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塞科蒂名门坚持“贤者居上，智者居侧，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低”的四能用人机制。通过为员工设计...展开

塞科蒂名门坚持“贤者居上，智者居侧，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低”的四能用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划，结合级效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激烈机制。