独立设计师会负责跟进整个装修进程么？

设计师只适合纸上谈兵，可以精致到非常的细节，但一般受资源限制，施工现场还原限制，再就是施工经验部分的遗漏，若是专业设计的设计师，他在设计上的产能是最高的，远远高于他在现场的产能，他若愿意为你做这贡献，想必也是收了你现场的钱了，还有就是他的业务不够充满，才会接。能量守恒定律---羊毛出在羊身上。展开

独立设计师通常会在装修项目中扮演多个角色，包括设计方案的制定和后期的施工跟进。他们的责任主要包括：

1. 设计方案：根据客户需求和空间特点，提供设计方案和效果图。
2. 材料选择：协助客户选择装修材料，确保符合设计要求。
3. 施工监督：在施工阶段，独立设计师会定期到现场检查工程进度和质量，确保按照设计方案进行。
4. 与施工队沟通：负责与施工队进行沟通和协调，解决施工过程中出现的问题。
5. 完工验收：对装修完成的效果进行验收，确保达到预期标准。

总的来说，独立设计师能够全面跟进装修进程，确保整个项目的顺利进行。展开

会跟进一部分的，除非是特别的闲并且有好处的话才会天天在现场的，一般每个项目的开始与结束的时候会去现场的。在此给您一个建议，如果需要装修的话，关于装修进度方面您可以找装修公司，不过您大可没事儿经常去施工现场看看，在不妨碍装修师傅工作的情况下可以跟对方聊聊天。只有你关心自己的房子，对方才会关心。展开

楼主，需要直接找装修师傅吗，我这边很多多年从事室内装修的老师傅，只要有图纸，就可以。可以节省去装修公司的中介费。展开

我们家正在装修，那个设计师基本都不管了的。合同签之前就没有什么设计，他说会偶尔来工地看一下情况，现在是连人影也看不到，遇到施工问题项目经理只谈钱，遇到涉及设计的问他，他也就纸上谈兵说几点，根本没把我们家的装修放在心上。展开

【多图】对完成作品有要求的全案独立设计师都会从开始跟进到软装完成业主入住，优秀的设计入住后依然继续跟进完善一段时间，直到设计师满意，通常设计师会请摄影师上门拍摄！当然了对于不专业的设计师即使跟进到最后，效果也没有多大题改善，因为水平，阳光就那个层次，有点审美的业主，从前期考察时候，设计师的作品中就能分辨出这个人的实力怎么样，作品是不是后期处理过的等等。回答希望能对你有用！展开

不管是独立设计师还是非独立设计师，是否负责后期的施工跟进，完全取决于题主您和设计师签的设计合同里有没有含这项工作。当然了，有很多设计师是感性的，也有可能会看和您的眼缘决定跟不跟，即使合同里没要求。我之前回答过一个问题： 合格的家装设计师应该提供哪些服务？关于室内设计师应该做的工作（比起服务，我更愿意称为工作），我只写到前期的工作，正好借这个问题把后期的完成吧。室内设计师完成了设计提案之后与客户沟通修改最终确定整体方案接下来的工作如下：1.设计深化从概念设计到具体的可实施方案需要一个深化的过程，您可以理解为施工图阶段，这个阶段很重要，可以说项目最终完成的效果能否达到预期就看深化的水平了。这个阶段有很多工作要做，不仅仅只是施工图，这里就先不啰嗦了，详细内容恐怕还需要单独开一篇。2.协助业主筛选施工单位通常情况家庭装修可能涉及不到这个领域，但是既然是由独立设计师来完成设计工作，那么施工单位的确定不论需不需要招标，设计师都有责任在业主挑选施工单位时给予专业的意见。3.专业交底确定施工单位之后，设计师需要与施工负责人进行一次图纸综合交底，同时解答施工方对图纸的疑问（当然也可以用邮件的方式解决）。假如是招标的情况，那么设计师需要制作标书提供给候选单位，然后项目管理公司或者业主会组织一次答疑会由设计师来统一解答问题。（小项目也不需要管理公司）4.材料确认项目进入施工阶段之前，施工单位需根据设计师图纸上的材料清单（有的公司称为物料单）提供材料样板，由设计师及业主签字确认。这一项内容设计师可以做也可以不做，但是，如果施工方未经确认自行采购替代的材料或者类似材料，最终效果一定无法达到预期，所以，我认为这是必须的。5.施工跟进（终于到本次问题的重点了）很多人以为设计师应该天天跑工地才对，我想说，除了学习阶段的小同学外，其余title为主案设计师或高级设计师的若跑得越勤证明这个设计师越不行，为什么呢？因为不成熟嘛，在设计过程中很多问题都没考虑到，所以现场出现问题就不得不去解决。当然了，也不排除施工单位是草台班子的可能。假如双方都非常专业，那么项目进入施工阶段，设计师一共需要参加的现场会议其实总共就5次：第一次，kick-off meeting，项目的启动会议。第二次，放线验收。第三次，隔墙隐蔽验收。第四次，天花隐蔽验收。（小项目可以将3和4合并为”隐蔽工程验收）第五次，竣工验收。施工过程中一定会遇到现场与图纸有出入的地方，所以每次会议就是各专业一起讨论解决方案的时候。当然首先我们需要施工方也同样是专业的，在项目启动之前就会提供准确的进度表，按照进度表进行施工，所以才有可能严格按照项目的各节点顺利验收。说到比较浅。大致是这个过程。再说具体的就该跑题了。所以。就到这儿吧。展开

感谢齐家组织了本次齐家圆桌，第一次关注家居领域。我作为嘉宾之一一直在观望，尽可能的客观回答，避免歧义和误导。也请各位理性讨论，不要出现带有揣测、侮辱、攻击性、误导性的言论，谢谢！这个要看前期是否和设计师有约定，可以在设计协议中注明细则，有些负责任的设计师即使没有约定，也会跟进整个项目进度。这里的跟进不一定是到场，很多时候是不需要到场的。前期考察设计初期就会涉及到和施工方、供应商的衔接，比如主材考察、家具家电确认，以及装修进场前的安装。并结合不同时期的进度做进度表[1]和备忘录[2]。这是很关键的，装修过于庞大繁琐，做到有计划并有序进行尤为重要。[1]整体规划时间表，也可以自己规划，做到心中有数，不盲目。[2]一份前期准备工作的备忘录，主要为考察落实，比如一些设备的测量、设计、安装细节有前后之分，一些需要订货和安装，否则会影响整个进度。有必要的话根据进度都要做备忘录。设计阶段的尾期（不含陈设设计），会根据装修计划，要求委托方考察施工方，根据具体情况给委托方一些建议。比如施工方的类型，考察时关注的点，到施工现场比对一些细节。如果委托方实在没有时间或精力，会把之前客户使用过的施工方引荐，然后他们沟通确认。设计完成后，会提交给委托方《项目清单》[3]，全套施工图纸，《物料明细》《采购清单》等，清单是为了降低委托方考察成本，会列明哪些项目是由施工方做的，面积、计价方式，哪些是由建材供应商提供并安装。现场制作的具体面积，推荐/规定的材料品牌、规格、等级以及施工工艺标准等信息。其实就是一份没有价格的预算单，我习惯把它做的像施工合同附件，这样委托方就可以和施工方签字直接使用了。其实依据图纸、清单，加上委托方现场考察，作为筛选施工方的方式是摸索好多年的形式。首先图纸能界定施工方是否具备专业施工能力和素质，结合清单报价避免漏项，乱报价。过程当中施工方可能会有疑问，借此可以判断是否靠谱。不靠谱在看图纸、做预算和现场比对考察时会露馅，早发现比晚发现总归是好的，另外后期如果出现扯皮这些都是界定责任的证据。[3]项目清单示例，最好让设计师提供，这样可以方便施工方报价，自己做预算把控。一些施工方会拆分报价，报价方式混乱，统一的表单录入降低学习成本。技术交底前期的准备工作到位，交底更多的一同看看是否有突发状况，比如拆除结构和建筑图纸所示不符，原墙体空鼓需要额外处理等。一些需要施工方重点处理的交接，一些需要根据现场情况确定的交接。至于很多设计师很喜欢在现场画标记，水电、大样类。如果施工图上有，这样也无妨不过有些多余。如果没有详细施工图，单凭现场比划，会出现很多偏差，而且无据可查，是一件很不靠谱的事。方案沟通末期，施工图完成后，一定要和设计师一起把插座、开关、给排水位置、高度、用途提前沟通。其他柜体、吊顶、装饰类也是一样，这样你就能做到心中有数。如果没有另外时间验收材料，可以要求施工方提前进料，可以一起验收下材料。如果有请监理，交底时必须到场。施工衔接开工后除了重要节点的跟进外，更重要的衔接工作。依据《物料明细》[4]，按照进度分批提醒购买，比如瓷砖如何切割，如何铺贴（图纸已有方案），需要提醒购买地漏，洗衣机地漏还要购买转接头，勾缝剂何时需要用，止逆阀更换购买后由谁安装，安装需要的辅料。哪些需要提前测量，哪些可以下单避免因为交货周期较长影响整体进度，都属于施工衔接范畴。[4]物料明细单，主要为主材部分，一来方便多方查阅比对，二来可以方便掌控整体预算和进度。如果你是一个很有条理的人，家人有参与，或是个容易忘事的人。我很建议使用在线协调平台[5]建立项目去管理，做到一个平台，记录任务、讨论、备忘、日程、附件。不需要什么基础，也推荐给设计师们使用，免费的账户足够满足（收费仅限于团队成员数量和个别功能），有网页版、iOS、安卓暂不清楚，如果不在线还可以邮件提醒，工作时如果有新通知桌面会有浮动窗口提醒（Safari、Chrome）。[5]Worktile 网页端截图，整个项目可以常见子项目，里边无限任务，任务内有检查项，可以上传附件，可以讨论，可以安排日程……最后一张为一个任务内的讨论，做到有序不乱，方便检查解决。陈设设计住宅的陈设设计不是简单的挑选装饰品，前期的配色方案、照明方案、选购都是陈设的一部分。基础装修完成其实只是装修的一部分完成，后续的主材进场安装，就要看设计师的协调能力了，一是调度，二是衔接。调度是先后顺序，做到时间安排合理，工种工序有序，不重复不冲突不返工。衔接则考验设计师的经验，安装马桶时需要另外采购的物件，比如厨卫安装需要用到密封胶，防霉中性硅胶环保有弹性能防止开裂，极端潮湿环境下也能防霉（0 级防霉可以放大 100 倍无明显霉斑）。常规物件，如装饰画、灯具、厨卫五金按照图纸安装即可[6]，所需的螺丝型号数量都会提供。无需委托方一头雾水东奔西跑去买，买错了还不够来回油钱。[6]平面索引图，平面类家具、配饰、窗帘、设备可以对照，避免出错，可以从大局把控。[6]立面图则可以显示家具、灯具、窗帘、装饰品，挂钩也可以按照计划安装，都在设计阶段完成，后期有调整也会有基础和依据。室内设计，尤其是住宅要比公共空间繁琐的多，很多人把它想得太简单。其实它也不是很复杂，只是琐碎而已。前期的计划决定了后期的成本和最终满意度。如果设计师不能做到很详细，就需要委托方自己再参与把关。更多关于家居方面的问题，请查阅以下内容，避免问题重复提问。 豆叔碎碎念 - 齐家专栏 自己回答的整理（设计类） - 收藏夹 自己回答的整理（室内设计&装修） - 收藏夹利益相关：作者为室内设计、陈设设计从业者，非齐家员工。以上所有回答均系个人观点，仅供参考，不具指导意义。文中所有例子都具有特定性、场景性，个人性，并无攻击、嘲讽、推荐或倡导意图。展开

最近有点忙先占位，等我把资料搜集好，再来详细解答，总体来说，就我个人经验看设计师是否会跟踪一个单子的全过程取决于一下几个点：1.设计师能力，时间等个人因素。2.与施工方配合是否融洽的因素。3.与业主方沟通是否融洽的因素。资料准备好了，再来修改答案！谢谢知呼这次圆桌和邮件邀请 ！利益相关：武汉非著名室内设计师与室内设计师管理者======================================================================今天把第三个方面的资料准备好了，就先更新吧！先看一下做这个方案的最开始的初稿这是最近一个比较典型的例子，准备的草稿，主要设计重心是业主要求的客厅、餐厅区域，所以背景墙以及酒柜，业主要求客厅、餐厅设计要跨越传统思维、简单大气，富有与众不同的气质，所以有了以下两个主要方案。因为是草稿所以没有任何标注和说明，大家就不要拍砖了，与业主磋商好几次，期间修改方案不下十版，然后大家给大家看看最后定稿的主要设计面。这就是我说的第三点，并不是设计师做不出来一个好设计，通常是一份好设计出来之后并不是业主所能接受的，业主所言的突破传统思维，往往并不是你所理解的突破，甚至是突破的反义词，这种2000年初的典型设计手法，实在是让我这个操刀的都觉得浑身难受，不过毕竟这房子是业主的，怎么去装饰，怎么去使用那是业主的权利，作为设计师也只能引导业主不走向一个错误的方向，但当引导无效的时候，什么都是没用的！所以碰到这样的情况，通常设计师都不大愿意去工地跟单，这样的作品如果不是生活和职业道德的约束，甚至都不太愿意承认.................忘了说了最后业主选择了定稿方案中背景墙较为传统的一款！======================================================关于第二点，有时候作为设计方真是很无奈的。还是先上设计方案稿然后是去工地随手拍的两张同角度不同对焦点的照片，反正结果惨不忍睹！施工队将原设计上单条银镜改为了三条银镜装饰面，并为了方便施工将木质面所处的空间相对位置右移，将左处空余空间加上了整面的银镜饰面，为了减少人工支出将干挂大理石的饰面和干挂石膏仿砖块饰面换为了，业主单方承担所有成本的硅藻泥（硅藻泥混合纤维布）双色搭配饰面，原本是设计亮点的饰面板装饰面，设计上采用了4块花纹大小不同的浮雕纹水曲柳面板裁切铺贴工艺并局部做擦色/索色半窗口油面工艺，施工方直接改成了两张EP泰柚面板直接做半哑面清油（这样换材料和施工工艺可以省掉大量的材料和人工成本）。当然这些改换肯定是业主首先同意的。即使跟了工地，也无法决定最终的效果，即使你再怎么努力的做好一个方案的基础设计，真的变成实物还得靠施工队制作，而施工队往往会因为各种成本（主要是人工成本）限制而在设计师未同意的前提下改换表面装饰材料，导致设计效果完全丧失。===================================================================展开

独立设计师出了图纸后，可以请独立设计师推荐，一般独立设计师都有合作的施工队。另外，可以通过朋友介绍或网上发帖，筛选好的个体包工头施工，同时也有部分装修公司可承接施工。要保证施工质量，可请专业人士或监理全程跟踪即可，即独立设计+个体施工+施工监理=最佳组合。请监理就是为了有人监管，把问题消灭在萌芽状态，最大程度减少发生质量问题的机会。展开