晨晨寂寞
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1、项目管理:包括施工进度的安排与控制,确保项目按照计划进行。
2、质量控制:对施工过程中的质量进行监督,确保达到行业标准和客户要求。
3、团队管理:协调和管理装修团队,安排人员分工,并解决施工过程中出现的问题。
4、客户沟通:与客户保持良好的沟通,了解客户需求,及时解决客户投诉或疑问。
5、预算与成本控制:确保项目费用在预算内,避免超支。
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总体来说,装修公司主管是项目顺利进行的重要保证。展开