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IT浪潮下电视开机率仅为30% 传统产业链被打破

Lincoln Tang

08-30

从黑白到彩色,从球面到平板,电视从诞生起就以硬件创新为驱动不断发展。不过现在,电视制造者们却得投入到一场陌生、颠覆的革命里。在这里,电视不再是凝结了尖端科技的造梦机器,而沦为缺少差异化和技术含量的播放终端,里面的“软件”成了真正的幕后“老板”,它们决定了制造商们的生死前景。

用遥控器聊QQ电视集体向电脑看齐

能折叠的电视,能“卷起来”的电视……这些都曾是电视热炒过的“未来电视”,如今却已不常被提起,彩电商们眼下无暇顾及怎么让电视屏幕更软,而将更多精力放在了如何武装电视的“大脑”上。

有统计显示,今年3月起,国内外彩电企业陆续推出了40余款智能电视,彩电商们还提出了“云电视”的概念,尽管大部分普通消费者对于“云”这个科技世界最时髦的名词还云里雾里。

这些新产品的共同特征是,除了保持了电视的大屏幕外,一切功能都向电脑或者至少是Pad产品看齐。包括搭载Android操作系统,可下载和安装上万应用程序,可以实现在线QQ、游戏,可以浏览网页、搜索新闻等等。

对于用户而言,用电视遥控聊QQ显然不会有什么太好的体验,然而,彩电商们还是执着地希望自己能在这场模仿电脑的竞赛中实现“全覆盖”。

难阻内容流失 电视开机率仅30%

对于彩电制造企业来说,最明显的挑战是用户正在流失。艾瑞咨询的数据显示,过去三年,北京电视机开机率从70%下降到30%。也就是说,过去100户家庭中70户有看电视的习惯,现在只有30多户。

用户流失的背后是内容的流失。“从电视机上能看到的内容,在网络视频中还有找不到的吗?可以随时、随意地点播收看,根本不用再在电视机前苦等一档节目。”一位彩电企业的研发负责人表示,这让越来越多的人离开了电视。

“四屏合一” 传统电视产业链被打破

让已经存在了85年的电视产品彻底退出人们的生活现在还是件遥远的事,不过,传统电视产业作为一个独立的产业链行将瓦解却已是大势所趋。

电脑化了的电视必须具备更强的数据处理能力,这就使得操作系统、芯片供应商切入电视领域成为必然。微软、英特尔等企业正试图建立类似电脑领域的微特尔(微软+英特尔)的垄断优势。

事实上,在电信、互联网、电视“三网融合”繁荣趋势下,电视、手机、Pad、电脑也将实现“四屏合一”,软件及操作系统供应商、内容制作商及运营商、网络运营商、终端设备制造商,都将在这场大潮中重新寻找自己的定位。

猜想

猜想一:

电视管家出现?

电视遥控器已经躺进了历史博物馆,你可以对着电视机“说话”,告诉它你想干什么,抬起手,你就可以通过一个3D电视界面打开电脑或者空调。电视不再只能给你提供有限的节目选择,还能聆听你的诉求,帮助你管理家庭中的电子产品。

点评:在传统收视习惯中,观众面对电视是被动的。未来电视将不再是传播信息的工具,会更加开放。

猜想二:

保健品广告成传统电视收入来源?

对于电视而言,接入网络的风险之一在于会削减广告收入,因为在线观众只能容忍少量广告,而订购或下载行为还可能将广告全部删除。能上网的电视却将成为IT公司们扩展网络广告业务的利器。

点评:当传统电视观众只剩下老年人,保健品和药品广告将是传统电视最主要的收入来源了,但这点儿收入也许无法养活昂贵的电视产业。

猜想三:

电视制造业消亡?

支撑未来电视的技术并不为彩电制造商们所拥有,他们所生产的电视只是这些技术运用的外部显示器。电视制造厂商们将集体沦为代工厂。

点评:摩托罗拉靠上了谷歌,彩电商们想要抱上一条同样粗壮的“大腿”却不太容易,头号竞争对手就是专业代工厂富士康。

上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任

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