互联网家装公司有哪些？各自发展如何？

这些互联网加装修的公司其实还是不懂装修！相当于外行人干内行人的事！展开

目前中国的互联网家装公司有很多，主要包括齐家网、土巴兔、华裔装饰、集成家居、装修哥、家装e站、幸福家装等。

首先，齐家网作为知名的家装垂直平台，发展迅速，提供一站式家装服务，包括设计、材料和施工等。

其次，土巴兔在用户体验和装修透明度方面表现突出，吸引了大量用户，提供在线计算、设计、报价等服务。

华裔装饰则注重市场细分，提供针对海外华人的家装服务，近年来也有不错的用户反馈。

此外，集成家居专注于整装和材料供应，提供一站式解决方案，市场潜力也很大。

不同公司的发展有其特色，但整体来看，互联网家装行业正向透明、互动、个性化的方向发展。展开

很多互联网公司都是没有实体店面支撑的，真正实力强的大公司也就那么几家，这几年在成都做得比较好的有一号家居网，南京面对面装饰集团的家装商城，在成都都有十几家分店，也有一个15000多平的线下商城实体店面。有需求的可以了解一下装修就上一号家居网,家居室内装修网_一站式品质家装公司展开

大型的装修平台前面很多答主都已介绍，我补充一家比较年轻的装修服务网站--装修CBD。据我所知北京这边做的还不错，挺多业主找他们合作主要是看中以下几点：1、东易日盛是他们的最大股东，而这个名字走到哪里都是装修质量的一种保障。2、全程监管，5个节点验收，确保装修的进度和质量。（据我所知某一线品牌装修平台，问题工程的比例相当高），所以监理这一块儿必须是平台工作的重点之一。3、先行赔付，房屋装修一旦出现什么问题，由平台先行赔付，这就起到了保险公司的作用（类似于保险公司的代位求偿权）。4、无需抵押和担保，提供装修贷款。小福利，大方便。展开

把我去年的老文章贴下，那是最火热的时候，去年下半年没有什么风投进入，不过几个发展快的还是在稳步发展的。2014年6月，太平洋彼岸蝴蝶扇了下翅膀，美国家装O2O平台Houzz获得1.5亿美元融资，引发了国内O2O平台的投资热潮， 7月 极客美家获数千万人民币A轮；爱空间获得雷军的顺为资本领投的6000万；2015年1月，新浪 “抢工长”上线； 3月，齐家网宣布D轮获投1.6亿美元； 3月9日，土巴兔获得红杉、经纬和58同城的联合投资2亿美元。投资金额不但家居（装）圈内令人咋舌，就是在所有行业O2O层面都是数一数二的。还有O2O落地决心最大的金螳螂家装e站，不管e站这块对市值影响占比多大，反正人家是市值翻番，稳居大家居（装）第一市值。遑论Houzz模式是否适合中国，因为上段提到的国内各家O2O的切入点都是不一样的，笔者一直有一个信条“越直接越互联”，那我们今天就以直接程度为标准，对目前的家居（装）O2O平台，互联网装修公司做一个独家点评。“直接”与否分两个维度，一个维度体现在O2O平台拉进业主和工人更直接的联系、第二个维度体现在平台拉进业主与主材工厂间更直接的联系。另外平台还有一个促进作用，就是促进业主直接工厂订制的占比。上述“两个直接一个促进”和费用、工期及满意度的关联最大。笔者为什么把工厂订制率单列一个维度，因为国人换房、换装修的时间周期都很长，所以对工程质量要求比较高，现场打的和工厂工业化订制的东西，从质量上来说后者肯定强。同时O2O面对的多半是刚需中的刚需，希望装修周期尽量短，因此订制比率，及订制产品的工期、质量满意度，将是国内居（装）O2O平台及互联网装修公司一个主要的生死线。爱空间第一维度：工人与业主的直接程度 ★★★★★自有工人，业内第一家宣布潜心做自有工人架构的装修公司，这点如果能做到并坚持，爱空间只会更好，同时甩用临时工的其它公司好几条街，但目前国内家装标准程度不高的现状下，自有工人管理费用不可小觑，和企业扩张规模的最佳平衡点在哪？何时形成规模越大，管理费用越少的反比关系，是个问题，因为目前产业工人文化程度不高，工作荣誉感不强，团队意识薄弱，都是管理中的难题，哪天木工、瓦工进职业教育，才能彻底解决这个难题。第二维度：主材与业主的直接程度 ★★★☆作为互联网家装公司，主材表现，仅为699服务，这块需要与家居O2O平台互补了。一个促进：★★★★☆陈炜本身的博洛尼旧将身份，博洛尼蔡明又是互联网+的弄潮儿，加上橱柜衣柜木作部分的工厂化定制又是20天工期的必要保证，因此工厂订制肯定是爱空间重点推荐的方向，如何能做到订制越多，成本越低，低于现场木工打家具的成本是关键。综合上面三个方面，爱空间作为互联网家装的先行者，方向正确，希望在工人管理的模式复制，困难也在这，尤其是想规模化复制的话困难更多，希望几个牛人一起能有更大的突破。实创在电商方面做得也比较早，但网上以接单为主，只能算家装电商。东易日盛与国美联合做得3D展示国美家，也只能算线上平台了。土巴兔第一维度：工人与业主的直接程度 ★★★☆土巴兔是家装届的大众点评，网站流量、活跃度、装修订单数都是行业平台的翘楚，所以连续三年三轮风投毫不费力的收入囊中，今年的2亿美金更是家居家装届的顶级盛事。装修宝、装修监理的推出，即亲民，又实现了平台金融化的转变，前途未可估量。但评价多半针对装饰公司，尚未对工人评价做任何规划和引导，其实可以巧用装修监理，引导客户做好工人评价，为自己积累工人资源，也为自己合作的这些中小型装饰公司，输出土巴兔施工标准，把自己的标准做成业主认可的金字招牌。第二维度：主材与业主的直接程度 ☆☆☆☆☆给五颗空心五角星，是因为土巴兔刚开始策划上主材，但潜力无限。土巴兔的精准流量，口碑发酵，就是主材热销的保证，是选择和大牌合作锦上添花，还是实惠业主，造就更多性价比和口碑超高的“土”品牌，值得深思一番。一个促进：☆☆☆☆☆理由同上，海量口碑指向订制省事、订制省钱、订制省工期、订制质量好后，订制类主材的销售不会差。综上所述，有流量好办事和不差钱是土巴兔的标签，但作为装饰公司撮合平台，最主要的还是在保证装饰公司口碑的基础上，深挖工人口碑，设计师口碑。主材可以退出品牌口碑建材全国大集采，挟流量找品牌建材要价格。“土”品牌的扶持，可以放大线下合作装饰公司多的优势，将装饰公司的服务车，变成“土”品牌展示车，解决线下体验，变成短途及上楼服务车，变成主材安装及售后服务车，避开其它几家实体店落地的伪互联网线下模式，以无数展示服务车将展示和服务送到消费者面前，把服务车打造成自己的线下落地利器，配上无线wifi，业主体验不要太爽啊！另外海量小区户型，实际户内尺寸等大数据收集，这些都是设计和主材采购的基础数据，可以应用的地方不少。那么多写装修日记的客户，他们能不能作为小区展示体验中心呢？因为房子装好到入驻总有3-12个月的散味道时间，这短时间不可以实现展示的价值吗？车子和客户家实景体验，才是越直接越互联的最佳体现啊！终于说到家装e站家装e站对金螳螂成为家居（装）市值第一股中的作用不知几何，但爱蜂巢三年磨一剑+天猫战略合作+金螳螂第一工装公司+互联网+的暖流，不受资本喜爱都是不可能的了。家装e站是笔者最先接触，也是了解颇深的企业，但只到现在笔者始终认为他现在暂时的成功，只是时机取巧，而非模式胜出。虽然爱蜂巢三年磨出了“主材包”“设计包”“施工包”三把剑，但为在我说的“两个直接一个促进”中，他没有一个是插到底的。第一维度：工人与业主的直接程度 ★★★自有工人不是家装e站的主诉求，扩张速度最快的结果肯定是，工人管理肯定是黎明前的阵痛。第二维度：主材与业主的直接程度 ★★★☆家装e站的主材阵容相对强大，但类京东的电商模式，在强烈依赖运输和安装的建材领域是否行得通？运输好解决，安装怎么办？另外苏州主仓加各地分仓的架构，在规模化的路上，如何满足合理库存和及时供货之间的平衡呢？一个促进：★★★☆作为家装O2O平台，以及工装老大，增加工厂订制占比，肯定是家装e站的追求，但尚无这点的核心利好消息。综上所述，本该最有资源整合的优势，在爱空间把家装拉到699时代后，无任何旗帜鲜明的？99来应对，不得不说是一个败笔。齐家网齐家网与百度的合作，齐家网大体量线下展示、体验、砍价场馆的建立，大量齐品牌的扶植，在房地产下滑带来的家居（装）寒冬里，齐家网是那么的耀目。但笔者认为齐家网两个O中，线上稍逊线下，线上引流乏力，地推能力超强，但线下也只是解决售出，售后还是交给主材商，同时齐家装修整合这块，稍显薄弱，因此齐家网只是红星或者居然+砍价网站的融合升级版本，这个空间定位，在越来越直接的其他模式层出不穷的当下，如何持续红下去，值得思考。第一维度：工人与业主的直接程度 不是齐家的定位。第二维度：主材与业主的直接程度 ★★★★☆售后还是要靠材料商。一个促进： 不是齐家的定位。新浪“抢工长”“抢工长”是所有网络媒体里，这波O2O最接地气的，也是最“直接”，最有未来的，和其它平台都可互补，一旦形成规模优势，又是其他平台很难颠覆和绕过的。做深做精，就等着其它平台拿着钱来求合作吧！看到这些平台各显神通，消费者会不会挑花眼？家居主材工厂如何选择？装饰公司何去何从？设计师怎么卖得一手好萌？产业工人如何实现自我增值？红星居然如何应对？只能说这是最坏的时代，也是最好的时代！展开

互联网家装或者说泛家居领域是个非常大的概念，市场容量高达4万亿以上。互联网的日渐成熟与85、90后的置业需求越来越高，给互联网家装带来了前所未有的机会。去年被成为互联网投资的寒冬，但却依然有4.5亿美元投入到了互联网家装行业。目前，做的比较好的公司有齐家网、拼家、爱空间、齐家等，模式各有不同，但在致力于解决家装行业的痛点。解决供应链的整合是家装行业发展的根本。做到每个环节低成本的运营才能持续盈利。另外用户最担心，装修质量，不能天天观察工人的施工情况，最后出现问题，只能吃哑巴亏。所以拼家实现了工地可视化，用户不必天天往工地跑，打开手机能随时随地观看施工现场直播，让装修过程全部透明，解决施工中偷工减料等难题，为用户带来最好的装修质量。提供了家装、家电的整体全案设计，更加人性化，让用户不必装修完毕四白落地，达不到预想的效果。齐家网是典型的线上平台，把装修公司整体整合起来，用互联网思维去运作，引入大量的线上流量，为线下提供订单。齐家是一个老牌的装修公司，之前都致力于传统的家装公司，现在走互联网家装的道路，优势是常年的经验积累，各环节的配合，都为他提供了便利的条件。展开

哪一家互联网家装企业?展开

这个问题，各篇文章 我相信已经成为互联网家装pr战场了 。展开

哎，做为业内参与者，说说实际情况吧，其实所谓互联网家装，真正拿到正规机构投资的总共不超过20家。列举下各种模式吧：直接做套餐施工的：爱空间 还活着 据说如果不是小米背书很可能融不到钱紫薯装修 已挂掉柚子装修 已挂掉百积木 已挂掉紫牛装修 被 装小蜜 收购房天下 已宣布停止装修业务，转型平台工长平台的：新浪抢工长 全国猛收加盟费，质量就呵呵了搜狐工长俱乐部 呵呵三空间 依靠水木社区活着设计师平台：极客美家 融资最早，现在几乎没有声音美丽家 本地化一直落地不了展开

屋牛就算了吧，流程很烂，品控进度把控的非常差，你不催他们就会一直主材缺货，说好的到货时间一拖再拖，整个进度都被延滞，业主只能干着急，家具进场，入住时间计划的统统全被打乱。只能说根本还没有准备好做家装O2O。展开

本人X房房天下做为设计师工作六个月，经历了2次大裁员，最后被迫转岗离职，其实里面有很多黑幕，我只能呵呵展开

其实目前主流的互联网家装企业，商业模式过于简陋，还没从根本上解决用户和行业存在的诸多问题，基于这个行业的复杂性，像齐家网、爱空间这种类型的互联网家装企业，基本都是赔钱赚吆喝，齐家网至今没有找到成熟的商业模式。整个行业看上去钱很多，但是环节分散，链条太长，导致众多企业不知道从哪盈利。未来像酷家乐这种VR设计师类型的平台可能有机会冲出来，这个行业，必须要从技术上突破瓶颈。展开

知本家平台做的不错。它的总部在厦门，年前已经融到2000w的天使轮。去年资本寒冬，能融到投资说明具有相当的实力。我去过他们在厦门的线下体验馆，环境不错，看得出用心在做。展开

国际庄本土的 “小庄” 互联网家装平台 ，主打监理管家服务。展开

补充一个：互联网家装公司之一-----欧浦家居网。目前正在茁壮发展中···展开

作为半个行业内的人，个人认为，互联网+，是跟传统家装（工装也，一样）的利润点相矛盾的。装修公司能要出名目的费用，不外乎人料机，管理费，利润，税。人工，相对透明。设计费，高端客户能接受的设计费也远低于设计师卖材料的返点。管理费，利润，砍砍价，空间没了。只有材料上赚钱了。卖轻钢龙骨石膏板沙子水泥这种的利润率肯定比那些渠道垄断的产品低。实际上，利润的大头就是材料的信息不对称了。那互联网+，要直接把工厂跟消费者对接。传统装修公司利润大头就没了。只能造成更严重的价格保护。工厂，踢开经销渠道，靠平台，赚的能比过去经销商渠道垄断的时候多吗？这是个漫长复杂的路。除非互联网平台自己开拓上游。那不就又成了传统装修公司的模式？集成材料供应商。消费者，自己淘宝，变成上个平台，平台给你对接。也还是淘宝模式。好工人，互联网客户跟街边客户，一样是客户，口碑，差评，好评，全没用，还是靠运气。设计师，单靠设计费活不下去，只能想法拿返点，互联网+了，返点没了，怎么活？设计师肯定还是会主推他能有返点的材料。。。。。。。互联网+唯一能做的也就是工人找活儿方便了，客户找设计师方便了。完全看不到跟传统模式不同的盈利点啊。展开

极装吉住特别烂，六个月了我家还没完工，没有一道工序不出问题的，各种不专业不负责任。工长都是极其没有责任感，特别糙的野队伍；设计师就最开始出个平面图，再什么也不管了；管家就是专门接客户骂的，根本就起不到监理和管控施工及进度的作用。总体来讲，差到吐血，交钱之前说得天花乱坠，交钱之后能把你玩死。奉劝各位一定不要选极装吉住，都是工作忙为了省心，但最后得不偿失，半年了我还在每天催管家和工长修整，都跟我这玩儿消失不作为，本人亲身经历，惨痛教训。展开

以下是我整理的国内互联网家装范畴的平台：［蘑菇+］装修设计师_装修设计公司 - 设计本新软装|中国专业软装设计师门户网站美空间-性价比最高的互联网软装-20天工期-299元/平-年轻人的美空间美美搭-首页柚子家居--做自己的家装搭配师莞尔-首页谷居家居网 - 家居装修,软装设计,家具建材,整体家居一站式服务北京装修,北京家装,北京装饰设计-蘑菇装修有住网官方网站_百变加_房屋装修_家装_智能家居-互联网装修开创者！爱空间-真正的互联网家装-20天工期-699元/平-真正的小米家装-雷军投资-互联网装修【北京装修】北京装修公司_北京装修网 -兔狗北京装修网珂居网-互联网家装！精装688元，精装+家具988元，13000线下体验馆悦装网_互联网家装O2O聚合平台|688元/㎡988元/㎡德系智能互联网家装产品居乐乐-互联网家装领导者U家工场-成都互联网家装-坚守初心只为品质家装芸装家居_北京，互联网家装、家居移动营销/极简的设计、极低的价格白菜饰家-互联网家装-固定一线工人-珠海装修公司美家帮-互联网透明家装小区团互联网家装—让装修像买衣服一样简单｜699名品套餐，装修就要高大上【床】床品牌,床价格,床图片_美乐乐家具商城绿豆家装官网-专注于互联网个性化装修|六项主材一线品牌自由配爱家纪-专筑"家"的专家-45天698元/平-最靠谱的互联网家装优装美家—管家式装修服务 有品质的低价凤凰筑家嗨家官方网站喜鹊筑家家居设计，创意家居，家居装修，家具搭配，网上买家具—住趣家居网小尼宅配官网_小尼宅配家具定制网站,全屋定制家具免费量房设计北京装修_北京装修公司-土拨鼠北京装修网柚子装修 - 勇敢做品质！互联网装修领导者！极客美家云装修第一平台_中国首家云装修网站-云中之家 触手可得筑梦家居网--众包云设计服务平台里外网-演绎家居时尚魅惑！居分期小强家居网－中国唯一提供全免费装修的家居平台新窝网 – 帮你实现家的梦想_家居图片分享_时尚设计家服务平台！北京装修,北京装修公司,北京建材,北京家居家具-齐家网北京装修_北京装修公司_北京家装设计_家居装饰-一起装修网城市家居网,北京建材团购,北京家具团购,北京家具团购网,建材团购，-北京家居网窝牛装修 - 设计你的家居生活北京装修网_北京装修公司-X团北京装修网优装网——专业 时尚 亲民 河南装修建材行业网络媒体引领者积木加糖果装欧工国际软装官网|广东欧工软装配套有限公司|家装e站大美软装-中国软装轻松落地平台软装设计-室内软装设计 | 大美中国轻装上阵 - 轻松掌控我的装修|互联网家装管理工具360装房网-互联家装新时代-华南首家O2O互联网家装-装房网官网篱笆网 - 年轻家庭 生活社区蛋壳网-中国互联网家装品牌北京互联网家装_北京互联网家装公司_一拍合北京互联网家装平台北京装修_北京装修公司_土巴兔北京装修网北京装修公司排名_北京装修报价_好口碑北京装修网【北京爱装网】北京装修_北京装修公司 - 家装网首页-531装修侠装小蜜家装监理-互联网装修监理服务【惠装网】全国领先的装修网站，我是惠装，装修我最低！好窝装修-开启互联网极致装修新时代-40天工期-699元/平大家网,大家装修 - 家居,家装,家社区好材到家官网物色家-快时尚家居搭配直购平台优家帮苏州站_苏州装修_苏州装修公司_优家帮家居装修平台！屋牛-一站式家装平台网站塞纳春天整体家装—互联网家装一站式服务-互联网家装,塞纳春天整体家装杭州装修公司-杭州装修报价,装修招标-杭州装修网-家墨方百积木互联网装修，靠口碑成长的装修让装修方便又省钱---U装网大居网-找到靠谱设计师！百变空间|国内最专业快速的互联网旧房装修升级家装平台万师傅 – 中国领先的家具安装维修服务交易平台e修哥维修装修北京装修网_北京装修公司-艾逸网多彩换新北京装修，找北京装修公司就上一号家居网3空间·找装修 - 源自清华的装修服务平台厦门装修_厦门互联网装修-蜜蜂巢厦门装修网秀我家-在线装修设计diy造作丨原创家居设计，工厂直造美家帮-互联网宅人定制家具品牌Great design direct from the makers | made.comLifeVC丽芙家居（中国）官方商城美喵家居-居家特卖商城-居家-家居用品-限时特价服务支持-绿城商城-专业建材采购平台，品类齐全、集中选样、价格优惠、采供透明，服务安心爱软装-互联网软装第一品牌！ I Love Deco!【房天下装修】_搜房网666装修_666元互联网家装-搜房网家居装修好木多—中国最大的木制品建材品牌直销平台好材-打造中国建材电商第一品牌装修圈 - 中国最大装修人实名O2O移动电商梦想家 - 首页首页--互联网装修|武汉装修|设计师平台|简繁家互联网装修平台快点装修网_互联网装修，更省钱，更省心瞄再买食品级健康装修_888元/平_互联网装修_北京装修_北京装修公司_极装吉住互联网家装乌托家-新锐家居O2O电商平台知本家_1+best旗下家装平台-装修-家居-设计_我的家装我做主家十分---轻松装修，美家十分飞鹿家居 - 以设计为纽带的家居卖场紫薯家装-京东家装整体智能装修216元/平米精装纪 - 完美装修笔记宅豆网 - 自筑最美家，宅豆随你搭免费申请3份报价|预约装修|找工长|找设计师 - 美丽家装修网_装修更有保障希望能给你带来一些帮助。展开

成都蓉易装也还好展开

网易家居最近刚刚发布了《2016年互联网家装白皮书》，能很好的回答你这个问题！从2010年开始的家装市场逐渐互联网化，2014年互联网家装概念正式推出，至2015年初的资本热捧，2015年下半年，一度有超过200家线上家装平台及企业。由于模式雷同，缺乏核心竞争力。进入2016年，大批无硬实力企业在短期内消亡，目前骤减至120家左右，未来行业还将进一步洗牌。互联网家装企业将更多的精力专注于线下施工服务和供应链整合能力的提升。（互联网家装数量）互联网家装发展至今，主要分为平台型、垂直型以及综合类电商平台：1、平台型家装---土巴兔2、垂直型家装----有住网3、综合型电商平台----天猫家装4、平台死亡名单及原因同质化严重，核心竞争力不足：不管平台还是重度垂直型企业，目前的家装企业都主打“0增项”、“环保”、“品牌供应商”等口号，竞争激烈，差异化不明显。线下服务能力差：由于无法很好地整合产业链及服务链，导致线下运营混乱，最终出局。难以把控规模化运营：仓储、物流及施工软硬件支持不足，难以支撑施工规模化落地。竞争关键点剖析2016年来，越来越多的平台型企业通过业务模式的转型，已从单纯的流量中介向自营业务过度，整个互联网家装行业越来越重的趋势愈发明显，平台与垂直的界限也日趋模糊。而重度垂直型家装企业作为整个行业中最纯粹也是最彻底的自身变革者，其各项指标都代表着整个行业的发展及成熟状况。以下以四家重度垂直类型的优秀企业作为代表样本，就几项常规经营性指标进行分析类比。1、资本背景及产业链整合互联网家装发展到3.0时代，标准化产品会往越来越纵深的方向发展，全屋定制已成大势所趋，这场战争最终考验将是企业所在的生态系统以及各自背后的资源链接和支撑。2、产品研发及创新随着互联网家装市场教育的逐步完成，用户人群会逐年增加，因此产品线的深度及广度以及产品的研发和创新能力，决定了企业发展的最终宽度。3、线下布局及店面情况2015年下半年起，互联网家装行业渠道逐步下沉，越来越多的企业更加重视用户近距离交互体验，因此覆盖城市及线下布局成为企业提升市场占有率的关键指标。目前，代表型企业都已开启线下扩张计划，并兼顾部分重点城市直营店的线下布局。有住网：全国覆盖/32城市爱空间：全国覆盖/22城市我爱我家：以华东为主/24城市及其他50多个县市靓尚E家：2016年底前预计达到30个省市入驻4、工地交付能力随着工地的规模化运营，线下交付能力是摆在互联网家装企业面前的一大难题。施工进度把控、物流配送系统、施工人员把控，都对企业提出了较高的要求。互联网家装市场的未来1、行业预见----自身运营模式加重随着家装行业对各环节把控要求的提高，企业在自身各链条投入势必加重，垂直与平台的分类边界将越来越模糊：2、行业预见----互联网家装市场份额3、行业预见----互联网家装进入高速洗牌期任何行业的成熟期的表现都是由几家领军企业把持较大的市场份额，经过2015年的行业快速复制和资本试错，行业进入寡头高速发展期，优胜劣汰，用户及流量都将向优质平台和企业倾斜：4、行业预见----寡头已现雏形家装行业经历多年零散经营后，进入高速整合期，大浪淘沙下，第一梯队已现雏形：平台型土巴兔：依托优质家装内容带来的流量优势，对接线上用户，形成良性生态，根据用户需求提供多层次的服务模式，提供一站式整体家装。齐家网：以技术驱动为核心，擅于运用创新思维，对设计、施工、建材等方面进行彻底改造和全新定义，提供一站式家装解决方案。垂直型有住网：依托背后强大的资本及生态圈资源，可使有住网专注于产品研发及产业链整合，优化服务链条，并不断创新。其创立之初便布局全国并发布智能家居产品，从布局的前瞻性及资源的撬动能力上来说，优势突出。爱空间：14年上线后通过“小米家装”的话题迅速发酵产生知名度，解决了家装品牌认知的难题，以“不欺骗、客户是朋友、口碑为王、相信产品、少即是多、说到做到”为价值观和行事准则，专注于刚需精装人群，并提出“产业工人”概念。展开

前阵子总理提出的“互联网+”概念给本已火热的互联网家装再浇了一瓢油。大家高喊“互联网+”的同时，每个人都有自己的理解。我所理解的“互联网+”。传统企业和传统产业才是“互联网+”舞台的主角，总理提出“互联网+”，是希望传统企业在转型升级中从被动转为主动；互联网这盘菜，才真正进入盛宴的新阶段。家装是需要非常多知识的行业。对于需要装修的人来说，这个知识一般只有一次能用，很难做深入了解，最终吃尽了装修的苦。所以家装这个传统行业面临重大变革不是偶然。提供最好的标准化服务。互联网家装对安装、配送提出了更高的要求；装修的工艺、主材以及售后每一环节都精益求精；有效管理工人，提高工人的知识与素质也是互联网家装公司将来的必修之路，这条路甚至被称为互联网家装的最后一公里。家装市场的真正变革等待做实事的人。部分人认为火热的互联网家装市场还处于“炒概念”期，行业亟待一些埋头做实事的互联网人，掏出万众惊呼的杀手锏。互联网家装，最终得利的是广大消费者。更透明的价格、更快的施工速度、更好的工艺，一切都拿在太阳底下等待消费者检验，消费者所要做的就是给它们一次机会。真正的对手都是看不见的。展开

以后自己装 好了！~反正就那么回事！~高端的装不起，给那些设计师还不如我自己来 实话！~展开

如今，互联网一天比一天普及，我们的绝大部分资讯都是从互联网上获取，现在互联网上早已不缺信息，而是信息快要爆炸了。对于家装市场而言，我们不是找不到选择、没有选择，而是现在的选择已经太多，反而不知道该如何选择。说到底，我们每个人的出发点都很简单，就是尽量以实惠的价格，做到最好的效果。然而要真正这两点都做到、都做好却并不容易。很多的O2O都在竞争这个价格优势，以超低廉的价格吸引客户，但是最后做出来的成果，却没有人知道。维修、装修这个领域，不是说只要有了一个牛X的网站、牛X的app，就会有无数的客户和师傅来报修，来入驻。相反，不管这个网站和app做的有多好，只要服务跟不上，解决不了客户真正的痛点，那这一切都是做白工。对于家装市场而言互联网并非一剂万能药，而整个行业也并非是一朝一夕能够颠覆的。那么回到刚才的问题，现在的用户痛点究竟在哪里？其实刚才已经说过了，现在的客户不是没有选择，而是选择太多而不知道该如何选择，简单来说就是找不到真正合适、放心的人，找不到可以提供售后、提供保障的人。所以，房叔快修要做的事情只有一件：做最好的服务。当然，好服务不是说出来的，是做出来的。为此，我们做了这么几件事：一、房叔快修的师傅均采用实名验证，凭证上岗，为客户提供优质的维修服务；二、房叔快修拥有标准化的服务流程，并提供全程支付担保，开创了维修行业的新时代；三、房叔快修拥有专门的售后服务专员，对客户进行定期回访，了解客户的需求和看法，对于不足的方面及时进行调整，最终形成良性的循环，真正把服务做好；总之，好服务绝不是一朝一夕能完成的，都需要长期的坚持，慢慢沉淀，不断提高自身的服务水平，为广大用户提供暖心的房屋维修服务。头条号：互联网+维修，我们只做一件事 - 齐家(www.toutiao.com)展开

家装行业媒体人与分析师。在这行摸爬滚打了好几年，我认为自己还是有资格能把这个问题回答清楚的。首先我觉得，要想解答楼主的问题：互联网家装公司有哪些？各自发展如何。（这个问题太宽泛）得先定义两件事：一是何为互联网家装，二是家装用户需求在近几年有哪些变化？首先我们定义何为互联网家装，考虑到现在做个APP，搞个微信工地直播都敢自称互联网家装，我觉得这块还是给个定义为好，在我看来，这种做app，做套餐，搞微信直播的依然是传统装修公司，只是在营销和信息对接层面有了些许创新。个人理解，真正的互联网家装，应该是指以互联网升级家装产业效率，达到对接上下游产业，降低传统家装的流通成本为目的的模式。所以你不要看上面有个哥们列了几百家公司，其实呵呵哒，2015年下半年寒冬下来，早就死的差不多了，目前家装O2O项目，健在并且还发展的很好的，在业内都不超过五家。一个行业成熟的标志其实是少数几大寡头统治，而不是所谓的百舸争流。你看看手机业就知道啦。我们再来看用户，其实家装就是房地产的下游产业，所以要想了解互联网家装发展如何，首先要了解互联网家装发达地区，也就是北上广深这些地方的买房人群。哪些人有实力在大城市买房？根据瑞士信贷银行2015年底发布的最新报告，中国的中产阶级人数在2015年达到了1.09亿，占国内成年人总人口的10.7%。但在国内，被认为属于中产阶级中坚的白领阶层普遍不愿承认自己是中产阶级，大部分人认为自己活得很苦逼。这些人多集中在北上广，学历高，收入高，消费高，并且有一定的投资积极性，经历了去年的股市震荡，以及各类P2P跑路潮的影响，这样的情况迫使他们会回头选择那些比较可靠的避险性投资，而在中国，房产还是相对稳定的，并且，他们大多处在适婚年龄，无论是在北上广用高薪和公积金买房还贷，还是逃离北上广，回家乡置业，他们都逃避不了买房成家的人生任务。在这样的消费刺激影响下，中产阶级消费升级也浩浩荡荡的到来，曾经一度走红的“屌丝经济”退潮，现在你会发现连雷军都再也不提小米是“得屌丝者得天下”了，85后，90初一代开始成熟，成为社会的中坚阶层， 2016“去库存”一出，房地产整体回暖，在上海深圳等地，开发商开盘后数小时内，房源就被抢购一空，而作为房地产的下游行业，家装行业的春天再次来临。“卖货思维“与”新中产体验型消费”的冲突站在行业看产业，在家装链条中，却产生了一个巨大的不对称性，首先，处于上游的家居建材行业在过去有着非常典型的“卖货型思维。”较为典型的思路是：我卖货，我就专注于质量和品牌，产品做好，广告打响，自然酒香不怕巷子深。这种思维在传统家装时代曾经大行其道，但这种传统的“卖货型思维”，却和正在崛起的城市“新中产”消费观，有着天然的巨大冲突！而在C端，大城市立足的“新中产”们，在压力之下都觉得自己活得苦逼，这也让他们产生了一个比较奇怪的习性，在工作这一端，他们费心费力加班熬夜，但是生活着一端，他们不想再费神费脑地去选择，甄别，和决策了，O2O的懒人经济最为适合他们，而且，这些人最重视消费体验，传统家装之所以难以获得青睐，主要就是因为没有体验型服务。在这样的情况下，未来国内家装O2O产生了一个趋势——一站式整体家装。从建材到设计，从装修到家居，消费者希望有一种模式，能用相对合理具有性价比的方式把这几项进行整合，作为好不容易买房的新业主们，可以更加省心的搞定自己的新窝。　　“行业分散”和“卖货思维”无法满足忙碌的用户　　而消费升级带来的痛点不仅仅在C端，也存在于B端，作为家装上游产业的家居建材行业，因为无法直接对接到C端，不得不面对逐年上升的营销成本和渠道费用，而作为家装服务流程中的一环，家装公司的获客成本也在逐年升高，在这样的情况下，无论是C端用户，还是F端家居建材厂家，以及B端的家装公司，一站式整体家装模式成了三者的共同选择。2016家装O2O进入下半场，投资人开始寻找新独角兽年初从新美大入局，到搜房网黯然离场，甚至家居电商知名品牌美乐乐的衰落，其实都昭示了这个事实，就是整个泛家装O2O开始走向了融合，升级的下半场，搜房网之所以无奈取消家装服务，美乐乐单一的家居电商平台定位走向瓶颈，原因都在于无法打通家装产业链，没有对接上下游的资源，未来家装O2O模式，无论是平台还是垂直，都会向一站式整体家装进行升级进化。数据来自于易观智库《2016互联网家装产业白皮书》站在投资人的角度看，在经历了去年的寒冬以后，大部分不能自身造血的O2O项目死亡已经是时间问题，中关村的咖啡店没有去年热闹了，曾经的那些抱着一腔热情的“要改变世界，现在就差一笔钱和一个程序员”的创业者不好混了，但在资本寒冬之中，成熟的公司很少受影响，倒霉的都是初创型的小公司，取而代之的是重产业的有一定资历的公司开始逐渐受到青睐，所以我认为所谓的“资本寒冬”唯一的影响，只是投资人把钱集中到了更大的成熟项目了而已。平台与垂直边界模糊，谁是下一只“最重”独角兽？从行业壁垒来讲，家装是最宽泛、最难以被攻破、也是最难以标准化的行业之一。家装的整体趋势是“越来越重”这也是那些讲求“轻模式”的小型公司逐渐难以适应的原因，寒冬淘汰了近几年出现的打着“互联网装修”旗号的小型信息分包公司，资本开始向赛道中剩下的几家知名公司靠拢。在去年，家装O2O平台型和垂直型企业还有很明显的区别，但是在2016年，这种区别正越来越小，举个例子，比如过去，土巴兔是国内最大的互联网流量平台，现在已经开始涉及“自营”的装修业务，而过去作为垂直代表的爱空间，也在积极连接上下游产业链，向“平台化”靠拢，未来，谁能率先打通，并且管理好上下游产业链，谁就能在这块家装大蛋糕下啃下更多，更为“最重独角兽”。下面，根据目前的数据，我们筛选出进入“家装O2O下半场”的企业。数据来自于IT桔子土巴兔，关键词：流量入口，一站式整装定位，后端优质供应链作为最受资本青睐的家装O2O公司，土巴兔在2015年，得到由58同城领投的2亿美元C轮融资后，利用58同城的房源资源扩大了其流量优势，成为国内家装行业的最大的流量入口，在日均300万UV的巨大流量下，不论是上游的家具销售、家居品销售、家电销售，还是下游的家装设计服务，都成了整个家装产业链过程中的单个环节，在这样的流量优势下，土巴兔开始具有了赛道中的一号种子选手的潜力。因为流量入口恰恰也是家装的消费入口，从入口打通家装全产业上下游的供求两端，转型为一站式家装服务平台，几乎是“由轻到重”的土巴兔的必然选择，为了完善供应链和服务链，土巴兔早在2014年就开始从施工和设计管控体系选拔人员对厂家进行考察，另一方面，引入专业人员对线下工地进行了完善的供应链系统设计。提前布局让土巴兔挺住了2015年订单暴涨时的压力，并一跃完成了对其他对手的超越，目前土巴兔的供应链体系已经可以顶住每月数万工地的同时进行。在服务链方面，土巴兔创立8年，通过监理服务积累了大量对于装修工人与工长的直接管理经验，结合其在供应链和IT系统的优势，土巴兔可以按标准化流程环节为平台内的装饰企业、工长和工人按工期输送建材原料，再通过机制监管完成作业，确保工地的装修质量。供应链和服务链的完善，构建了一站式家装服务平台的定位，对于上下游的产业链来说意义重大，C端家装用户需要一站式平台让他们远离传统家装建材层层分包的模式下的种种麻烦，而对F端的上游家居建材厂家来说，土巴兔帮他们完成了市场输送，从而节约营销成本用在研发产品上。目前土巴兔已经进驻全国250多个城市，累计服务超过900万装修业主，从家装O2O精准流量平台率先转型为国内最大的一站式家装全产业链平台。齐家网，关键词：传统卖场团购资源线下体验馆齐家网创立于2005年3月，总部设在上海，论历史来说比较资深。齐家网最早被称为“上海团购网”，顾名思义，当初创立时以线下团购为切入点，其通过团购将零散的用户需求组织起来形成大单，以此吸引供应商或者从供应商处获得更高折扣。创立之初是“线上召集，线下体验和购买”的网络团购模式，所以整个公司风格比较偏传统，但是纯的家居建材卖场无法对接前面家装的流量入口，为了适应趋势，2012年齐家网宣布战略转型，开始涉足家装服务方向。转型之后的齐家网，核心业务是家居(含装潢、建材、家具、家电等) 、婚庆和大众生活消费品。在2015年获得百度投资后，齐家网转型后将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。目前建材团购仍然是齐家网的支柱业务，相对来说，装修和家居商城两块发展较为缓慢，所以将主要优势在于在各地建设的线下体验店和卖场资源，齐家网的团队具有较高的线下卖场活动运营经验，传统卖场运营能力较强。目前齐家网布局在国内76座城市。旗下可提供1万家装修公司供用户选择，截止2015年4月，齐家网在全国陆续建立了56家线下体验店。爱空间，关键词：小米家居，产业工人，话题营销爱空间是去年最具媒体话题性的互联网装修公司，雷军投资的新闻点引爆了去年的互联网装修概念，根据分析，舍予兄也给一些家装品牌操盘人员一些建议，家装行业本身是较为封闭的，媒体也不是非常关注，所以要引出高质量的新闻，可以学学爱空间，让品牌与外界具有新闻资源的大佬发生一些联系。爱空间团队的营销能力较强，擅长话题营销，从 “20天工期”“自有产业工人理念”引发出的行业大讨论，再到引入雷军投资故事，创始人“呛声”经济学家许小年，以及最近与逻辑思维罗振宇的分享合作，爱空间一直是业内一家比较擅长内容营销的公司。并且，拥有雷军的投资优势，又让其可以近水楼台的有小米的一系列最新的家居智能产品资源。爱空间创始人陈炜原先服务于国内的高端橱柜品牌科宝·博洛尼公司，在创业中也得到了老东家的支持，凭借背后的橱柜家居资源输送，爱空间在2015年推出“城市合伙人计划”进行一线城市的扩张，但是自有工人的数量，限制了其规模发展，为此爱空间提出了“产业工人概念”和四川等地的职业学校合作，进行职业化的“产业工人”输送，目前爱空间主要布局在国内15个一二线城市。有住网，关键词：海尔电器，宜华木业有住网和海尔家居有着千丝万缕的联系，有住网在网上的资料较少，所以客观说来，营销和品牌策划团队较弱，可能与其身处青岛这座二线城市有关，有住网在2015年最大的亮点是获得了由宜华木业领投的一亿元人民币A轮融资。宜华木业在类目中国内排名前三，且在全球有很多自有的森林资源。有住网通过宜华木业，可以撬动后端资源上的合作，并且未来，不排除持续从老东家海尔那里获得新资源的可能性。有住网目前进驻了全国21个一二线城市。现在已经是2016年了，这一年来，作为一个家装媒体人，一直在思考什么是互联网装修，最终得出其实就是让传统建材家居的上游渠道，和下游业主消费者之间产生了连接，在这种“连接”关系下，顺便做了装修而已。从2015年，家装O2O被资本看好开始，这一年多，“快”几乎成了每家公司创始人说的最多的话，2015年初家装O2O还是百舸争流，一年后，业内却只剩下了几个寡头玩家，但这并不代表行业衰落了，恰恰相反，这是一种成熟的标志，相比其他高频低价的生活服务类O2O，家装市场份额规模太过庞大，从中诞生出“最重”独角兽，现在看只是时间问题。参考资料：易观智库《2016互联网家装白皮书》展开

互联网家装各有不同，定位也不一样。爱空间名气大，雷军投资的，主推699元每平米20天完工；芸装家居是新起的品牌，主打主材套餐 和软装套餐；都是选的 国内一线品牌，两个公司最大的不同，爱空间追求施工快，芸装家居追求装修更合理，注重体验和服务， 如是自己住，推荐芸装家居，他们还有一款设计iPad 神器 ，家居方案随意搭配，一键购买 所见即所得，非常棒。展开

感觉从众心理太严重 大家都是听吆喝去的 像家里做装修这种事情大概一辈子也就经历那么一两次（我指的是大部分人。。。不包括频繁换房频繁装修的土豪）。。互联网家装这种物种正好迎合当下的速食生活 被大多数人所接受 （包括身为90后的我），但是广为人知的我没用 选了一家刚起步的小公司 事实证明还是很明智的 我这里不做任何推荐 看个人喜好展开

就和团购网一样，洗牌之后，自见分晓展开

搜房网成立的 房天下装修。首家互联网家装公司。 平台大。相比其他业余的互联网家装。 搜网会更专业点展开

互联网家装是完全可以实现的，而且就要来了，本人有完整的产品设计和规划，有资源者可接洽。展开

有一个平台C轮融资了26亿现金，估值110亿，正在低调扩张中，它将颠覆整个家装、工装领域，大家想知道吗？展开

齐装网规模也不小，只不过是没有融资，靠自有资金发展而已。装修招标_免费装修设计与报价-齐装网展开

家点。家居美学顾问。让设计师通过高效便捷的交互方式，帮助用户解决在风格定位模糊、家居搭配不理想、空间布局不合理、产品信息不了解等问题展开