装修公司项目经理是干什么

装饰公司项目经理职责：1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训。希望能够帮到您，望采纳。。。展开

装修公司项目经理主要负责以下几方面的工作：

1. 项目计划：根据客户需求制定详细的装修方案和时间计划，明确项目的各个阶段及所需资源。

2. 资源协调：协调公司内部各部门以及外部供应商和分包商，确保项目所需材料和人力资源按时到位。

3. 现场管理：监督施工现场，确保施工质量符合标准，及时解决现场出现的问题。

4. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展，处理客户的投诉和意见，以提升客户满意度。

5. 成本控制：掌握项目预算，控制装修成本，确保项目在预算范围内完成。

6. 完工验收：负责工程完工后的验收，确保所有施工项目达到设计要求，并协助客户进行竣工验收。

总体来说，项目经理是确保装修项目顺利进行的关键角色。展开