地板代理-如何能成功
木地板品牌代理商普遍反映，当今市场竞争激烈，代理一个品牌往往具有风险，一家木地板专卖店老板认为，品牌的风险在于品牌的价格体系是否健全，存货的问题，品牌的知名度与公认度往往决定代理成败，木地板品牌代理商们在以下三个方面达成对品牌代理成功的共识，即：产品好、门店地理位置好、特许商条件好。这三个条件的重要性依次排列是：产品好、地理位置好与特许商条件好。有23家木地板品牌代理商认为产品好是决定代理成功与否的前提，也有7家认为地理位置是成功的首要条件。看来在厂商与代理商的关系上，起决定作用的是厂商，如果产品、品牌不佳，代理商条件最好也难以获得成功。这恰恰印证了，木地板品牌代理本身是一种双赢模式。
时下的木地板品牌大都采用的是地区独家代理的经营模式，而地区独家代理也是时下最为成功的一种营销模式。因此，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解地区独家代理的游戏规则。
地区独家代理的核心就是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商代理的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，你代理再好的品牌都是难有钱图的，更不用说多品牌代理，无异于多养了几个“败家子”。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。
当然，理解地区独家代理还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一，还是“保姆式”的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运做”，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻地区独家代理品牌专卖的营销模式，严格遵守“统一”的代理原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的地区独家代理路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
有的总代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，地区独家代理品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。
对于地板代理商而言，这是一个充满机会和诱惑的时代，但同时也是一个竞争激烈的时代。 在地板市场这块热土上，不断涌现出众多的品牌和产品，对正在寻找代理的准地板代理商来说，面对如此“眼花缭乱”的品牌和产品，该如何选择呢?
不管怎么讲，代理商选择品牌、产品的时候，必须综合厂家、市场需求等方方面面的因素进行定夺，不要因为厂家的糖衣炮弹，冲昏头脑，献身牺牲也不要为了能满足自身短期利润，就垄断在手，伤害厂家。
慎重选择生产企业
“良好的开端是成功的一半”，对于地板代理商而言，这个“良好的开端”就是如何选择具有核心竞争力的企业了。地板代理要充分了解企业的品牌文化，经营思路，发展规划等，要实地考察该品牌的口碑信誉、经营实力、科研投资、产品技术以及未来的发展规划是否迎合市场的需求。还要充分了解他们产品的营销思路，是否适合自身的发展方向，以防拣了个鸡肋，食之无味，弃之可惜。所 以，只有在产品、技术上不断创新，在文化上赋予品牌感染力和想象力，拥有良好发展规划和广阔发展前景的品牌，才是准地板代理商们的首选。
地板代理：如何选择品牌
俗话说：万事开头难。眼下地板企业之多，地板品牌之滥，地板市场竞争之激烈，堪说空前。要做一名能赚到钱地板代理商，开头选好品牌尤其重要。
首先，做好市场调查。这是做一名成功的地板代理的前提条件。市场调查主要看你所在的城市消费能力及土地开发情况如何，如果在建楼盘多，可以保证市场的消费潜力。同时，还要对当地的地板需求市场有一个明确的了解，了解消费群体在装修过程中对地板需求的档次和品种，从而确定你的方向。
其次，要找准品牌。了解了当地市场对地板需求的档次和品种后，就需要依照市场需求找准地板品牌。同时要注意，代理地板品牌时，一定要量力而行，大品牌对代理商的门槛要求一般很高。
一般的大企业，他会对你的能力进行一定的考察，并不是你把钞票摆在桌面上，人家就会把品牌交给你的，你这个终端要是经营的不好，等于损坏了他品牌的形象
再次，考察候选品牌的口碑。这个时候，你可能已经根据本地市场需求选好了几个候选的地板品牌。选哪一个呢?这就需要仔细比较衡量一番。比实力、比质量、比服务。其实，归根结底、万变不离其宗，那就是比口碑!
其实，地板选购消费者通常会去打探品牌的口碑，绝大多数人会因为品牌的口碑而决定是否购买。当你代理的地板品牌口碑好且正符合消费者所需，岂有不买之理。
