本人现在带着非正规团队在工地做装修，如何才能接到钱稳定却又能更快的使我的团队壮大的方法？

好惊讶，竟然人脉没有经验也没多少就拉父老乡亲出来闯世界，亲你还以为现在是上世纪九十年代吗？ 看你说的情况应该是做的工程单吧，现在工程单领导给亲戚亲戚给工头工头给二工头二工头给施工队然后层层吃是普遍现象，所以你会发现管工地的会有很多人，问块木板什么色都要等三天，明明是他们那边犹豫不决最后拖了工期还是你的错是吧？好的辛辛苦苦紧赶慢赶做完验收上头也打款了，领导吃一口丢给亲戚，亲戚吃一口丢给工头，工头吃一口丢给二工头，你问二工头要苹果核，二工头一摊手，他也没吃，工头拿钱去垫别的工地了。是不是对不对有没有？现在做工单都这样，你不做别人做，别人做了你的老乡闲下来要不回家要不单飞就剩你一个光杆司令了，所以不做又不行，大家都在用筷子敲碗。你既然上来问就说明你已经发现这些问题并且觉得很难发展下去。但是我和你说，所有做装修的小工头都会遇上这样的事情，他们要不就转行要不就扛下去。当然扛下去能发的其实也是少数，更多的也就是小康水平游走而已。不过既然你诚心诚意的邀了我，我就给你指几条路吧，想走哪条随你便，自己发现更好的路子也可以跟我聊聊～1：继续做工单，但是学精点，多跑跑认识点人，路子多了邀工也会多，尽量保持同时开工两个工地，或者手上有几个小散单，一天电工两天打墙三天木工这种，保持施工队的活性，就算大工一时半会拿不到钱也能有点小钱补贴家用。而且刚起步尽量避免要垫钱的工，多诱惑也要推，不小心你就死在上面。追钱要表现出你虽然好说但是不好欺负，有些老赖撕破脸也没关系的，不过拖钱的情况经常很复杂我也没法说出门道，看你命吧。2：放弃主攻工单出来做家装野马。你这种有施工队的有做家装得天独厚的优势，家装也好结款一点。如果不懂怎么快速切入市场你最好先想办法接得一套房子，然后每天把施工进度拍照发上网，过不久就工作就络绎不绝了。主要是要会耍点面子工程，我认识个干网络装修的小工头也是从大公司出来不久，施工稚嫩，我和他聊几次发现他懂得还没我多，但是他学来公司那套，什么喷个垃圾堆放处的字，摆个垃圾桶烟灰桶在门口，电线底盒封张有公司名的纸，墙上贴大幅施工注意事项的宣传板这类看起来专业其实屁用没有的小把戏，哄得大量小年轻找他做。一下子就做起来了。当然如果有很好的工单也要做，毕竟工单更有利团队的发展。3：下山招安挂靠大装修公司。当然不是让你长做，做这种工根本就是减肥，是让你在保持一直做工的状态下可以发展客户，如果遇上不错的客户的话可以和客户保持联系以后有工让客户直接找你做，过几年你就可以羽翼丰满再次上山了。哦对了，挂靠公司要交一笔保证金，最好算计好这笔钱。先说这么多，我去洗碗去了………展开

要让你的团队在装修行业中快速壮大并确保收入稳定，可以考虑以下几点：

1. **提升专业水平**：确保你的团队拥有专业的装修技能和知识，参加相关培训和认证，以提升竞争力。

2. **建立良好口碑**：为客户提供优质服务，注重细节和售后，鼓励客户给予好评，增加职业声誉。口碑传播是获取客户的重要途径。

3. **利用互联网平台**：在各类装修平台（如齐家网、小红书等）上进行宣传，发布成功案例和客户反馈，吸引更多潜在客户。

4. **合理定价**：根据市场行情合理定价，不仅要确保盈利，也要考虑竞争对手的价格定位，以吸引客户。

5. **扩大网络营销**：通过社交媒体、微信群等方式宣传你的团队，增加曝光率，主动寻找客户和项目。

6. **简化管理和流程**：优化团队分工，提高工作效率，确保项目按期完成，这样不仅能提高客户满意度，还能获得更多回头客。

7. **征求合作**：与建材供应商、设计师等建立合作关系，通过互惠互利的方法拓展业务渠道。

通过以上方法，你的团队不仅能在现有项目中稳步推进，还能为拓展未来的装修市场打下坚实基础。展开

做项目经理被拖款已经是业内常态。但还是能从自身方面的提高来避免一部分。首先，挂靠一个有信誉的公司，如何找到一个有信誉的公司？这个可以跟其他项目经理了解。然后，提高施工管理水平，避免因工程质量、工期问题而导致客户拒绝支付尾款，公司收不到尾款，你肯定也拿不到工钱。最后，做好与客户的沟通与解释工作，虽然这不是你的本职工作，为了能收到钱，你也得做好。最最后，为了不被公司拖款，还是自己开公司吧，不过，拖款对象从公司变成了客户。展开