的答案。纯定制化能够提高客户的满意度，赢得一定的市场和口碑。但是工业企业的未来一定是大规模生产，因为规模大了之后你的成本会迫使你去这么做。所以大规模和定制化的结合才是家具企业的未来。回到楼主的问题，定制电商大有可为，但是这需要更好的体系——从生产到销售，去保证。展开

家居电商可以分为很多类别的，有做全屋定制的，如科凡定制，也有做衣柜或者衣橱为首的，如索菲亚等，有主打产品或者优点才有竞争力，才能立足市场。像科凡定制的话走的就是O2O模式，很多传统企业也已经纷纷转型，因为市场经济不会一尘不变，更多的是自我改变调节和适应新环境。前景好不好不是纸上谈兵，拿出数据，分析市场，做好战略部署才是真道理。师傅领进门，修行靠个人，道理是一样的，科凡定制就是从原来的木匠慢慢发展成为现在的大师级木匠，慢慢摸索，慢慢进步。展开

我自己有一个小型的工厂，从一开始就走的是定制化路线，但是一直比较辛苦，一个是定制化产量上不来，对每个工人的技术要求比较高，另外一个是现在客户对价格要求比较敏感，都是要求低价高质量，从长远的来看，还是要走工业化的道路。我也朝这个方向去发展，定制只能对某些产品而言能做。展开

定制家具的核心在于购买时的设计图纸的定制，还有就是能够快速的将个性化的定制工件，进行快速的批量的生产；至于你是铺设传统的经销商门店，还是只走电商模式，或者两者相结合的O2O模式；这都只是销售的模式不同，和是否是定制家具，还是传统家具，没多大关系展开

O2O是必须的。家具定制电商在于怎么和厂家搞好关系，把整个线上和线下定制流程结合好。又要搞好电商，又要搞好线下渠道。线下和线上就是优势互补，等于倚天剑和屠龙刀在手，天下我有！展开

您好，我正在筹备一个家具电商项目，可以的话我直接把计划书发过来吧。展开

这个怎么说呢，很多老板就是觉得电商就是开个淘宝店合作做个网站，在或者加盟哪个平台就是电商，须不知，电商，互联网什么的都是要以质量和信任为主的，不要盲目的相信别人吹嘘的怎么神奇。冠锋定制家具虽然没做电商，但是在质量方面还是不错的，下一步可以考虑电商的。展开