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是JE啊
1. **评估资源**:仔细评估公司现有的资源,比如项目、客户关系、资金等,确保你有足够的基础进行下一步。
2. **找合作伙伴**:如果觉得自己一个人力量不足,可以寻找新的合伙人或员工,尤其在设计和材料方面,来弥补原本的分工。
3. **重整业务**:可能需要重新规划业务方向,专注于自己擅长的工程管理,可以寻找外包设计和主材供应,降低自己压力。
4. **客户沟通**:做好与客户的沟通,让他们了解公司的现状,尽量保证项目的正常进行。
5. **市场推广**:通过线上线下渠道做好宣传,重建公司的形象和品牌,让更多潜在客户了解你的装修公司。
最后,保持积极的心态,适应变化,相信自己能够应对接下来的挑战。展开