三人合伙的室内设计工作室（2个业务，1个设计），怎样的合作方式和利润分配比较合理？

系统划分下收入来源，主要是工程利润收入和主材返点收入。其中主材收入占了大部分利润，尤其是在前期。所以诸如各种灰色收入要梳理清楚，个人还是建议楼主按照合同入股比例分配，毕竟行业关联产业繁复。最后，预祝楼主成功！展开

三人合伙的室内设计工作室可以考虑以下几种合作方式和利润分配方案：

1、角色分工：
- 设计师负责设计方案和与客户沟通，确保设计理念的实现；
- 两个业务人员负责市场拓展和项目管理，维护客户关系。

2、利润分配方案：
- 设计逻辑：可以根据各自的角色责任来分配利润，例如项目利润的30%用于设计师，另外70%由业务人员分配；
- 业务提成：也可以让业务人员根据他们带来的项目提成，比如带来一个项目后，业务人员可以获得5%-10%的提成，余下部分与设计师再进行二次分配。

3、风险共担：
- 三人可以共同承担部分固定成本，如租金、办公设备等，确保大家的利益都能得到保障。

4、沟通与透明：
- 定期召开例会，分享项目进度和利润情况，确保各方对合作状况有明确的了解。

总体来说，这种合作方式和利润分配方案不仅能保障各自的权益，还能激励团队的合作与发展。展开

您现在工作室怎么样了 我情况跟你一样展开

太笼统了不好答，这要看具体是想以设计为主还是家装施工，或者是工程类。，如需可以私下联系我细聊，不过，你的两个业务员恐难派上用场了。展开